Granlund on työntekijöidensä omistama yritys
18.6.2019 – Granlund-konserni työllistää yli 900 asiantuntijaa, joista osakkaita on yli 200. Työntekijöiden omistamassa yrityksessä päätöksenteko pysyy luontevasti lähellä päivittäistä toimintaa.

Granlundin omistus makaa leveillä harteilla. Yrityksen pelisääntöjen mukaan kaikkien omistajien on oltava Granlundilla töissä, eikä enemmistöomistajia ole. Yrityksen omistaakin runsaat 200 Granlundin työntekijää.
Omistuspohja lähti muokkautumaan nykyiselleen 1990-luvulla, jolloin yrityksen omistaja myi omistuksensa aluksi neljälle lähimmälle kollegalleen. Siitä pohja on pikkuhiljaa laajentunut.
Konsernin toimitusjohtajan Pekka Metsin mukaan on täysin oikeudenmukaista, että joukko käytännön työn tekijöitä on mukana jakamassa tulosta. Hän sanoo, että omistajaksi ryhtyminen on hieno mahdollisuus, mutta ei itseisarvo.
”Asiantuntijatyössä yksi motivaation lähde voi olla, että pääsee mukaan omistukseen. Partnerimalliin kutsutuista suurin osa kyllä tarttuu tähän mahdollisuuteen”, Metsi sanoo.
Vaikka aivan kaikki työntekijät eivät olekaan Granlundin osakkaita, kaikille riittää hieno summa jaettavaksi. Vuoden 2018 tuloksestaan Granlund jakoi työntekijöilleen 5 miljoonaa euroa tulospalkkioina.
Omistajuus ei vaikuta käytännön työntekoon – arjessa ei erotella, ketkä ovat omistajia ja ketkä eivät.
Arjessa ei erotella, ketkä ovat omistajia ja ketkä eivät.
Omistuspohjan selkeä etu on se, että päätöksenteko pysyy luontevasti lähellä käytännön toimintaa ja lupia ei tarvitse kysellä ulkopuolisilta tahoilta.
”Kaikki hallituksen jäsenet ovat operatiivisessa vastuussa, ja heillä on hyvä kosketus yrityksen käytännön elämään. Päätöksiä ei tehdä norsunluutornissa”, Metsi sanoo.
Paikallisesti ympäri Suomen
Huonoja puolia omistuspohjassa ei Metsin mukaan ole. Paitsi jos pitää kovasta riskinotosta yritystoiminnassa. Sillä kun pelataan omilla rahoilla, ei päättömiä riskejä haluta ottaa.
”Joku voisi sanoa, että tämä hidastaa liiketoiminnan kehittämistä, mutta meille on positiivinen asia, että riskienhallintaa ajatellaan vähän eri näkökulmasta.”
Metsi myös kumoaa huhut, joiden mukaan Granlund olisi menossa pörssiin.
”Huhuissa ei ole mitään perää. Pärjäämme hyvin, bisnes kasvaa ja asiakkaat ja työntekijät ovat tyytyväisiä, joten miksi muuttaisimme tilannetta?”
Pärjäämme hyvin, bisnes kasvaa ja asiakkaat ja työntekijät ovat tyytyväisiä, joten miksi muuttaisimme tilannetta?
Pekka Metsi, toimitusjohtaja
Granlund onkin viime vuosina ollut kovassa kasvussa. Metsin mukaan syynä on pitkäaikaisten asiakkuuksien vaaliminen ja sen seurauksena sekä asiakkaiden että työntekijöiden tyytyväisyys. Metsi muistuttaa, että eri puolella Suomea sijaitsevien tytäryhtiöidensä kautta Granlund on paikallinen ja asiakkaita lähellä oleva yritys. Liiketoimintaa on myös kehitetty perustamalla uusia yksiköitä, kuten Granlund Consulting sekä Digitaalisten kiinteistöpalvelujen yksikkö.
”Lisäksi markkina on ollut viime vuosina positiivinen, ja onnistuneita yritysostojakin on tehty. Niiden kautta on saatu yritykseen mukaan lisää osaavaa työvoimaa.”
Granlundin konsernirakenne:
Granlund konsernin emoyhtiö on Granlund Oy, jonka pääkonttori sijaitsee Helsingin Malmilla. Konserniin kuuluu 12 tytäryhtiötä eri puolilla Suomea: Granlund Consulting Oy (Helsinki), Granlund Joensuu Oy, Granlund Jyväskylä Oy, Granlund Kuopio Oy, Granlund Lahti Oy, Granlund Oulu Oy, Granlund Pohjanmaa Oy, Granlund Riihimäki Oy, Granlund Rovaniemi Oy, Granlund Saimaa Oy, Granlund Tampere Oy ja Granlund Turku Oy. Ulkomaan toimipisteet löytyvät Shanghaista, Dubaista, Malmösta ja Sheffieldista.
Haluatko kuulla lisää?


