Epirocin huoltokeskuksen tilamuutos toteutui alle puolessa vuodessa

Kaivos- ja louhintalaitteiden, porakaluston ja huoltopalveluiden toimittaja Epiroc otti yhteyttä Granlundin kiinteistökehityksen asiantuntijoihin keväällä 2024. Haussa oli uusi huoltokeskus, joka sisältäisi huolto- ja toimistotilat.

“Vuokrasopimus oli päättymässä jo saman vuoden lopulla, joten uudisrakentamiseen aika ei enää riittänyt”, kertoo Granlundin osastonjohtaja Sami Söderström.

Riittävän suuret ja Epirocin vaativaan toimintaan soveltuvat tilat löytyivät Sagaxin omistamasta teollisuuskiinteistöstä Vantaan Trukkikujalta Lahdenväylän läheisyydestä.

Muuttopäivä ei joustanut, toimintamalli jousti

Projektin tavoiteaikataulusta jouduttiin kesälomien takia tinkimään, ja tilamuutosten suunnittelu käynnistyi elokuussa. Ratkaisuna oli Granlundin avaimet käteen -toteutus.

“Saman talon sisällä projektinjohdon sekä rakenne- ja talotekniikkasuunnittelijoiden oli helppo keskustella suunnitteluun liittyvistä yksityiskohdista, ja tiedonkulku oli nopeaa”, kertoo Granlundin projektinjohtaja Esko Siljander.

Granlundin suunnittelijat kokosivat suunnittelua varten tarvittavia lähtötietoja Epirocin vanhoista huoltotiloista. Esko Siljanderin mukaan liikkeelle päästiin nopeasti, koska käyttöön otettiin projektinjohdossa joustava toimintamalli. Hanke toteutettiin jaettuna urakkana, ja esimerkiksi purkutyöt tilattiin erilliseltä urakoitsijalta etukäteen. Myös pitkien toimitusaikojen tuotteet tilattiin jo ennen varsinaisen työmaan käynnistymistä.

Huoltotilojen rakenteita piti vahvistaa tiukassa aikataulussa

Aikataulupaineessakin tärkein tavoite oli muokata tiloista Epirocin toimintaan sopivat. Suurimmat haasteet olivat rakenneteknisiä. Lattioita jouduttiin vahvistamaan kymmenien tuhansien kilojen painoisia laitteita  varten. Myös nosto-ovia oli levennettävä, ja halliin piti mahduttaa uusi siltanosturi.

”Vuokralaisen suurten laitteiden  kuljetusreitit pihalla sekä purkupaikka jouduttiin suunnittelemaan uusiksi”, Siljander kertoo.

Vanhoille nosto-oville löytyi uudelleenkäyttöä, joten kiertotalouskin huomioitiin.

Esko Siljander, ryhmäpäällikkö, Granlund Oy

Yllätyksistä selvittiin hyvällä suunnittelulla ja hankintojen toteutuksella. Hallin lattioiden lisätyöt onnistuivat alkuperäisessä aikataulussa, ja uudet nosto-ovetkin saatiin paikoilleen ajallaan.

“Vanhoille nosto-oville löytyi uudelleenkäyttöä, joten kiertotalouskin huomioitiin”, Siljander korostaa.

Pesutilojen IV-järjestelmä vaati muokkauksia

Huoltotilojen talotekniikka oli pääosin hyvässä kunnossa, mutta monet Epirocin laitteet vaativat erityisiä ilmanvaihto- ja paineilmaratkaisuja.

“Pesulaitteissa  käytetään monenlaisia kemikaaleja, joten esimerkiksi osapesukoneiden ulospuhalluskanavien materiaali piti toteuttaa muovilla”, kertoo Granlundin vastaava LVI-suunnittelija ja -valvoja Miika Kemppainen.

Huoltotilojen yhteyteen rakennettiin uusi toinen kerros, johon tuli henkilökunnan sosiaali- ja taukotilat. Toimistorakennuksen kolmannessa kerroksessa tehtiin uusia tilajärjestelyjä, jossa parannettiin paloturvallisuutta esimerkiksi lisäämällä eri tilojen välille paloseiniä.

“Myös varastotilojen hyllysprinklerijärjestelmää muokattiin”, Kemppainen kertoo.

Energiasäästöjä talotekniikan ohjauksella

Huoltotilojen energiatehokkuus parani, kun rakennusautomaatiojärjestelmään lisättiin uuden ledivalaistuksen ohjausta. Lisäksi pesu- ja huoltohalleissa seurataan jatkossa lämpötiloja ja hiilidioksidipitoisuutta olosuhdemittareilla.

“Ilmanvaihtoa ohjataan jatkossa olosuhteiden mukaan”, Kemppainen sanoo.

LVI-suunnittelijat laativat rakennusvalvonnalle selvityksen hulevesiratkaisusta. Tontilla käsitellään öljyä ja muita ympäristölle haitallisia kemikaaleja, joten vedet ohjataan pihalle viemärien ja öljynerotussäiliön kautta.

Kiinteistön omistaja Sagax on ollut yhteistyöhön tyytyväinen, ja siksi se jatkuu Granlundin kanssa uusien projektien parissa.