Hyppää sisältöön
UutinenGranlund teki 2020 hyvän tuloksen koronasta huolimatta

Granlund teki 2020 hyvän tuloksen koronasta huolimatta

18.3.2021 – Granlund teki vuonna 2020 hyvän tuloksen. Uudella strategiakaudella tavoitellaan 200 M€ liikevaihtoa

Aihepiiri
Vastuullisuus
Jaa

Korona vaikutti markkinaan eniten pääkaupunkiseudulla 

Granlundin liikevaihto kasvoi 13 % edellisvuodesta ollen 103,3 M€ (91,6 M€). Konsernin liikevoitto oli 11,7 M€. Vuodelle 2020 asetettu liikevaihtotavoite saavutettiin ja uuteen strategiakauteen lähdettiin vahvana.

Granlund-konserni selvisi koronavuodesta kokonaisuudessaan hyvin. Etätyömalliin siirryttiin vuosi sitten yllättävän joustavasti. Korona vaikutti markkinaan eniten pääkaupunkiseudulla, mutta monissa Granlundin alueyhtiöissä vuosi mentiin normaalissa tai jopa paremmassa vauhdissa.

”Korona muutti markkinaa, mutta pystyimme erityisosaamisellamme kompensoimaan perusinvestointien hidastumisen. Hyvät kanta-asiakkuudet, jatkuvien palvelujen ja ohjelmistojen vahvistuminen sekä vilkas toiminta etenkin suurimmissa alueyhtiöissämme johti siihen, että vuosi saatiin paremmin pakettiin kuin keväällä osattiin odottaa”, kommentoi toimitusjohtaja Pekka Metsi.

Granlundin henkilöstömäärä kasvoi 2020 aikana 101:llä ollen vuoden lopussa 1095 henkeä. Jokavuotiseen tapaan kaikki granlundilaiset ovat mukana tulospalkkiojärjestelmässä, ja palkkioita maksetaan yhteensä 5,5 M€.

”Granlund-jengille vuosi oli haastavampi kuin moni edellinen. Kysynnän nihkeys syksyllä aiheutti huolta, mutta hienosti porukkamme pärjäsi vaikeammassakin markkinassa. Suuri kiitos tsempistä niin omille asiantuntijoillemme kuin asiakkaillemme”, Metsi kommentoi.

Uusi strategia tähtää vuoteen 2025

Granlundin uusi strategia lanseerattiin keväällä 2020. Tavoitteena on parantaa alan tuottavuutta ja toimintamalleja, panostaa ympäristövastuullisiin ratkaisuihin, olla alan paras työpaikka sekä kansainvälistyä. Tarkoitus on tuplata nykyinen 100 M€ liikevaihto vuoteen 2025 mennessä. Vastuullisuus korostuu niin omassa kuin asiakkaiden liiketoiminnassa. Granlund asetti itselleen tavoitteen olla hiilineutraali jo vuoden 2021 aikana ja liittyi myös Net Zero Carbon Building -sitoumukseen.

Viime vuonna konserni laajeni neljällä yrityskaupalla, joita tehtiin Mikkelissä, Rovaniemellä ja Kajaanissa. Helsingissä laajennuttiin isännöintiliiketoimintaan. Granlund Oy uudisti vuodenvaihteessa palvelurakenteensa ja samalla Granlund Consulting Oy sulautui emoyhtiöön. Uudistuksen taustalla on uusi strategia ja tavoitteena on panostaa vahvemmin jatkuviin palveluihin, energiaratkaisuihin sekä tuottavuuden kehittämiseen datan avulla. Samalla talotekniikan roolia halutaan vahvistaa rakennusprosessissa ja tuoda erityisosaamista vahvemmin mukaan toimintaan.

Liiketoiminta kehittyi positiivisesti

Projektiliiketoiminnassa oli vuoden 2020 aikana vahvaa sektorikohtaista vaihtelua. Päivittäistavarakaupoissa investointitahti oli syksyllä jopa normaalia kiivaampi, mutta hotelli-, matkailu- ja toimitilaprojektien aloitukset vähenivät. Vahvistumista oli mm. datakeskus- ja energialiiketoiminnassa sekä korjausrakentamisessa.  Rakennuttamisen ja valvonnan palveluja vahvistettiin useissa Granlundin toimipisteissä ja korjausrakentamisen palvelut nähdään yhtenä vahvimmista kehitysalueista.

Ohjelmistoliiketoiminnassa kiinteistöjohtamisen prosessien digitalisointi etenee vauhdilla. Tiedolla johtaminen otetaan kiinteistöjen ylläpidossa ja energiajohtamisessa tosissaan, ja tehostamisvaatimukset saavat yhä useammat toimijat panostamaan tiedon jakamiseen ja hyödyntämiseen.

