Hyppää sisältöön
ReferenssitHelsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

Helsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

30.11.2022 – Helsingin Sataman uusi omaisuudenhallinnan elinkaaristrategia selkeyttää vastuita eri toimijoiden välillä. Toimintamallit ja käytännöt yhdenmukaistetaan kaikilla liiketoiminta-alueilla.

Toimialat
Liikenne ja logistiikka
Palvelut
Kiinteistöjohtaminen
“Halusimme omaisuudenhallintaan kaikille yhteisen elinkaaristrategian, joka auttaa selkeyttämään eri toimijoiden rooleja, vastuita ja omistajuutta”, sanoo Helsingin Sataman teknisten palvelujen suunnittelupäällikkö Satu Aatra.

Helsinki on kansainvälinen liikenteen yhteyskohta ja rajanylityspaikka. Helsingin Satama Oy omistaa pääkaupunkiseudulla viisi satamaa sekä osan Loviisan sataman liiketoiminnasta. Laaja kiinteistö- ja infraomaisuus kattaa rakennusten lisäksi muun muassa koneita, laitteita ja rakenteita, kuten satamalaiturit.

Osa laiturirakenteista on upouusia ja osa 1800-luvulta.

“Rooliimme kuuluu asiakkaidemme matkustaja- ja tavaraliikenteen mahdollistaminen”, kertoo Helsingin Sataman teknisten palvelujen suunnittelupäällikkö Satu Aatra.

Jokaisessa satamassa on useita toimijoita ja monia toimintatapoja. Omaisuuden kirjokin on laaja, koska osa esimerkiksi laiturirakenteista on upouusia ja osa 1800-luvulta.

“Halusimme omaisuudenhallintaan kaikille yhteisen elinkaaristrategian, joka auttaa selkeyttämään eri toimijoiden rooleja, vastuita ja omistajuutta”, Aatra sanoo.

Työpajoista konkreettista apua satamien pyörittämiseen

Granlundin asiakkuuspäällikkö Pasi Lindholm on erittäin otettu siitä, miten aktiivisesti sataman väki lähti mukaan muutokseen.

Syksyllä 2021 eri aihepiireihin pureuduttiin seitsemässä Granlundin fasilitoimassa työpajassa. Granlundin asiakkuuspäällikkö Pasi Lindholm on erittäin otettu siitä, miten aktiivisesti sataman väki lähti mukaan muutokseen.
“Motivaatio oli todella korkealla, ja työpajoihin osallistui joka kerta noin 15 henkeä eri liiketoiminta-alueilta”, Lindholm kertoo.

Satu Aatrasta konsultit toivat työpajoihin ennen kaikkea kokemusta ja näkemystä, mikä auttoi parhaiden käytäntöjen valinnassa. Työpajoissa keskusteltiin innostuneesti juuri niistä aiheista, joiden äärelle oli kokoonnuttu.
Työpajoissa ei jääty vain strategiatasolle, vaan käsiteltiin konkreettisesti sitä, minkälaista apua esimerkiksi kestävän kehityksen päällikkö tai huollosta vastaavat henkilöt tarvitsevat. Nykytilanteen lisäksi arvioitiin eri liiketoiminta-alueiden vahvuuksia ja haasteita.

“Osa aihepiireistä oli selvästi kiperämpiä ja osa helpompia, mutta tärkeintä oli, että ihmiset pääsivät kertomaan kantansa. Saimme kehitystyöhön todella arvokkaita näkemyksiä”, Aatra sanoo.

Yhdessä käytiin läpi myös kiinteistöliiketoiminnan tietojärjestelmät, kuten Granlund Manager, jota Helsingin Satama on käyttänyt noin viisi vuotta. Järjestelmät olivat hyvässä kunnossa.

“Sataman tietojärjestelmäarkkitehtuuri on kattava eikä varsinaisia katvealueita ole. Löysimme kuitenkin kohtia, joilla esimerkiksi Granlund Managerin käyttöä voidaan tehostaa, jotta se tukee johtamista ja raportointia vieläkin paremmin”, Lindholm toteaa.

Harmonisoimme kunnossapitosuunnitelmat, jotta kaikkea omaisuutta ylläpidetään samojen periaatteiden mukaan.

