Farooq Ali vahvistaa datakeskushankkeita kansainvälisellä osaamisellaan
Project Director Farooq Ali perehtyi väitöstutkimuksessaan kansainvälisissä monen eri toimijan rakennusprojekteissa tehtävään yhteistyöhön. Oulun yliopistosta tekniikan tohtoriksi valmistuneen Farooqin havainnot ovat päässeet hyötykäyttöön Granlundin kansainvälisissä datakeskushankkeissa.
FIDIC-tieto tuo selkeyttä kansainvälisten hankkeiden johtamiseen
Pakistanissa syntyneellä Farooqilla on 20 vuoden kokemus rakennusalalta pääosin Dubaista ja muualta Lähi-idästä.
Farooq on erittäin taitava erilaisten FIDIC-sopimusmuotojen valmistelussa, tarkastamisessa ja neuvottelemisessa, mukaan lukien yleisimmin käytetty “Rainbow Suite” -sopimuskokonaisuus. FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils) -sopimukset ovat kansainvälisesti tunnustettuja standardoituja sopimusmalleja rakennus- ja insinööriprojekteille, ja ne ovat tunnettuja tasapainoisen riskienjaon luomisesta tilaajan ja urakoitsijan välillä.
Kansainvälisten projektien hallinta FIDICin kaltaisilla standardimuodoilla eroaa selvästi kotimaisten suomalaisten projektien hallinnasta YSE 1998 -ehdoilla.
“Keskeinen ero on siirtymä kansallisesti homogeenisesta, luottamukseen perustuvasta järjestelmästä globaalisti standardoituun, sopimus- ja riskikeskeiseen malliin. Kansainväliset muodot, kuten FIDIC, on suunniteltu osapuolille, jotka eivät välttämättä tunne toistensa paikallisia käytäntöjä. Sopimus on ensisijainen totuuden lähde, ja insinöörin rooli puolueettomana varmentajana on keskeinen”, Farooq selventää.
Siinä missä projektipäällikkö Suomessa tukeutuu vahvaan tekniseen ja paikalliseen sääntelyosaamiseen, kansainvälisissä projekteissa menestyminen edellyttää erilaista ja laajempaa osaamiskokonaisuutta. Nämä lisätaidot ovat välttämättömiä, jotta voidaan navigoida rajat ylittävän työn monimutkaisuudessa, monimuotoisuudessa ja korostuneessa riskiprofiilissa, erityisesti FIDICin kaltaisten sopimuskehysten alla.
Keskeinen ero on siirtymä kansallisesti homogeenisesta, luottamukseen perustuvasta järjestelmästä globaalisti standardoituun, sopimus- ja riskikeskeiseen malliin. Kansainväliset muodot, kuten FIDIC, on suunniteltu osapuolille, jotka eivät välttämättä tunne toistensa paikallisia käytäntöjä. Sopimus on ensisijainen totuuden lähde, ja insinöörin rooli puolueettomana varmentajana on keskeinen.
Farooq Ali, Granlund
FIDIC-tieto tuo selkeyttä kansainvälisten hankkeiden johtamiseen
Pakistanissa syntyneellä Farooqilla on 20 vuoden kokemus rakennusalalta pääosin Dubaista ja muualta Lähi-idästä.
Farooq on erittäin taitava erilaisten FIDIC-sopimusmuotojen valmistelussa, tarkastamisessa ja neuvottelemisessa, mukaan lukien yleisimmin käytetty “Rainbow Suite” -sopimuskokonaisuus. FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils) -sopimukset ovat kansainvälisesti tunnustettuja standardoituja sopimusmalleja rakennus- ja insinööriprojekteille, ja ne ovat tunnettuja tasapainoisen riskienjaon luomisesta tilaajan ja urakoitsijan välillä.
Kansainvälisten projektien hallinta FIDICin kaltaisilla standardimuodoilla eroaa selvästi kotimaisten suomalaisten projektien hallinnasta YSE 1998 -ehdoilla.
“Keskeinen ero on siirtymä kansallisesti homogeenisesta, luottamukseen perustuvasta järjestelmästä globaalisti standardoituun, sopimus- ja riskikeskeiseen malliin. Kansainväliset muodot, kuten FIDIC, on suunniteltu osapuolille, jotka eivät välttämättä tunne toistensa paikallisia käytäntöjä. Sopimus on ensisijainen totuuden lähde, ja insinöörin rooli puolueettomana varmentajana on keskeinen”, Farooq selventää.
Siinä missä projektipäällikkö Suomessa tukeutuu vahvaan tekniseen ja paikalliseen sääntelyosaamiseen, kansainvälisissä projekteissa menestyminen edellyttää erilaista ja laajempaa osaamiskokonaisuutta. Nämä lisätaidot ovat välttämättömiä, jotta voidaan navigoida rajat ylittävän työn monimutkaisuudessa, monimuotoisuudessa ja korostuneessa riskiprofiilissa, erityisesti FIDICin kaltaisten sopimuskehysten alla.
Innovaatio-osastolta kansainvälisiin datakeskusprojekteihin
Granlundin innovaatio- ja kehitysosasto on ollut Farooqille tärkeä. Farooqin toi Granlundiin vuonna 2023 Post Docs in Companies (PoDoCo) -ohjelma, joka luo tohtoreille työpaikkoja yrityksissä. Väitöstutkimuksensa aikana Farooq oli mukana Oulun yliopistollisen sairaalan projektissa.
Toisena PoDOCo-vuotenaan Farooq pääsi mukaan kansainväliseen datakeskusprojektiin, jossa hän vetää vaativissa rakennushankkeissa käytettävää FIDIC-sopimusprosessia.
“Asiakkaamme on merkittävä kansainvälinen yritys. He valitsivat Suomen datakeskusinvestointiensa kohteeksi ja rakentavat tänne ensimmäisen datakeskuksensa”, Farooq kertoo.
Hän kokee, että tällä saralla ollaan vasta pääsemässä vauhtiin.
“Uskon, että Suomesta tulee yhä houkuttelevampi kohde kansainvälisille datakeskushankkeille, ja olen onnekas saadessani olla osa tätä tiimiä”, Farooq sanoo.
Granlund tuntuu sopivalta
Farooq keskittyy nyt datakeskusprojektiin, mutta jatkaa myös luentojen pitämistä Oulun yliopistossa.
“Yhteistyö Heikki Ihasalon ja Piia Sormusen kanssa on ollut erinomaista. Tiimityö heidän kanssaan on hienoa. Olen onnekas, että olen saanut olla osa innovaatio- ja kehitysosastoa, ja heidän tukensa ja toimivan yhteistyön ansiosta saimme hyviä tuloksia aikaan nopeasti jo heti alusta alkaen.”
Upeaa. Se on sana, joka aina tulee mieleeni, kun ajattelen Granlundia työpaikkana.
Farooq Ali, Granlund
Hän tuntee olevansa oikeassa paikassa työskennellessään Granlundilla ja odottaa innolla, mitä tulevaisuus tuo tullessaan. Farooq on kiitollinen mukavista työkavereista.
“Upeaa. Se on sana, joka aina tulee mieleeni, kun ajattelen Granlundia työpaikkana.”
Tilaa uutiskirjeemme
Kuule ensimmäisten joukossa Granlundin ja KiRa-alan uutisista ja uusimmista trendeistä.