Konsultoinnissa mm. energiatehokkuushankkeille ja energiajohtamiselle oli paljon kysyntää. Asiakkaiden hiilineutraaliustavoitteet lisäsivät puolestaan ympäristö- ja energiakonsultoinnin tarvetta. Hiilijalanjalanjälki tulee mukaan päätöksentekoon yhä vahvemmin. Suomen kiinteistökaupoissa päästiin syksyllä hitaan kevään ja kesän jälkeen lähes normaaliin Due Diligence -toiminnan volyymiin.

Innovaatio- ja kehitystoimintaan panostettiin 6,1 M€, joka on noin 6 % konsernin liikevaihdosta.  Toiminnassa korostuivat uusien teknologioiden soveltaminen sekä datan virtaaminen ja hyödyntäminen koneoppimisen ja tekoälyn avulla. Digital Twin -ratkaisut olivat yksi tärkeimmistä kehitysalueista.

Tutustu Granlundin vuosikertomukseen

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Pekka Metsi, Granlund, 040 529 6509, pekka.metsi@granlund.fi

Mediamateriaalit: Minna Huuhka, viestintä- ja markkinointipäällikkö, Granlund, 040 567 3938, minna.huuhka@granlund.fi

Haluatko kuulla lisää?

Pekka Metsi

Konsernijohtaja
Granlund Oy

”Ilmastonmuutoksen hillitsemiseen vaikutetaan jokaisen LVI-suunnittelijan työpöydällä”

20.09.2022 – Vuoden LVI-suunnittelijaksi valittu Eveliina Vesalainen yhdistää työssään LVI-alan ja energia-alan osaamistaan.

Uutinen

Lakisääteinen suurten yritysten energiakatselmus on tehokas ensimmäinen askel kohti merkittäviä energiasäästöjä

15.09.2022 – Suuren yrityksen energiakatselmus on tehokas tapa selvittää oman yrityksen energiatehokkuuden taso.

Uutinen

Rakennusalaa uudistava Building 2030 esittäytyy tällä viikolla

12.09.2022 – Building 2030 on Aalto-yliopiston ja 21 rakennusalan yrityksen konsortio, jossa Granlund on aktiivisesti mukana. Konsortio visioi ja edistää parempaa rakentamisen…

Uutinen

Heikki Wilen aloittaa Granlund Tampereen varatoimitusjohtajana

01.09.2022 – Tampereella tullaan rakentamaan kansallisesti merkittäviä kohteita jatkossakin, sanoo Granlund Tampereen varatoimitusjohtajana 1.9. aloittava Heikki Wilen.

Uutinen

Talvi tulee ja sähkön hinta nousee uusiin ulottuvuuksiin – oletko varautunut?

01.09.2022 – Sähkön hintataso on ollut koko vuoden 2022 korkealla, ja säiden kylmetessä varaudutaan koviin hintapiikkeihin – jopa sähkökatkoihin. Mitä kiinteistönomistajan pitäisi…

Uutinen

IHDA-allianssi vie suomalaista sairaalasuunnittelun huippuosaamista Eurooppaan

29.08.2022 – Suomalaisen sairaalarakentamisen asiantuntijayritykset ovat käynnistäneet yhdessä Integrated Hospital Design Alliance (IHDA) -hankkeen, jossa edistetään teknisesti ja toiminnallisesti korkeatasoisen suomalaisen sairaalasuunnitteluosaamisen…

Uutinen

Talotekniikka tarvitsee profiilin noston – yhdessä äänemme kuuluu paremmin

22.08.2022 – Granlundin strategisena tavoitteena on talotekniikka-alan profiilin nosto. Emme kuitenkaan halua tai pysty tekemään sitä yksin. Yhdessä äänemme kuuluu paremmin.

Uutinen

EU-taksonomia helpottaa vastuullisuuden määrittelyä

18.08.2022 – Kiinteistöalan sijoittajat kaipaavat vertailukelpoista tietoa kestävän kehityksen mukaisista sijoituskohteista. EU-taksonomia on askel oikeaan suuntaan, sanoo Granlundin Tytti Bruce-Hyrkäs.

Uutinen

Palkkatasa-arvoa talotekniikka-alalle

10.08.2022 – Naiset tienaavat miehiä vähemmän monilla sektoreilla, myös talotekniikka-alalla. Miten palkkatasa-arvo toteutuu Granlundilla?

Uutinen

Mitä tietoa etsit?