4D vähentää suunnitteluvaiheen hukkaa Laakson sairaala-allianssissa
23.1.2025 – Laakson yhteissairaalan toteutussuunnittelussa hyödynnetään 4D-suunnittelua. Se nivoo eri suunnittelualojen aikataulut yhteen, vähentää odottelua ja tukee myös rakentamisen tahtituotantoa.
Laakson yhteissairaalan päärakennuksen toteutussuunnittelun aikatauluista huolehditaan Granlundin 4D-suunnittelun avulla. Talotekniikka-, arkkitehti- ja rakennesuunnittelulle on luotu havainnollinen 4D-aikataulu, mikä oli ensimmäinen kerta näin laajassa hankkeessa.
“Palvelua on toki käytetty menestyksekkäästi suurten rakennusprojektien kokonaisaikataulujen hallinnassa”, kertoo Granlundin projektipäällikkö Heikki Inkinen.
Suunnitteluaikataulut todellisten resurssien pohjalta
Inkisen mukaan 4D-suunnittelu on ainutlaatuinen tapa aikatauluttaa rakennushanke todellisten resurssien, budjetin ja toteutusjärjestyksen mukaan.
“Eri suunnittelutehtävät ovat riippuvaisia toisistaan, joten toteutuskelpoisen aikataulun hahmottaminen vaatii, että pystymme ennustamaan jokaisen suunnittelualan todelliset resurssitarpeet hankkeen eri vaiheissa.”
Laakson sairaala-allianssissa eri suunnittelualojen aikataulut yhdistetään toinen toisiinsa sekä hankintoihin ja rakentamisen työjärjestykseen.
Laakson sairaala-allianssissa eri suunnittelualojen aikataulut yhdistetään toinen toisiinsa sekä hankintoihin ja rakentamisen työjärjestykseen. Se varmistaa, että suunnitteluresurssit riittävät koko projektin ajan.
“Yleistysten sijaan aikataulu pohjautuu suunnittelijoiden todellisiin työtunteihin, eri tehtävien kestoon ja käytössä oleviin resursseihin, mikä auttaa optimoimaan kokonaisuutta”, Inkinen selittää.
Tehokasta lean-tekemistä käytännön tasolla
Kaikkien osapuolten käyttöön luotu reaaliaikainen ja läpinäkyvä tilannekuva tuo eri suunnittelualat pois siiloistaan saman pöydän ääreen. Suunnittelun tilannetta havainnollistetaan “liikennevaloilla”.
“Tekijöiden ja projektinjohdon on helppo nähdä työtehtävä kerrallaan, miten hanke etenee”, Inkinen sanoo.
Suunnittelijat pystyvät vastaamaan tuotannon tarpeisiin oikeaan aikaan tai jopa hieman ennakoiden.
Heikki Inkinen, projektipäällikkö, Granlund
Hänen mukaansa 4D-suunnittelussa huomioidaan myös lähtötietojen hankintaan ja laadunvarmistukseen kuluva aika, mikä vähentää turhaa odottelua eri vaiheissa. Suunnittelijat saavat tarvitsemansa lähtötiedot ajallaan ja dataa päivätasolla siitä, mitä projektin pysyminen aikataulussa vaati.
“Siksi suunnittelijat pystyvät vastaamaan tuotannon tarpeisiin oikeaan aikaan tai jopa hieman ennakoiden.”
Suunnittelun aikataulut linkitetään osaksi hankkeen kokonaisaikataulua, jolloin suunnitteluun osataan varata riittävästi aikaa. Esimerkiksi päärakennuksen toteutussuunnittelun aloitusta aikaistettiin, kun huomattiin, että vain siten suunnittelijat ehtisivät tehdä työnsä ajallaan.
“Suunnitteluaikataulu mahdollistaa rakentamisen tahtiaikataulun toteutumista paremmin ja tuo merkittävät säästöt koko hankkeelle.”
