Granlund laajentaa konsultoinnin palveluitaan kolmella kokeneella asiantuntijalla 

Kokeneen asiantuntijan tuki kiinteistönomistajille 

Granlundilla johtavana asiantuntijana aloittaneella Vesa Klemettilällä on yli 30 vuoden kokemus kansainvälisestä projektinjohdosta, palveluliiketoiminnan kehittämisestä ja kiinteistöalasta. Viimeiset 13 vuotta hän on työskennellyt erityisesti kiinteistönomistajien tukena teknisen varainhoidon tehtävissä. Klemettilän nimityksen myötä Granlund vahvistaa teknisen varainhoidon ja kiinteistönomistajien strategisen tukemisen osaamista.

Monilla kiinteistöomistajilla tiimit ovat pieniä, eikä omaa teknistä asiantuntemusta ole aina riittävästi saatavilla. Tällöin kiinteistönomistaja tarvitsee tuekseen kokeneen asiantuntijan, joka ymmärtää ylläpidon, investointien ja kehityshankkeiden kokonaisuuden sekä pystyy johtamaan niitä omistajan tavoitteista käsin. 

Granlund tarjoaa kiinteistönomistajalle ulkoistettuna palveluna kokeneen teknisen asiantuntijan ilman oman resurssin rekrytointia. Asiantuntija vastaa kiinteistösalkun teknisestä suorituskyvystä, kiinteistöjen ylläpidon johtamisesta, investointien suunnittelusta, hankkeiden ohjauksesta sekä vastuullisuuden kehittämisestä tiiviissä yhteistyössä omistajan ja palveluntuottajien kanssa. 

”Teknisen varainhoidon palvelu helpottaa asiakkaan arkea ja vähentää riskejä. Varmistamme, että kiinteistöjen ylläpitoa, investointeja, kehityshankkeita ja vastuullisuutta johdetaan suunnitelmallisesti yhtenä kokonaisuutena”, Klemettilä kertoo.

Jos rakennuksen toimintaa ei seurata aktiivisesti, energiankulutus voi kasvaa, olosuhteet heikentyä ja ongelmat jäädä huomaamatta.

Tuomas Hietala, liiketoiminnan kehityspäällikkö, Granlund Oy

Data tukee kiinteistöjen parempaa johtamista 

Liiketoiminnan kehityspäällikkönä ja analytiikkaryhmän ryhmäpäällikkönä toimiva Tuomas Hietala vahvistaa Granlundin osaamista talotekniikan optimoinnissa, rakennusautomaatiossa, energiatehokkuudessa ja dataohjatussa kiinteistöjohtamisessa.  

Hietalan mukaan talotekniikan optimoinnissa kiinteistö tarvitsee kuljettajan. ”Jos rakennuksen toimintaa ei seurata aktiivisesti, energiankulutus voi kasvaa, olosuhteet heikentyä ja ongelmat jäädä huomaamatta. Jos kiinteistö ei toimi suunnitellusti, asiantuntijat selvittävät ongelmien syyt ja tekevät tarvittavat korjaavat toimenpiteet”, Hietala sanoo.  

Hietala on työskennellyt yli kahden vuosikymmenen ajan sähkö- ja automaatiojärjestelmien, rakennusautomaation sekä energiatehokkuuden parissa. Viime vuosina Hietalan työ on keskittynyt erityisesti siihen, miten kiinteistöistä kerättävä data voidaan muuttaa käytännön päätöksentekoa tukevaksi tiedoksi.  

Yksi kiinteistöalan haasteista on, että tietoa syntyy monissa eri järjestelmissä ja palveluissa. Energiankulutuksesta, olosuhteista, rakennusautomaatiosta ja ylläpidosta saatava tieto pitäisi pystyä yhdistämään kokonaisuudeksi, joka auttaa tekemään käytännön, asiakkaita hyödyttäviä päätöksiä.  

Kiinteistöstrategia tukee liiketoiminnan tavoitteita 

Ryhmäpäällikkönä toimiva Viljo Lindstén tuo Granlundille uudenlaista strategista osaamista, kokemusta erilaisista transaktioprosesseista ja kaupallisesta kehittämisestä. Hänen asiantuntemuksensa vahvistaa kiinteistöjen strategista kehittämistä ja liiketoimintalähtöistä päätöksentekoa.

”Kiinteistöstrategia on ennen kaikkea merkittävä työkalu liiketoiminnan kehittämisessä. Sillä varmistetaan, että kiinteistöomaisuus tukee organisaation tavoitteita, pääoma on sitoutunut oikeisiin kohteisiin ja investointipäätökset perustuvat tietoon. Hyvin johdettu kiinteistökanta luo kilpailuetua ja on kasvua tukeva voimavara”, Viljo Lindstén sanoo. 

Tulevaisuudessa kiinteistöjen energiatehokkuus, kestävät ratkaisut ja tilojen monikäyttöisyys korostuvat entisestään. Samalla kiinteistönomistajien on pystyttävä vastaamaan käyttäjien kasvaviin vaatimuksiin tilojen toimivuudesta, viihtyisyydestä ja palveluista.