Innovaatiot
Kehitys- ja innovaatiotoiminta on aina ollut merkittävä osa toimintaamme Granlundilla. Olemme mukana useissa kehityshankkeissa, pilotoimme ja tuemme opinnäytteitä. Innovaatiostrategiamme tärkeimpiä tavoitteita on löytää parhaita ratkaisuja loppukäyttäjien kannalta.
Innovaatiostrategiamme tukee loppukäyttäjää
Granlund panostaa kehitys- ja innovaatiotoimintaan vuosittain noin 6-8 % koko liikevaihdosta. Tulevaisuuden innovaatioiden lisäksi meille on tärkeää ohjelmistojen ja palvelujen pitkäjänteinen tuotekehitys. Innovaatiostrategiamme keskittyy kiinteistöjen loppukäyttäjiin. Sen tärkeimpiä tavoitteita on ajatella kaikkea tekemistämme loppukäyttäjien kannalta. Kiinteistöistä saadun tiedon tulee helpottaa tilojen käyttöä. Lisäksi keräämme tietoa käyttäjätyytyväisyydestä ja kehitämme uusia digitaalisia tapoja kuunnella käyttäjiä.
Tekoäly vie kohti raportoivaa, oppivaa ja ajattelevaa kiinteistöä
Innovaatiostrategiamme visiona on tulevaisuuden kiinteistö, smart building. Tavoitteemme on luoda paremmin ennustettavia, raportoivia ja oppivia kiinteistöjä, jotka pystyvät vastaamaan tekoälyn avulla käyttäjien tarpeisiin. Tekoälyä voidaan soveltaa kiinteistöjen järjestelmien ohjaamiseen, ohjelmistoihin ja palveluihin. Tekoäly luo uusia mahdollisuuksia myös energian käytön optimointiin ja kysyntäjoustoon. Tekoälyllä voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä niin kiinteistöissä, energiayhtiöiden toiminnassa kuin laajemmin yhteiskunnassa.
Innovaatiokulttuuri näkyy Granlundin arjessa
Innovaatiokulttuuri merkitsee meille halua ja uskallusta panostaa innovaatio- ja kehitystoimintaan.
Innovaatiokulttuurilla on Granlundilla pitkä historia, eikä kyse ole vain tuotekehityksestä. Innovatiivisuus kattaa kaiken toiminnan aina tulevaisuuteen tähtäävistä innovaatioista palvelu- ja ohjelmistotuotteiden kehittämiseen sekä osaamisen jatkuvaan parantamiseen.
Virtuaaliteknologiat luovat uusia kiinteistöpalveluja
Virtuaalitodellisuus lisää vuorovaikutusta rakennus- ja kiinteistöalalla. Uudet virtuaaliteknologiat ovat erinomainen visualisointikeino, joka parantaa asiakaskokemusta ja kommunikaatiota. Tulevaisuudessa myös virtuaalisen todellisuuden jakaminen useiden käyttäjien kesken tulee olemaan arkipäivää. Virtuaalitodellisuuden eri asteita voidaan hyödyntää monissa tehtävissä. Lisätty todellisuus (AR, augmented reality) tuo tietoa todelliseen maailmaan esimerkiksi kiinteistön järjestelmistä. Tilaa voidaan tarkastella myös keinotodellisuudessa (VR, virtual reality), jolloin esimerkiksi suunnitteluratkaisuja arvioidaan virtuaalisesti jo ennen kiinteistön rakentamista.
Opinnäytetyöt varmistavat osaamisen kehittymisen
Opinnäytetöillä on tärkeä rooli innovaatiotoiminnassamme. Ohjaamme opinnäytetöitä innovaatiostrategiamme tavoitteiden mukaisissa aiheissa, jolloin työt tuovat innovaatioita käytäntöön ja lisäävät osaamistamme eri liiketoiminta-alueilla. Opinnäytetöitä valmistuu kaikilla osastoillamme, ja suurin osa aiheista tukee poikkitieteellisesti koko liiketoimintaamme. Kannustamme opinnäytetöiden tekoon, erityisesti uutta luovilla alueilla, ja palkitsemme vuosittain parhaat työt. Eritasoisia tutkimuksia aina insinööritöistä väitöskirjoihin valmistuukin vuosittain kymmeniä, ja ne ovat jo luoneet pohjaa muun muassa tekoälyn kehittämiselle osana palveluitamme.
Yhteistyötä startuppien ja yritysten kanssa
Haluamme kehittyä eteenpäin yhdessä toisten kanssa. Verkostoituminen, yritysyhteistyö ja kehitysprojektit tutkimuslaitosten kanssa ovat tärkeä osa innovaatio- ja kehitystoimintaamme. Osallistumme aktiivisesti EU- ja Business Finland -projekteihin sekä KIRA-digin yhteishankkeisiin. Lisäksi olemme aktiivisesti mukana alan kansainvälisissä järjestöissä, kuten ASHRAE, REHVA, buildingSMART ja Innovation platform. Panostamme startupien kanssa tehtäviin kokeiluprojekteihin, jolloin kasvuyritykset saavat esitellä palvelujaan ja tuotteitaan yrityksemme johdolle. Yhteistoiminta luo kumppanuuksia, joissa testaamme uusia ratkaisuja, kuten tilojen käyttöasteen mittaustapoja ja lisätyn todellisuuden mahdollisuuksia.
