Juhlavuottaan viettävä Granlund on 60-vuotiaana vireässä kasvuiässä

Granlund viettää tänä vuonna 60-vuotisjuhliaan. Insinööritoimisto Olof Granlund perustettiin Helsingissä vuonna 1960. Vuonna 2020 konsernissa on jo yli 1000 työntekijää, joiden omistamassa yhtiössä arvostetaan suuresti kaikkia pitkän historian mahdollistaneita, niin omaa väkeä kuin asiakkaita ja yhteistyökumppaneita.

Asiakkaat peruskalliona

Toimitusjohtaja Pekka Metsin sydämessä on Granlundille aivan erityinen paikka. Vuonna 1988 diplomi-insinööriksi valmistunut Metsi on työskennellyt Granlundilla kahteen otteeseen, yhteensä lähes 20 vuotta. Silti hän jää toiseksi monille pitkäaikaisimmista asiakkaista. ”Meillä on ABB:n, Wärtsilän ja monien sairaaloiden kaltaisia asiakkuuksia, jotka ovat säilyneet liki 40 vuotta”, Metsi kertoo. ”Siinä välissä ovat vuosikymmenet ja sukupolvet vaihtuneet.”

Pitkät asiakkuudet ovat aina olleet Granlundin toiminnan peruskallioita. ”Granlundilla on ymmärretty ihan alusta asti, ettei meidän kannata juosta projektien perässä, vaan asiakkuuksien.”

Asiakkuudet perustuvat Metsin mielestä substanssiosaamiseen ja keskinäiseen tuntemiseen ihan henkilökohtaisella tasolla. Ajan kanssa kumppanuudet ovat saaneet rinnalleen myös laajempia yhteistyöverkostoja. ”Juuri asiakkaat ja kumppanit pitävät meidät virkeinä kuusikymppisinä!”

Alkuvuosista asti on panostettu innovaatioihin

Historiasta kumpuaa tähän päivään paljon hyviä asioita. Halu kehittyä on tärkeä osa ideologiaa. ”Katsomme asiakas- ja projektityössä aina vähän pidemmälle. Seuraamme tarkasti, miten maailma muuttuu, ja mietimme, miten muutokseen pitää vastata”, Metsi toteaa.

Granlundin toiminta alkoi talotekniikkasuunnittelusta, joka on edelleen yksi yhtiön kivijaloista. Ensimmäinen iso kehitysloikka tehtiin 1990-luvun laman keskellä. ”Kun muut laittoivat pillejä pussiin, me aloimme tehdä kehitystyötä myös ulkopuolisella rahoituksella”, Metsi kertoo. ”Voisi sanoa, että se oli varsinaisen digitalisaation ensimmäinen aalto, ja se on yhä henkinen kivijalka, jonka haluamme säilyttää.”

90-luvulla Granlundilla alkoi hahmottua ajatus siitä, että suunnittelu on vain lyhyt ajanjakso rakennuksen koko elinkaarella. ”Tajusimme, että voimme auttaa kiinteistönomistajaa myös kiinteistön ylläpitovaiheessa”, Metsi sanoo. 

Voimme auttaa kiinteistönomistajaa myös kiinteistön ylläpitovaiheessa.

Talotekniikan ja korjausrakentamisen suunnitteluosaaminen onkin saanut rinnalleen laajan skaalan konsultointipalveluja ja ohjelmistotyökaluja, kuten Granlund Managerin. ”Tänä päivänä osaamisemme näkyy yhtä lailla rakennusprojekteissa ja olemassa olevissa kiinteistöissä.” 

Data parantaa käyttäjälähtöisyyttä

Asiakkaiden kuuntelu ja ymmärtäminen on syvällä Granlundin ytimessä. ”Monet sektorit, joilla pärjäämme parhaiten, ovat täysin asiakaslähtöisiä”, Metsi painottaa. Hän nostaa hyväksi esimerkiksi sairaalamaailman. ”Sairaaloissa kaikki tarpeet kumpuavat siitä, miten hoitohenkilökunta haluaa palvella potilaita.”

Käyttäjälähtöisyys näkyy myös muuntyyppisissä rakennushankkeissa, kuten kauppakeskuksissa ja bisnesparkeissa. ”Tiedämme suunnittelu- ja rakennusvaiheessa ehkä vain puolet kohteen käyttäjistä, jolloin asiakaslähtöisyys näkyy riittävän geneerisinä ja muuntojoustavina ratkaisuina.”