Yhdenmukaiset kunnossapitosuunnitelmat kaikille liiketoiminta-alueille

Kevättalvella 2022 valmistui Helsingin Sataman ja Granlundin yhdessä kokoama loppuraportti kehitysehdotuksineen.

“Tärkeintä on määrittää selkeät tehtävänkuvat, jolloin jokainen tuntee omat vastuunsa”, Lindholm kiteyttää.

Asiantuntijat suosittelivat myös aloittamaan systemaattisen energiajohtamisen ja ottamaan käyttöön kaikille liiketoiminta-alueille yhteiset kunnossapitokäytännöt ja kiinteistösalkutuksen. Selkeät prosessit auttavat säilyttämään omaisuuden arvon ja samalla satamapalvelujen laadun.

Helsingin Satama on jatkanut sisäistä kehitystyötä, ja syksyn aikana yhtiössä päätetään uudesta organisaatiomallista kiinteistöjohtamisessa.

“Lisäksi harmonisoimme kunnossapitosuunnitelmat, jotta kaikkea omaisuutta ylläpidetään samojen periaatteiden mukaan”, Aatra sanoo. Hän uskoo, että omaisuudenhallinta kehittyy vähitellen suunnitelmallisemmaksi ja eri toimijat alkavat toimia yhteisten elinkaariperiaatteiden mukaan.

Haluatko kuulla lisää?

Pasi Lindholm

Asiakkuuspäällikkö
Granlund Oy

Helsingin Satama Oy

  • Helsingin Satama Oy hallinnoi Helsingissä 4 satamaa: Länsisatama, Eteläsatama, Katajanokan satama ja Vuosaaren satama.
  • Toimintaa on myös Loviisan satamassa ja Kantvikin satamassa Kirkkonummella.
  • Mahdollistaa satamissa rahti- ja matkustajaliikenteen.
  • Yli 12 miljoonaa laivamatkustajaa vuosittain (esim. 2018 ja 2019).
  • Kokonaistavaraliikenne noin 14 miljoonaa tonnia vuodessa.
  • Noudattaa toiminnassaan ISO-sertifikaatteja (ISO 14001, ISO 9001 ja ISO 451001).
  • Sitoutunut Hiilineutraali satama -tavoitteeseen (2030).
  • Henkilöstö on noin 85 henkeä.
  • Lue lisää: https://www.portofhelsinki.fi/

Granlundin palvelut Helsingin Satama Oy:lle

Konsultit toivat työpajoihin ennen kaikkea kokemusta ja näkemystä, mikä auttoi parhaiden käytäntöjen valinnassa.

Tutustu muihin referensseihimme

Helsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

Granlund Manager tukee Moventaksen vastuullisuusraportointia

Palvelu

Helsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

Toimiala

Helsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

Moventas hyödyntää Granlund Manageria tuuliturbiinien vaihteiden huoltotehtaallaan Jyväskylässä. Sähköisen huoltokirjan lisäksi ohjelmisto helpottaa energia-, vesi- ja jäteseurantaa sekä vastuullisuusraportointia.
Referenssi
Oulu

Allianssimalli tuo Oulun yliopistollisen sairaalan uudistumiseen ketteryyttä

Palvelu

Sähkösuunnittelu, LVI-suunnittelu, Rakennusautomaatiosuunnittelu, KSL-suunnittelu

Toimiala

Sairaalat ja terveydenhuolto

OYS 2030 -uudistamisohjelma on hyvässä vauhdissa. Oulun yliopistollisessa sairaalassa otetaan käyttöön huippuälykästä tekniikkaa ja valmistaudutaan samalla tekoälyn hyödyntämiseen.
Referenssi
Swing House, Espoo (Kuva: Kuvio)
Helsinki, pääkonttori

Käyttäjien hyvinvointi korostui Swing Housen suunnittelussa

Palvelu

LVI-suunnittelu, Sähkösuunnittelu, Valaistussuunnittelu, Rakennusautomaatiosuunnittelu, Energiasuunnittelu, Talotekniikan konsultointi

Toimiala

Hotellit ja ravintolat

Toimisto- ja hotellikokonaisuus Swing Housen talotekniikka valjastettiin alusta alkaen tukemaan tilaajan liiketoiminnan tavoitteita. Käyttäjien hyvinvointiin on panostettu, mistä kertoo Suomen…
Referenssi
Varkaus