Kestäviä ratkaisuja kehitetään korttelitasolla
Yhteistyöllä ja innovoinnilla etsimme ratkaisuja ilmastonmuutoksen vastaisiin toimiin ja päästövähennyksien löytämiseen. Olemme mukana useassa Business Finlandin kehityshankkeessa, joissa kehitetään kestäviä ratkaisuja kokonaisten kaupunkialueiden suunnitteluun. Energy-Carbon KOM ja NSDC -hankkeissa keskitytään energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden parantamiseen korttelitasolla, People Flow -hanke kehittää kestävää liikkumista kaupungeissa.
Innovaatiokulttuurissa yhdistyvät tarpeet talon sisällä ja kokeilemisen into
Granlundin innovaatiotiimin asiantuntija Ville Kukkonen viihtyy innovaatiokulttuurissa, jossa hän saa kokeilla uutta ja laittaa osaamisensa peliin.
“Tuntuu, että saan ehdottaa täysin uudenlaisia tapoja tehdä, ja se on Granlundin kokoisessa yrityksessä iso juttu. Minulla on vapaat kädet kokeilla ja resursseja tehdä, mikä on paras luottamuksen merkki minulle”, Ville kertoo.
Haluatko kuulla lisää Granlundin innovaatiotoiminnasta? Ota yhteyttä
Heikki Ihasalo
Ajankohtaista Granlundilla
Miksi korjausvelan laskeminen kannattaa?
10.10.2025 – Rakennusten korjausvelasta puhutaan paljon, mutta miten korjausvelka lasketaan ja mitä hyötyä laskennasta on kiinteistönomistajalle? Granlundin ryhmäpäällikkö Verneri Tuomi vastaa näihin…
Rakennusten vihreä siirtymä ei ratkea vain puhdasta energiaa ostamalla
07.10.2025 – On kaikkien suomalaisten etu, että rakennuksilta vaaditaan jatkossakin energiatehokkuutta. Energiasyöppö rakennus tulee kalliiksi. Vihreä siirtymä edellyttää puhtaamman energiantuotannon lisäksi myös…
Mikä on energianhallintajärjestelmä?
03.10.2025 – Lokakuussa 2025 voimaan astuva energiatehokkuuslaki velvoittaa yrityksiä ottamaan käyttöön sertifioidun energianhallintajärjestelmän, jos niiden energiankulutus ylittää 23 600 MWh vuodessa.
Kiinteistökehitys avaa ratkaisun ovia kuntien sote-ahdinkoon
01.10.2025 – Kuntien rooli terveydenhuollon kiinteistöjen omistajina ja käyttäjinä on muuttunut radikaalisti. Miten kiinteistökehitys voi auttaa tuoreita vuokranantajia sote-kiinteistöjen hallinnassa?
Granlund laajentaa liiketoimintaa paloturvallisuussuunnitteluun
29.09.2025 – Granlund laajentaa palvelujaan paloturvallisuussuunnitteluun. Uutta liiketoimintaa vetämään on valittu kokenut paloturvallisuuden asiantuntija Arttu Sjöstedt.
Kiinteistöstrategian malli – miten kiinteistöstrategia syntyy?
26.09.2025 – Kiinteistöstrategian malli on työkalu, jolla kiinteistöomaisuuden käyttöä, ylläpitoa ja kehittämistä ohjataan systemaattisesti.
Granlund mukana uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailun voittajatiimissä
12.09.2025 – Helsingin Eteläsatamaan rakennettavan uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailu huipentui 11. syyskuuta. Granlund on mukana kilpailun voittaneessa JKMM Arkkitehtien suunnitteluryhmässä.
Granlund on Vuoden 2025 sähkösuunnittelija
11.09.2025 – Kiinteistönomistajat ja rakennuttajat Rakli ry ja Sähkö- ja teleurakoitsijat STUL ry valitsivat Granlundin Vuoden sähkösuunnittelijaksi.
Kim Hagman aloittaa Granlundin talousjohtajana
10.09.2025 – Granlundin uusi talousjohtaja (CFO) on FCG:ltä siirtyvä Kim Hagman. Hänessä yhdistyy kira-alan, projektiliiketoiminnan ja laskennan vahva osaaminen.
Läpinäkyvyyttä datakeskussektorille
08.09.2025 – Datakeskusten sähköveron muutosta ei tehty onneksi hätiköiden, vaan hallitus selvittää investointien vaikutukset talouteen, verotuloihin ja työllisyyteen. Näin päätöksiä voidaan tehdä…
Tilaa uutiskirjeemme
Kuule ensimmäisten joukossa Granlundin ja KiRa-alan uutisista ja uusimmista trendeistä.