Digitaalisen ja todellisen maailman välistä kuilua kurotaan umpeen
9.10.2019 – Suomen rakennusalasta aiotaan tehdä maailman luotetuin. Professori Olli Seppäsen vetämä ja Aalto-yliopiston kokoama 17 rakennusalan yrityksen konsortio on sitoutunut Building 2030 -hankkeeseen, joka visioi, tutkii ja edistää parempaa rakentamisen tulevaisuutta. Granlund on mukana Building 2030 -konsortiossa.
Olli Seppänen kertoi Granlundin syyskuisessa seminaarissa rakennusalan tulevaisuuden tavoitteista ja tähän mennessä luoduista ratkaisumalleista. ”Rakennusala ei kokonaisuutena ole mennyt 10 vuodessa hirveän paljon eteenpäin”, kiteytti Aalto-yliopiston professori Olli Seppänen.
Olli Seppänen puhui Granlundin Building On Tomorrow -seminaarissa syyskuussa. Kuva: Suvi Suovaara, Cuvaya.
Yksi ratkaistava haaste on tuottavuudessa, joka ei tilastojen mukaan ole digitalisaatiosta huolimatta kehittynyt riittävän nopeasti. Tilanne on sama sekä Suomessa että globaalisti.
”Digitalisaatiosta on unohtunut työmaanäkökulma”, Seppänen totesi. Rakennusten suunnittelu on digitalisoitu, mutta työmaan arkeen digitalisaatio ei ole vielä rantautunut –ketjun viimeinen kaveri ei vielä hyödy kehityksestä.
Valmiit rakennukset eivät usein toimi suunnitellusti. Tuoreen diplomityön mukaan esimerkiksi automaatiojärjestelmiä ei osata käyttää eikä niiden kokonaistoimintaa ymmärretä. ”Digitaalisen teoreettisen maailman ja todellisen maailman välillä on vielä suuri gäppi”, Olli Seppänen summasi.
Minkä siis pitäisi muuttua? Seppänen esitteli muutamia ehdotuksia.
Esivalmistusasteen olennainen nostaminen vähentäisi hänen mukaansa ongelmia työmaalla ja parantaisi laatua. ”Suomessa esivalmistus on pitkällä runko- ja julkisivuvaiheessa, mutta alkutekijöissään talotekniikan osalta.”
Kiipeäviä robotteja ja kokonaisoptimointia
Työmaan valvonta voidaan hoitaa jatkossa digitaalisesti, mikä tuo rakentamiseen tarkkuutta. Tähän on jo tulossa sovelluksia, joiden avulla työmaasta saadaan digitaalinen tilannekuva.
Kaliforniassa robotit tutkivat työmaita, kiipeilevät ja ottavat kuvia työmaan etenemisestä. Näin joka päivästä syntyy dokumentaatio.
Älyrakentamiseen liittyvät myös digitaalisten työkalujen avulla toteutettu kokonaisoptimointi ja digitaalinen luovutus, joka sisältää kaiken rakentamiseen liittyvän tiedon.
Keskiössä luottamus ja yhteistyö
Tärkeää rakentamisessa on kuitenkin myös ihmisten välinen vuorovaikutus. Luottamukseen perustuvassa rakentamisessa ylitetään organisaatioiden välisiä rajoja ja autetaan toisia.
”Näin tarvitaan vähemmän resursseja tarkastuksiin ja uudelleen tekemisiin. Samalla saavutetaan parempi tyytyväisyys työhön”, Olli Seppänen sanoi.
Granlund on aktiivisesti mukana Building 2030 -konsortiossa, joka on yhdessä määritellyt suuntaviivoja rakennusalan uudistumiselle. Yksi keskiössä oleva teema on lean-rakentaminen.
”Talotekniikan lean-suunnittelunohjaus parantaa tuottavuutta ja luo elinkaarietuja”, sanoo Granlundin toimitusjohtaja Pekka Metsi. ”Tällä hetkellä talotekniikkasuunnittelijat kuitenkin suunnittelevat työmaalle, eivät tuotantoon. Tämän muuttamiseksi haluamme tehdä tiivistä yhteistyötä teollisuuden ja urakoitsijoiden kanssa”, Metsi jatkaa.