Parhaassa tapauksessa kaikki suunnittelu perustuu käyttäjien tarpeisiin. Metsin mielestä siinä on aina parantamisen varaa ja paljon uusia mahdollisuuksia. ”Esimerkiksi digitalisaatio auttaa meitä käsittelemään dataa näppärämmin, jolloin saamme käyttäjiltä myös enemmän palautetta ja pystymme helpommin hallitsemaan asiakastarpeita.” 

Esimerkiksi digitalisaatio auttaa meitä käsittelemään dataa näppärämmin, jolloin saamme käyttäjiltä myös enemmän palautetta ja pystymme helpommin hallitsemaan asiakastarpeita.

”Granlundilaiset ovat aikaansaavaa porukkaa”

Suuri osa granlundilaisista on tänäkin päivänä insinöörejä, jotka ovat tunnetusti parempia tekemään kuin puhumaan. ”Me tartumme toimeen ja saamme asioita aikaan. Teot ratkaisevat”, Metsi korostaa. Hän näkee Granlundin itseohjautuvana yhtiönä, jossa kaikki kantavat oma-aloitteisesti vastuuta tekemisestään. ”Mitään tiukkaa kontrollijohtamista ei meillä tarvita.”

Porukkaan mahtuu paljon erilaisia persoonallisuuksia, koska heille on aidosti tilaa. Kaikki eivät ehkä ole ulospäin suuntautuneita, mutta Metsi on huomannut, että jokaista kannattaa malttaa kuunnella. ”Silloin hiljaisemmistakin persoonista löytyy todellisia timantteja!”

Kokemusta arvostetaan ja jaetaan

Kaikkia granlundilaisia yhdistää kokemuksen arvostaminen ja halu jakaa osaamista. ”Olemme olleet mukana aika pitkään, joten porukastamme löytyy ymmärrystä eri vuosikymmenten tekniikasta ja kokemusta monista kiperistäkin tilanteista”, Metsi sanoo.

Hän uskoo, että esimerkiksi insinöörin koulutus antaa tietyt valmiudet, kuten loogista ajattelukykyä, mutta tekeminen opitaan työn kautta. ”Osaamista siirretään vanhemmilta nuoremmille jokaisessa projektissa. Lisäksi meillä on erikseen suunniteltu mentorointiohjelma.”

Metsi itse aikoo noudattaa samaa mallia toimitusjohtajana, kun takana on 10 vuotta yhtiön keulassa. ”Olen vasta yhtiön kolmas toimitusjohtaja. En aio pysytellä kuvioissa loputtomiin, vaan lähivuosia näemme Granlundilla uusia nuoria vastuunkantajia.”

Ensi vuonna juhlitaan 61-vuotiasta Granlundia

Koronan takia 60-vuotisjuhlien isoimmat paukut säästetään vuoteen 2021. ”Juhlistamme syntymäpäivää tänä vuonna lähinnä pienimuotoisesti ja paikallisesti. Muistelemme menneitä ja osoitamme arvostusta heille, jotka ovat tämän historian meille mahdollistaneet.”

Granlundilla katsotaan uteliain mielin tulevaisuuteen. ”Olemme kasvaneet yli 1000 asiantuntijan yritykseksi ja aiomme pysyä kasvuiässä vastakin”, Metsi virnistää. 

Konkarien kommentteja 

Vuosien saatossa yrityksessä on työskennelleet konkarit muistelevat mielellään Granlund-aikojaan. Mieleen palaavat ensisijaisesti työkaverit ja mielenkiintoiset kohteet, sekä yrityksen kehitysmyönteisyys. 

Muistellessani Granlundia mieleen palaa loistava yhteishenki sekä mielenkiintoiset kohteet. Aloitin yrityksessä aikanaan LVI-suunnittelijana ja päädyin hankekehitysjohtajaksi. Töitä tehtiin hyvässä hengessä kunnon kahvitauoilla ja tiimiläisille oli kiva toimia esimiehenä.

 Mika Reinikainen, Granlund-kokemusta yli 30 v.

Granlund-urani kattoi kasvun projektinvetäjästä varatoimitusjohtajaksi saakka ja tämän ajanjakson aikana sain ison kasan hyviä muistoja. Muistelen yritystä todella kehitysmyönteisenä, jossa on aina haluttu viedä sekä yritystä että koko alaa eteenpäin. 

Kari Kaleva, Granlund-kokemusta yli 30v.