Pk-yrityksen vastuullisuustyö helpommaksi – uusi palvelukokonaisuus avuksi
18.06.2025 – Monissa pk-yrityksissä vastuullisuustyö on jo arkea. Rakennustuotevalmistajille suunnattu palvelukokonaisuutemme auttaa tekemään sen näkyväksi.
- Vastuullisuus

Energiatehokkuustoimien pitää tuottaa säästöjä – mutta voiko niiden onnistumista mitata?
16.06.2025 – Säästääkö energiatehokkuushanke tai energiatehokkuuspalvelu luvatun määrän energiaa? Asia pystytään selvittämään kustannustehokkaasti Granlundin uudella tekoälyä hyödyntävällä työkalulla.
- Data ja digitalisaatio
- Energia

Granlund vahvistaa sähkösuunnittelua – yrityskauppa Staconin kanssa
13.06.2025 – Helsingissä toimiva haastavaan sähkösuunnitteluun keskittynyt Stacon Oy tulee osaksi Granlundia.
- Yrityskaupat

Tuore selvitys: näin rakentaminen vaikuttaa luontoon
10.06.2025 – Usean toimijan yhteishanke valaisee rakentamisen luontojalanjälkeä. ”Jopa 99% vaikutuksista tapahtuu tontin ulkopuolella, esimerkiksi raaka-aineiden hankinnassa ja tuotevalmistuksessa”, sanoo ympäristöasiantuntija.
- Vastuullisuus

Rakennushankkeiden data viimein tehokkaassa käytössä
05.06.2025 – Uudella ratkaisulla kustannus- ja hiilitiedot voi laskea tarkasti jo hankkeen alkuvaiheessa.
- Data ja digitalisaatio
- Tuottavuus

NQE Rakennetekniikka ja NQE Teollisuus yhdistävät voimansa Granlundin kanssa
03.06.2025 – Granlund laajentaa rakennesuunnittelun osaamistaan kovan luokan osaajalla. 30.5.2025 tehdyllä yrityskaupalla NQE Rakennetekniikka Oy:sta ja NQE Teollisuus Oy:sta tulee osa Granlundia.
- Granlund
- Yrityskaupat

Markkinatutkimus: rakennusalan vastuullisuus kehittyy hitaasti
02.06.2025 – Granlundin tuoreesta rakennusalan markkinatutkimuksesta selviää, että vastuullisuuden kehitys on alalla hälyttävän hidasta.
- Vastuullisuus

Toni Tiaisesta Granlund Saimaan sähköosaston johtaja
27.05.2025 – Granlund Saimaan sähköosaston vetäjäksi siirtynyt Toni Tiainen tuo taloon monipuolista kokemusta raskaan teollisuuden sähkösuunnittelusta.
- Nimitykset

Rami Kolehmaisesta Granlund Tampereen aluejohtaja
19.05.2025 – Granlund Tampereen pitkäaikainen aluejohtaja Risto Suojanen eläköityy, ja hänen tilalleen aluetoimiston johtoon on nimitetty Rami Kolehmainen, joka tunnetaan Raami Arkkitehtien…