ANDRITZ sai Varkauteen historiallisen suuren 1,5 hehtaarin tuotantohallin

Palvelu

Rakennuttaminen ja valvonta, Talotekninen rakennuttaminen ja valvonta

Toimiala

Teollisuus

ANDRITZin uusi konepajahalli Varkaudessa oli projektin toimijoille historiallisen suuri hallihanke. Granlund Kuopion talotekniikkavalvojat toivat osaamisensa mukaan hankkeeseen.
Referenssi
Lappeenranta

Assi Groupin kolmas toimistotalo valmistui aikataulussa ja budjetissa

Palvelu

Rakennuttaminen ja valvonta, Kustannusohjaus

Toimiala

Toimistot

Assi Groupilla on nyt kolmen modernin toimistotalon kokonaisuus keskeisellä paikalla Lappeenrannan keskustassa. Kaikkien niiden rakennuttamisessa on luotettu Granlundin asiantuntijoihin.
Referenssi
Helsinki, pääkonttori

HUS seuraa hissien huoltoa ja ylläpitoa ennakoivasti Granlund Managerilla

Palvelu

Granlund Manager -integraatiot, Granlund Manager -ohjelmisto

Toimiala

Sairaalat ja terveydenhuolto

HUS, KONE ja Granlund toteuttivat yhdessä ohjelmistointegraation, jonka ansiosta kaikkien KONEen huollon piirissä olevien hissien, liukuportaiden ja automaattiovien huoltotiedot löytyvät…
Referenssi
Helsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

Luken erikoiskasvihuoneessa tutkimustyö asettaa ehdot tekniikalle

Palvelu

Talotekniikkasuunnittelu

Toimiala

Teollisuus

Luonnonvarakeskuksen Savonlinnan tutkimusyksikössä syntyy tietoa, jolla edistetään metsien terveyttä ja kasvua. Parahiksi kasvukauden kynnyksellä valmistuneessa erikoiskasvihuoneessa hallitaan tarkkaan lämpötilaa, ilmankosteutta…
Referenssi
Helsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

Niuvanniemen sairaalan rakennuksissa otettiin korjausvelka hallintaan

Palvelu

Helsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

Toimiala

Helsingin Sataman omaisuudenhallinta sai selkeän yhteisen suunnan

Granlund auttaa Senaatti-kiinteistöjä kunnossapidon hallinnassa Niuvanniemen sairaalan rakennuksissa. Ajantasainen PTS-tieto löytyy helposti ja nopeasti yhdestä paikasta.
Referenssi
Helsinki, pääkonttori

Elinkaari- ja allianssikouluihin suunnitellaan kestävää ja käyttäjäystävällistä tekniikkaa

Palvelu

Talotekniikkasuunnittelu, Ympäristösertifioinnit

Toimiala

Koulut ja oppilaitokset

Granlundin suunnittelijat varmistavat elinkaari- ja allianssikouluissa hyvät sisäolosuhteet, energiatehokkaat järjestelmät ja elinkaarikestävät materiaalivalinnat. Myös talotekniikan huollettavuutta mietitään jo suunnittelun aikana.
Referenssi
Helsinki, pääkonttori

Hartela ja Granlund loivat yhdessä talotekniikan kumppanuusmallin

Palvelu

Talotekniikkasuunnittelu, Talotekninen rakennuttaminen ja valvonta, Hankekehitys ja -konsultointi

Toimiala

Teollisuus

Hartela varmistaa kohteidensa talotekniikan onnistumisen uudenlaisella kumppanuudella Granlundin kanssa. Aikataulu-, laatu- ja vastuullisuustavoitteet on määritelty tarkkaan.
Referenssi

Haluatko lisätietoa tai jättää tarjouspyynnön?

Kerro meille millaista lisätietoa tarvitset tai lähetä tarjouspyyntö. Olemme pian yhteydessä sinuun.

Tilaa uutiskirjeemme

Ole ensimmäisten joukossa kuulemassa Granlundin ja KiRa-alan uutisista ja uusimmista trendeistä.

Mitä tietoa etsit?