Laakson sairaalahankkeen kustannuksia hallitaan kustannusohjauksella

Laakson yhteissairaalaa suunnitellaan keskeiselle paikalle, ja toteutus vaatii asemakaavan muutoksen. Rakentaminen käynnistyy aikaisintaan vuoden 2021 lopulla ja jatkuu arviolta 10 vuotta. Kustannusohjaus on otettu rohkeasti käyttöön jo hankkeen alkumetreillä, mikä on hankkeen tilaajailta, Helsingin kaupungilta ja HUS:ilta, järkevä valinta.

”Tilaajat ovat ottaneet kustannusseurannasta poikkeuksellisen napakan otteen, ja yhteydenpito on ollut hankesuunnitteluvaiheessa lähes päivittäistä. Näin hankkeen rakentamiskustannuksia hallitaan tarkasti eri vaiheissa”, kertoo suunnittelun kustannusohjauksesta vastaava Jari Salmi Granlundilta.

Kustannusohjaus ja suunnittelu etenevät rinnakkain

Suomen suurimman suunnitteilla olevan sairaalahankkeen haasteena on monimuotoisuus ja laajuus. Alueelle on tulossa kolme uudisrakennusta, ja kolme suojeltua rakennusta peruskorjataan. Lisäksi tarvitaan infra- ja kalliorakentamista.

”Tiloja saadaan psykiatriselle ja somaattiselle sairaanhoidolle, niitä tukeville poliklinikoille sekä opetukselle ja hallinnolle”, kertoo Helsingin kaupungin hankesuunnittelupäällikkö Erja Erra. Hankesuunnitteluvaiheessa on tutkittu myös mahdollisuutta rakentaa Laakson ja Meilahden sairaala-alueet yhdistävä logistiikkatunneli. Kustannusvaikutuksia lasketaankin samaa tahtia suunnitelmien ja lähtötietojen tarkentuessa.

”Päätöksenteon tueksi kustannuksia on arvioitu koko hankkeelle, eri osakokonaisuuksille ja vaihtoehtoisille suunnitteluratkaisuille”, kertoo HUS-Kiinteistöt Oy:n projektipäällikkö Maarit Vilander. Tavoitteena on edistää tilaajan aikataulu- ja laatutavoitteita sekä hallita hankkeen laajuutta.

”Uudisrakentamisessa jokainen neliö maksaa. Emme halua todeta hankesuunnittelun päätteeksi, että hanke on aivan liian kallis toteuttaa, ja siksi tarvitsemme luotettavaa kustannustietoa mahdollisimman reaaliajassa.”

Elinkaariratkaisut huomioidaan budjetoinnissa

Ennen toteutussuunnittelua on ratkaistava monia kysymyksiä ja punnittava eri vaihtoehtoja. Suurimpien päätösten listalla ovat kerroskorkeudet, IV-konehuoneiden sijoittelu sekä paikoitus- ja huolto-ratkaisut.

”Hankesuunnitteluvaiheessa kustannusohjaus painottui koko sairaala-alueen Master Plan-vaihtoehtojen kustannusvertailuun”, Salmi toteaa. ”Esimerkiksi paikoitus voidaan toteuttaa kellarissa, maan päällä tai kallion sisällä, ja valinta vaikuttaa kokonaiskustannuksiin merkittävästi.”

Tilaajat haluavat tietoa hyvissä ajoin myös sairaalakampuksen energia- ja elinkaarikustannuksista.

”Selvitämme esimerkiksi maalämmön ja aurinkoenergian käyttöä”, Erra sanoo. Laskelmissa otetaan huomioon myös tilojen ylläpitokustannukset sekä muunto- ja käyttöjouston vaikutus kustannuksiin rakennuksen koko elinkaarella. Kustannusarvioon sisältyvät myös toteutuksen aikaisten erityisjärjestelyjen kustannukset. ”Laakson sairaalan on pysyttävä toimintakunnossa koko rakentamisen ajan, mikä aiheuttaa lisäkustannuksia, jotka on huomioitava jo hankesuunnittelussa.”

Tukea suunnittelun ohjaukseen ja päätöksentekoon

Hankesuunnittelu jatkuu tammikuulle, ja päätös jatkosta tehdään keväällä 2020. Kustannusohjaus on ohjannut suunnittelua ja tukenut päätöksentekoa koko hankesuunnittelun ajan.

”Hankkeen laajuuteen nähden hankesuunnittelun aikataulu on erittäin tiukka, ja ilman kustannusohjausta se voisi vaarantua”, Vilander sanoo.

”Haluamme varmistaa, ettemme etene väärin oletuksin väärään suuntaan”, Erra korostaa.

Tilaajat ovat tyytyväisiä kustannusohjauksen ammattimaisuuteen. ”Olemme saaneet kustannustietoa joustavasti ja toivomassamme aikataulussa. Se on varmasti ollut haastava tehtävä!” Vilander sanoo.

Kustannusohjauksen lisäksi Granlund vastaa Laakson yhteissairaalan taloteknisestä suunnittelusta sekä energia- ja elinkaarisuunnittelusta. 

Havainnekuva Laakson sairaalasta, HUS ja Helsingin kaupunki.