Granlund Hämeen uusi varatoimitusjohtaja Juha Karimäki näkee energiasuunnittelussa kasvumahdollisuuksia

Granlund Hämeen sähköosaston suunnittelupäällikkö Juha Karimäki on aloittanut saman yhtiön varatoimitusjohtajana 1.10.2022. Alueyhtiön kivijalkoja ovat olleet aina asuinrakentaminen ja linjasaneeraukset.

“Palvelemme taloyhtiöitä, isoja rakennuttajia ja kuntia laajalla alueella Hämeenlinnassa, Riihimäellä ja Forssassa sekä puitesopimusten myötä myös Mäntsälässä ja Sipoossa”, Karimäki kertoo.

Granlund Hämeessä painotetaan energiasuunnittelua sekä rakennuttamista ja valvontaa.

“Rakennuttaminen tukee suunnittelua ja mahdollistaa energiahankkeiden kokonaisvaltaisen vetämisen aina kuntokartoituksista työmaavalvontaan.”

Nousevia trendejä Hämeessä ovat myös aurinkosähkö ja sähköautojen latausjärjestelmät.

Lean-toimintafilosofiaa jalkautetaan paikallisesti

Karimäki on käynyt Granlundin Lean-muutosagenttivalmennuksen. Lean-kehittäjien verkoston tavoitteena on jalkauttaa leanin ilosanomaa ja toimintafilosofiaa paikallisesti.

“Lean on muodikas sana, muttei mitään rakettitiedettä”, hän korostaa. Toiminta kehittyy tekemisen kautta, kun asioita lähdetään rohkeasti kokeilemaan ja opettelemaan.

“Useimmille leanien periaatteiden mukaan toimiminen on ennestään tuttua. Onhan lean ennen kaikkea asioiden yksinkertaistamista ja maalaisjärjellä ajattelua.”

Johtamiseen maanläheinen ja valmentava ote

Karimäki tuli Granlundille pari vuotta sitten yrityskaupan mukana, kun yli 40 vuotta Hämeenlinnassa toiminut KHTT-Suunnittelu Oy liittyi osaksi konsernia. Taustaltaan hän on sähkö- ja rakennusautomaatiosuunnittelija, jolla on kokemusta myös taloteknisten järjestelmien käyttöönotoista ja ohjelmoinnista.

Varatoimitusjohtajan työpäivät tulevat painottumaan sisäiseen kehitystyöhön ja henkilöjohtamiseen.

“Kun väki toimistollamme lisääntyy, moninaisuuttakin on koko ajan enemmän. Se korostaa ihmisten johtamisen merkitystä”, Karimäki sanoo.

Hän tunnustautuu ihmisihmiseksi, joka toimii mieluiten yhdessä muiden kanssa.

“Vedän mielelläni isoja linjoja, mutta samalla olen aika maanläheinen tyyppi.”

Karimäki on ihmiskeskeinen ja “koutsaava” nuori johtaja, jolla on valmentava ote kaikkeen tekemiseen. Jatkossakin hän aikoo toimia ihan vain omana itsenään.

“Haluamme pitää Granlund Hämeessä hierarkian matalana, jotta kaikkien kanssa on helppo tulla keskustelemaan asioista.”

Hän myös myöntää itse ensimmäisenä, että paljon on vielä opittavaa.

“Esihenkilötyössä olen vielä noviisi, ja haluaisinkin luoda yhdessä oppimisen kulttuuria.”

Varsinkin nuoret suunnittelijat kaipaavat omaan tekemiseensä myös vapautta ja joustavuutta.

“Meillä onkin käytössä hybridityömalli, ja suunnittelijat voivat tehdä osan töistään etänä ja osan läsnä. Silloin harrastusten ja perhe-elämän yhteensovittaminen työn kanssa onnistuu helpommin.”