Lean-rakentaminen mahdollistaa asiakaslupauksen – laadukkaan ja elinkaareltaan kestävän lopputuloksen – toteuttamisen kustannustehokkaasti, kun koko arvoketju sitoutuu yhteisiin periaatteisiin ja toimintatapoihin. ”Building 2030 -konsortiolla on loistavat edellytykset olla tässä aloitteen tekijä ja näyttää muille esimerkkiä”.
Lue lisää Building 2030 -hankkeesta
Haluatko kuulla lisää?
Vesidata virtaa Granlund Manageriin
12.04.2024 – Granlund Managerin ja Smartvattenin integraatio tekee vedenkulutuksen seurannasta ja raportoinnista huomattavasti nopeampaa ja luotettavampaa. Kiristyvät vastuullisuusraportointivaatimukset korostavat integraation hyötyjä.
- Data ja digitalisaatio
- Kiinteistöjohtaminen
- Vastuullisuus
- Ylläpito
Granlundin maine vakaana ja luotettavana työnantajana ei ole syntynyt tyhjästä
10.04.2024 – Finanssikriisi, 90-luvun lama, pandemia, rakennusalan haasteet… Näissäkin maailman meille heittämissä kierrepalloissa Granlund on pysynyt vuodesta toiseen työntekijöidensä silmissä turvaa tuovana…
- Ura Granlundilla
Modelspacen ja Granlund Managerin integraatio: tehokkuutta korjaushankkeiden johtamiseen
03.04.2024 – Modelspacen ja Granlund Managerin integraation avulla johdat korjaus- ja rakennushankkeitasi tehokkaasti, kun kaikki hankkeiden johtamiseen tarvittavat tiedot löytyvät samasta paikasta.
- Data ja digitalisaatio
- Kiinteistöjohtaminen
- Ylläpito
Rakennuttamisen liiketoiminta on Granlundilla vahvassa kasvussa
02.04.2024 – Granlundin rakennuttamisen ja valvonnan liiketoiminta on kasvanut vuosikymmenessä yli 17 miljoonaan euroon. Asiakkaat arvostavat erityisesti kokonaispalvelua.
- Korjausrakentaminen
- Uudisrakentaminen
Ken Dooley palaa Granlundille Chief Data Officerin rooliin
25.03.2024 – Työskenneltyään muutaman vuoden kasvuyrityksessä, Ken Dooley palaa Granlundille tehtävänään tuoda dataliiketoimintaan uusia tuulia ja kiinteistöjen käyttäjien näkökulmaa.
- Data ja digitalisaatio
Mentorointi lisää itsetuntemusta ja tuo uusia näkemyksiä
07.03.2024 – Granlundin mentorointiohjelmassa granlundilaiset pääsevät keskustelemaan ammatti-identiteetistä ja urastaan kokeneemman konkarin kanssa. Ohjelmasta hyötyy myös mentori.
- Ura Granlundilla
Timo Palonkoski liiketoiminnan kehitysjohtajaksi Granlundille
26.02.2024 – Liiketoiminnan kasvattamisen ja kehittämisen ammattilainen Timo Palonkoski on nimitetty Granlundille liiketoiminnan kehitysjohtajan tehtävään.
- Granlund
- Nimitykset
Kansainväliset granlundilaiset osallistuvat aktiivisesti yhtiön monimuotoisuuden kehittämiseen
15.02.2024 – Granlundin kansainvälisillä työntekijöillä on paljon annettavaa työyhteisön monimuotoisuudelle ja osaamisen kasvattamiselle. Neljä Suomeen muuttanutta granlundilaista kertoo kokemuksistaan.
- Ura Granlundilla
- Vastuullisuus
Granlund teki hyvän tuloksen haastavassa markkinatilanteessa
13.02.2024 – Granlund pärjäsi hyvin vuonna 2023, vaikka kiinteistö- ja rakennusalan markkinatilanne oli haastava. Vahvat asiakassuhteet sekä erikoisosaaminen kantoivat vaikeinakin aikoina.
- Granlund