4D soveltuu myös moniin erilaisiin tarkoituksiin: tilannekuvaan, raportteihin ja jopa henkilötason tehtävien hallintaan.
Kati Myöhänen, suunnittelun ohjauksen projektipäällikkö, SRV
4D-aikataulutus soveltuu moneen
SRV:n suunnittelun ohjauksen projektipäällikkö Kati Myöhänen näkee 4D-aikataulutuksessa monia etuja.
“4D-suunnitteluaikataulu on ollut erinomainen työkalu suunnittelun aikatauluttamiseen Laakson yhteissairaalan hankkeessa. 4D soveltuu myös moniin erilaisiin tarkoituksiin: tilannekuvaan, raportteihin ja jopa henkilötason tehtävien hallintaan. Usein näitä asioita tehdään käsin monella eri työkalulla, usean henkilön toimesta, kun 4D:n avulla tiedot olisi mahdollista yhdistää”, hän kertoo.
Haluatko kuulla lisää?
Heikki Inkinen
Lisää uutisiamme
Granlund mukana uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailun voittajatiimissä
12.09.2025 – Helsingin Eteläsatamaan rakennettavan uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailu huipentui 11. syyskuuta. Granlund on mukana kilpailun voittaneessa JKMM Arkkitehtien suunnitteluryhmässä.
Granlund on Vuoden 2025 sähkösuunnittelija
11.09.2025 – Kiinteistönomistajat ja rakennuttajat Rakli ry ja Sähkö- ja teleurakoitsijat STUL ry valitsivat Granlundin Vuoden sähkösuunnittelijaksi.
Kim Hagman aloittaa Granlundin talousjohtajana
10.09.2025 – Granlundin uusi talousjohtaja (CFO) on FCG:ltä siirtyvä Kim Hagman. Hänessä yhdistyy kira-alan, projektiliiketoiminnan ja laskennan vahva osaaminen.
Granlund teki yrityskaupan Kauto Nikulainen arkkitehtien kanssa
02.09.2025 – Granlundin arkkitehtisuunnittelu kasvaa yli 100 arkkitehtiin. Kauto Nikulainen arkkitehtien yrityskaupan myötä arkkitehtisuunnittelu laajenee pääkaupunkiseudulle.
Konkreettisia ohjeita talotekniikan kiertotalouteen
15.08.2025 – Alan yhteishanke selvitti, miten kiertotalous mahdollistetaan talotekniikka-alalla. Tarjolla on tutkittua tietoa ja konkreettisia ohjeita. Granlund toimi hankkeen konsulttina.
Suomalaiset asiantuntijat suunnittelevat Ukrainaan sairaalakonseptin
14.08.2025 – Suomalaisista sairaalasuunnittelun asiantuntijoista muodostuva IHDA-allianssi suunnittelee Ukrainaan yleissairaalan mallia.
Tuomo Nerg rakennuttamisen liiketoimintajohtajaksi
05.08.2025 – Tuomo Nerg aloittaa Granlundin uutena rakennuttamisen liiketoimintajohtajana. Hänen tehtävänään on tukea rakennuttamisen kasvua kotimaassa ja kansainvälisesti.
Pk-yrityksen vastuullisuustyö helpommaksi – uusi palvelukokonaisuus avuksi
18.06.2025 – Monissa pk-yrityksissä vastuullisuustyö on jo arkea. Tuotevalmistajille suunnattu palvelukokonaisuutemme auttaa tekemään sen näkyväksi.
Energiatehokkuustoimien pitää tuottaa säästöjä – mutta voiko niiden onnistumista mitata?
16.06.2025 – Säästääkö energiatehokkuushanke tai energiatehokkuuspalvelu luvatun määrän energiaa? Asia pystytään selvittämään kustannustehokkaasti Granlundin uudella tekoälyä hyödyntävällä työkalulla.
Tilaa uutiskirjeemme
Kuule ensimmäisten joukossa Granlundin ja KiRa-alan uutisista ja uusimmista trendeistä.
