Kiinteistöstrategian malli – miten kiinteistöstrategia syntyy?
26.9.2025 – Kiinteistöstrategian malli on työkalu, jolla kiinteistöomaisuuden käyttöä, ylläpitoa ja kehittämistä ohjataan systemaattisesti.

Kiinteistöstrategian mallin keskeiset osat
Omistamisen strategia
Miten aikajänne vaikuttaa valintoihin, ja millaisia kohteita halutaan tai voidaan omistaa? Mitkä kohteet ovat pidettäviä, mitkä kehitettävä ja mistä kohteista on syytä luopua?
Ylläpidon ja kunnossapidon tason määritys
Kuinka paljon esimerkiksi korjausvelkaa hyväksytään, kun huomioidaan sekä kohteen että käyttäjien taustat, toiveet ja tulevaisuudennäkymät?
Vastuullisuus- ja energiastrategia
Miten huomioidaan omat sekä erilaisten sidosryhmien, kuten rahoittajien, omistajien ja käyttäjien vastuullisuusvaatimukset?
Käytettävyyden vahvistaminen
Miten huomioidaan kohteiden helppo vuokrattavuus? Miten tuemme tyytyväisyyttä kunnossapidolla ja huollolla? Entäpä muuntojoustavuus ja monikäyttöisyys, millaista potentiaalia niillä voi luoda?
Konseptit
Tarjotaanko vain niin sanotut tyhjät tilat, vai voisiko konseptiin sisällyttää erilaisia käyttäjäpalveluita tai yhteisöllisyyden kehittämistä tai muuta laajempaa tarjontaa, joka auttaa käyttäjiä?
Brändi
Voiko brändin luomisella ja kehittämisellä vahvistaa kohteen vuokrattavuutta ja käyttäjien kokemaa arvoa?
Milloin ja kenen strategia kannattaa luoda?
Monesti kiinteistöstrategiaa lähdetään luomaan, kun taustalla on toimintaympäristön muutos: digitalisaatio, etätyöt, geopoliittiset kriisit, energiamurros, väestömuutokset tai lainsäädännön uudistukset.
Myös kiinteistön käyttäjien odotukset kiinteistön tarjoamista palveluista tai vaikkapa vastuullisuuden tai yhteisöllisyyden vahvistamisesta halutaan huomioida.
Tavoitteet vaihtelevat: sijoittaja hakee kassavirtaa, vuokralainen viihtyisiä tiloja, kunta voi pohtia tulevaisuuden väestörakennetta, kunnan elinvoimaa ja kuntalaisten tarpeiden tyydyttämistä.

Sijoittaja hakee kassavirtaa, vuokralainen viihtyisiä tiloja, kunta voi pohtia tulevaisuuden väestörakennetta, kunnan elinvoimaa ja kuntalaisten tarpeiden tyydyttämistä.

Kiinteistöstrategia on arkisten valintojen tuki
Strategian tulee kattaa sekä lyhyt että pitkä aikaväli, ja sen rinnalle on sovittava prosessit ja mittarit. Tavoitteiden tulisi luoda innostusta ja tehdä tahtotila näkyväksi – ilman selkeää prosessia jalkauttaminen ontuu.
Kun resurssit ovat rajalliset, strategia määrittää yhteisen maalin. Strategiasta johdettu prosessi pitää suunnan, ja mittarit kertovat, tarvitaanko korjausliike.
Kiinteistöstrategian tulee auttaa arkisissa valinnoissa: se ohjaa tekemistämme meille tärkeisiin asioihin ja varmistaa, että pysymme valitulla tiellä myös muuttuvassa ympäristössä.
Kirjoittaja: Susanna Sairanen, kaupallinen johtaja

Tuemme kiinteistöstrategian luomisessa
Kiinteistöjohtamisen asiantuntijamme auttavat sinua luomaan kiinteistöllesi tai kiinteistöportfoliollesi helposti johdettavan ja selkeän strategian sekä sen johtamiseen tarvittavat prosessit. Palvelumme on räätälöitävissä aina tavoitteiden asetannasta strategian onnistumisen seuraamiseen ja raportointiin asti.
Ota yhteyttä ja kysy lisää!

Susanna Sairanen
Lue muita blogejamme
Tilaa uutiskirjeemme
Kuule ensimmäisten joukossa Granlundin ja KiRa-alan uutisista ja uusimmista trendeistä.