4D vähentää suunnitteluvaiheen hukkaa Laakson sairaala-allianssissa
23.1.2025 – Laakson yhteissairaalan toteutussuunnittelussa hyödynnetään 4D-suunnittelua. Se nivoo eri suunnittelualojen aikataulut yhteen, vähentää odottelua ja tukee myös rakentamisen tahtituotantoa.
Laakson yhteissairaalan päärakennuksen toteutussuunnittelun aikatauluista huolehditaan Granlundin 4D-suunnittelun avulla. Talotekniikka-, arkkitehti- ja rakennesuunnittelulle on luotu havainnollinen 4D-aikataulu, mikä oli ensimmäinen kerta näin laajassa hankkeessa.
“Palvelua on toki käytetty menestyksekkäästi suurten rakennusprojektien kokonaisaikataulujen hallinnassa”, kertoo Granlundin projektipäällikkö Heikki Inkinen.
Suunnitteluaikataulut todellisten resurssien pohjalta
Inkisen mukaan 4D-suunnittelu on ainutlaatuinen tapa aikatauluttaa rakennushanke todellisten resurssien, budjetin ja toteutusjärjestyksen mukaan.
“Eri suunnittelutehtävät ovat riippuvaisia toisistaan, joten toteutuskelpoisen aikataulun hahmottaminen vaatii, että pystymme ennustamaan jokaisen suunnittelualan todelliset resurssitarpeet hankkeen eri vaiheissa.”
Laakson sairaala-allianssissa eri suunnittelualojen aikataulut yhdistetään toinen toisiinsa sekä hankintoihin ja rakentamisen työjärjestykseen.
Laakson sairaala-allianssissa eri suunnittelualojen aikataulut yhdistetään toinen toisiinsa sekä hankintoihin ja rakentamisen työjärjestykseen. Se varmistaa, että suunnitteluresurssit riittävät koko projektin ajan.
“Yleistysten sijaan aikataulu pohjautuu suunnittelijoiden todellisiin työtunteihin, eri tehtävien kestoon ja käytössä oleviin resursseihin, mikä auttaa optimoimaan kokonaisuutta”, Inkinen selittää.
Tehokasta lean-tekemistä käytännön tasolla
Kaikkien osapuolten käyttöön luotu reaaliaikainen ja läpinäkyvä tilannekuva tuo eri suunnittelualat pois siiloistaan saman pöydän ääreen. Suunnittelun tilannetta havainnollistetaan “liikennevaloilla”.
“Tekijöiden ja projektinjohdon on helppo nähdä työtehtävä kerrallaan, miten hanke etenee”, Inkinen sanoo.
Suunnittelijat pystyvät vastaamaan tuotannon tarpeisiin oikeaan aikaan tai jopa hieman ennakoiden.
Heikki Inkinen, projektipäällikkö, Granlund
Hänen mukaansa 4D-suunnittelussa huomioidaan myös lähtötietojen hankintaan ja laadunvarmistukseen kuluva aika, mikä vähentää turhaa odottelua eri vaiheissa. Suunnittelijat saavat tarvitsemansa lähtötiedot ajallaan ja dataa päivätasolla siitä, mitä projektin pysyminen aikataulussa vaati.
“Siksi suunnittelijat pystyvät vastaamaan tuotannon tarpeisiin oikeaan aikaan tai jopa hieman ennakoiden.”
Suunnittelun aikataulut linkitetään osaksi hankkeen kokonaisaikataulua, jolloin suunnitteluun osataan varata riittävästi aikaa. Esimerkiksi päärakennuksen toteutussuunnittelun aloitusta aikaistettiin, kun huomattiin, että vain siten suunnittelijat ehtisivät tehdä työnsä ajallaan.
“Suunnitteluaikataulu mahdollistaa rakentamisen tahtiaikataulun toteutumista paremmin ja tuo merkittävät säästöt koko hankkeelle.”
4D soveltuu myös moniin erilaisiin tarkoituksiin: tilannekuvaan, raportteihin ja jopa henkilötason tehtävien hallintaan.
Kati Myöhänen, suunnittelun ohjauksen projektipäällikkö, SRV
4D-aikataulutus soveltuu moneen
SRV:n suunnittelun ohjauksen projektipäällikkö Kati Myöhänen näkee 4D-aikataulutuksessa monia etuja.
“4D-suunnitteluaikataulu on ollut erinomainen työkalu suunnittelun aikatauluttamiseen Laakson yhteissairaalan hankkeessa. 4D soveltuu myös moniin erilaisiin tarkoituksiin: tilannekuvaan, raportteihin ja jopa henkilötason tehtävien hallintaan. Usein näitä asioita tehdään käsin monella eri työkalulla, usean henkilön toimesta, kun 4D:n avulla tiedot olisi mahdollista yhdistää”, hän kertoo.
Haluatko kuulla lisää?
Heikki Inkinen
Lisää uutisiamme
Datakeskusalan työvoimatarve nelinkertaistuu lähivuosina
25.02.2026 – Datakeskusala kasvaa vauhdilla ja tarjoaa tehtäviä myös alanvaihtajille. Granlund käynnistää laajan rekrytointikampanjan.
Granlundin talotekniikka-laajennus Solibriin
24.02.2026 – Uusi laajennus varmistaa taloteknisen vakioidun tiedon laadun Solibri-ohjelmistossa.
Granlund jatkaa Niuvanniemen sairaalan uudisrakennuksen suunnittelukilpailun toiseen vaiheeseen
12.02.2026 – Granlundin ja Olla Arkkitehtien ehdotus Niityllä eteni kahden parhaan joukkoon kulttuurihistoriallisesti arvokkaan Niuvanniemen sairaalan suunnittelukilpailussa.
Granlundin vahva kasvu jatkui – vuoden aikana 200 uutta työntekijää
11.02.2026 – Granlund saavutti lähes 19 % kasvun kiinteistö- ja rakennusalan haastavana jatkuneessa markkinatilanteessa. Useita yrityskauppoja tehtiin eri suunnittelualoilla, rakennuttamisessa ja ohjelmistoissa.
Sähkövoimatekniikan konkari Eeva Walden laajentaa palveluvalikoimaa Granlundilla
05.02.2026 – Granlund tarjoaa jatkossa sähkönsiirtoon liittyvää suunnittelua, konsultointia ja rakennuttamista. Kokonaisuutta luotsaa Eeva Walden, joka varmistaa, että projektit viedään tehokkaasti maaliin.
Granlund kasvattaa rakennuttamista yrityskaupalla
03.02.2026 – Granlund on tehnyt yrityskaupan Rakennuttajatoimisto Venttiseiskan kanssa. Yritys työllistää 14 kokenutta osaajaa Vantaalla ja Lahdessa.
Granlund on Vuoden Tiedolla Johtaja
23.01.2026 – Granlund palkittiin Vuoden Tiedolla Johtaja -palkinnolla Bondata-gaalassa.
Granlund uudisti organisaatiotaan
20.01.2026 – Granlund Helsingin organisaatiouudistuksen tavoitteena on hyvä johtaminen ja matala hierarkia.
Saku Purhonen vetämään Granlund Mikkelin rakennuttamista ja valvontaa
19.01.2026 – Granlund Mikkelin osastonjohtajana aloittanut Saku Purhonen tuo taloon vahvaa osaamista etenkin teollisuuden vaativien rakennushankkeiden projektijohtamisesta.
Tilaa uutiskirjeemme
Kuule ensimmäisten joukossa Granlundin ja KiRa-alan uutisista ja uusimmista trendeistä.