Granlundin hallitukseen kovan luokan vahvistukset
7.4.2022 – Keith Silverang ja Anders Stenbäck tuovat Granlundin hallitukseen vahvaa osaamista digitaalisuudesta, käyttäjälähtöisistä palveluista ja kansainvälistymisestä.
Granlundin vuonna 2020 lanseeraama strategia tähtää kestävän ja älykkään rakennetun ympäristön kehittämiseen. Kunnianhimoisen strategiansa toteuttamiseksi Granlund Oy on vahvistanut hallitustaan kahdella kovan luokan hallitusammattilaisella.
Käyttäjälähtöisyys ja digitaalisuus asiakaskokemuksen parantamiseen
Vuosi sitten hallituksessa aloittanut Keith Silverang teki pitkän uran kiinteistösijoitusyhtiö Technopoliksen toimitusjohtajana ja hänet tunnetaan kiinteistöalalla edelläkävijänä asiakaskokemuksen parantamisessa ja kiinteistöjen ympärille rakennettavien palvelujen kehittämisessä.
“Kiinteistöalan iso megatrendi on, että rakennusten sijaan keskiössä ovat käyttäjät. Käyttäjälähtöisyys ja digitaalisuuden hyödyntäminen asiakaskokemuksen parantamisessa ovat siksi asioita, jotka korostuvat Granlundin hallitustyössä”, Silverang sanoo.
Käyttäjälähtöisyys ja digitaalisuuden hyödyntäminen asiakaskokemuksen parantamisessa ovat siksi asioita, jotka korostuvat Granlundin hallitustyössä.
Keith Silverang
Energiamurros ja vihreä siirtymä keskiöön
Tänä vuonna Granlundin hallituksessa on aloittanut Anders Stenbäck, jolla on 20 vuoden kokemus digitaalisten palvelujen kehittämisestä useiden toimialojen pörssiyhtiöissä. Viimeksi hän vastasi YIT:ssä rakennusten elinkaaren aikaisten palvelujen ja uusien liiketoimintamallien kehittämisestä.
“Rakennus- ja kiinteistöalan ykkösasioita ovat energiamurros ja vihreä siirtymä kohti hiilineutraalia maailmaa. Kestävää kehitystä ja vastuullisuutta laajemminkin voidaan edistää digitalisaation avulla”, Stenbäck huomauttaa.
Hänen mukaansa Granlund on tässä edelläkävijä kehittämällä järjestelmiä, joissa kiinteistöistä kerätty data hyödynnetään energiatehokkuuden ja hyvien sisäolosuhteiden toteuttamiseen.
Rakennus- ja kiinteistöalan ykkösasioita ovat energiamurros ja vihreän siirtymä kohti hiilineutraalia maailmaa.
Anders Stenbäck
Dynaamisen strategian painopisteitä tarkastellaan vuosittain
Granlundin strategia lanseerattiin vuonna 2020 juuri koronapandemian laajenemisen aikaan. Jo lähtökohtana oli tehdä dynaaminen strategia, jonka painopisteitä voidaan tarvittaessa muuttaa, mutta pandemia todella osoitti tämän vahvuuden.
“Strategiassa keskitymme ratkaisemaan kiinteistö- ja rakennusalan suuria haasteita, jotka liittyvät tuottavuuden parantamiseen, hiilineutraaliuteen ja työtapojen muutokseen. Painopisteet vaihtuvat tarvittaessa muuttuvan maailman mukana”, kertoo Granlund Oy:n hallituksen puheenjohtaja Jack Westrén-Doll.
Hänen mukaansa niin sanottujen ESG-teemojen eli ympäristö-, sosiaaliseen ja hallinnolliseen vastuullisuuteen liittyvien asioiden merkitys korostuu nyt entisestään kiinteistö- ja rakennusalalla.
“Vastuullisuuteen on todella havahduttu alalla viime vuosien aikana. Vastuullisuus edellyttää nyt tekoja, ei vain puheita”, Westrén-Doll toteaa.
Uutta tulokulmaa hallituksen työhön
Jack Westrén-Doll pitää tärkeänä, että yhtiön hallitus edustaa monialaista näkemystä. ”Silverang ja Stenbäck tuovat hallitustyöhön erilaista tulokulmaa ja kokemuspohjaa asioista, jotka ovat Granlundille liiketoiminnallisesti tärkeitä. Myös kaksikon pitkä kokemus kansainvälisestä liiketoiminnasta on arvokas lisä”, hän kertoo.
“Haluamme olla jatkossa kansainvälinen yhtiö laajentumalla tulevaisuudessa valittuihin Euroopan maihin ja kehittää kansainvälistä liiketoimintaa Granlundin vahvuuksilla”.
Lisätietoja:
Hallituksen puheenjohtaja Jack Westrén-Doll, jack.westren-doll(a)granlund.fi, puh. 050 548 2234
Anders Stenbäck, LinkedIn
Keith Silverang, LinkedIn
Kuvatiedustelut: Minna Huuhka, viestintä- ja markkinointipäällikkö, Granlund, 040 567 3938, minna.huuhka@granlund.fi
Lisää uutisiamme
Datakeskusalan työvoimatarve nelinkertaistuu lähivuosina
25.02.2026 – Datakeskusala kasvaa vauhdilla ja tarjoaa tehtäviä myös alanvaihtajille. Granlund käynnistää laajan rekrytointikampanjan.
Granlundin talotekniikka-laajennus Solibriin
24.02.2026 – Uusi laajennus varmistaa taloteknisen vakioidun tiedon laadun Solibri-ohjelmistossa.
Granlund jatkaa Niuvanniemen sairaalan uudisrakennuksen suunnittelukilpailun toiseen vaiheeseen
12.02.2026 – Granlundin ja Olla Arkkitehtien ehdotus Niityllä eteni kahden parhaan joukkoon kulttuurihistoriallisesti arvokkaan Niuvanniemen sairaalan suunnittelukilpailussa.
Granlundin vahva kasvu jatkui – vuoden aikana 200 uutta työntekijää
11.02.2026 – Granlund saavutti lähes 19 % kasvun kiinteistö- ja rakennusalan haastavana jatkuneessa markkinatilanteessa. Useita yrityskauppoja tehtiin eri suunnittelualoilla, rakennuttamisessa ja ohjelmistoissa.
Sähkövoimatekniikan konkari Eeva Walden laajentaa palveluvalikoimaa Granlundilla
05.02.2026 – Granlund tarjoaa jatkossa sähkönsiirtoon liittyvää suunnittelua, konsultointia ja rakennuttamista. Kokonaisuutta luotsaa Eeva Walden, joka varmistaa, että projektit viedään tehokkaasti maaliin.
Granlund kasvattaa rakennuttamista yrityskaupalla
03.02.2026 – Granlund on tehnyt yrityskaupan Rakennuttajatoimisto Venttiseiskan kanssa. Yritys työllistää 14 kokenutta osaajaa Vantaalla ja Lahdessa.
Granlund on Vuoden Tiedolla Johtaja
23.01.2026 – Granlund palkittiin Vuoden Tiedolla Johtaja -palkinnolla Bondata-gaalassa.
Granlund uudisti organisaatiotaan
20.01.2026 – Granlund Helsingin organisaatiouudistuksen tavoitteena on hyvä johtaminen ja matala hierarkia.
Saku Purhonen vetämään Granlund Mikkelin rakennuttamista ja valvontaa
19.01.2026 – Granlund Mikkelin osastonjohtajana aloittanut Saku Purhonen tuo taloon vahvaa osaamista etenkin teollisuuden vaativien rakennushankkeiden projektijohtamisesta.