Projektinjohtopalvelu varmisti Mölnlycken energiatehokkuustavoitteet
25.11.2021 – Mölnlycke Healthcare Oy:n energiatehokkuushanke Mikkelin tehtaalla toteutettiin Granlundin projektinjohtopalvelumallilla. Toteutustapa varmisti hankkeen lyhyen läpimenoajan ja budjetin. Asiakkaan tavoitteiden toteutuminen taataan myös käytön aikaisella seurannalla.
Mölnlycke Health Care Oy tuottaa lääketieteellisiä ratkaisuja terveydenhoidon ammattilaisille ympäri maailman. Mikkelin-tehtaan energiatehokkuushanke toteutettiin Granlundin projektinjohtopalvelumallilla (EPCM), joka on kehitetty erityisesti taloteknisesti vaativille kohteille.
”Tehdaskiinteistö sisältää runsaasti erilaisia puhdastiloja, mikä nostaa tekniikan turvallisuus-, toimintavarmuus- ja hygieniavaatimuksia”, kertoo projektinjohdosta paikan päällä vastannut Granlund Mikkeli Oy:n toimitusjohtaja Olli Tirkkonen.
Energiaa säästyy noin 240 omakotitalon vuosikulutuksen verran.
Tuomo Niemelä, energiatehokkuushankeosaston johtaja, Granlund Oy
Energiankierrätysjärjestelmä maksaa itsensä takaisin neljässä vuodessa
Keväällä 2021 käynnistetyn energiatehokkuushankkeen taustalla olivat Mölnlycke-konsernin strategiset energiansäästö- ja CO₂-tavoitteet. Nyt tehdaskiinteistön energiankierrätysjärjestelmä ottaa talteen ja kierrättää hukkalämpöjä suuren mittakaavan lämpöpumpputeknologialla.
”Samalla optimoimme lämmitysverkoston, ilmanvaihdon ja automaatiojärjestelmien toimintaa”, kertoo Granlundin energiatehokkuushankkeet-osaston johtaja Tuomo Niemelä.
Tekninen toteutus on harvinaisen vaativa, koska LVISA-suunnittelussa oli huomioitava muun muassa kohteen paineilmajärjestelmä, aktiivihiilisuodattimet ja tuotannossa syntyvät kemikaalit. Järjestelmän monimutkaisuutta lisäsi energiaintensiivinen tuotanto. Hukkalämpöjä syntyy tehtaalla monissa eri paikoissa, kuten jäähdytyksessä, paineilmaverkostossa ja tuotantoprosesseissa.
Energiankierrätysratkaisu on äärimmäisen tehokas, sillä odotetaan katettavan 75–80 prosenttia kiinteistön lämmöntarpeesta.
”Pystyimme parantamaan alkuperäistä energiansäästöarviota noin 20 prosenttia”, Niemelä kertoo.
Energiaa säästyy noin 240 omakotitalon vuosikulutuksen verran, ja kaukolämpöä tarvitaan noin 60 prosenttia nykyistä vähemmän. Hanke sai myös energiatukea, joten takaisinmaksuaika jäi noin neljään vuoteen.
Teollisena asiakkaana Mölnlyckelle on tärkeää, että myös Granlundille on asetettu kustannustehokkuusvaatimukset.
”Onhan tämä Mikkelin tehtaan suurin yksittäinen energiansäästöhanke. On hienoa saada hanke maaliin juuri nyt, kun hiilijalanjälki on noussut yhtiössämme entistäkin tärkeämmäksi painopistealueeksi”, sanoo Mölnlycken tekninen päällikkö Antti Wiksten.
Projektinjohtopalvelumalli osoitti tehonsa
Projektinjohtopalvelumallissa Granlund kantoi hankkeesta päätoteuttajan vastuun. Konseptoinnista jatkettiinkin suoraviivaisesti hankkeen suunnitteluun, hankintoihin ja toteutukseen.
Hankkeen kokonaiskustannukset jäivät 10–20 prosenttia pienemmiksi kuin vaihtoehtoisissa toteutustavoissa.
”Kaikki vaiheet etenivät rinnakkain, mikä varmisti lyhyen läpimenoajan, noin puoli vuotta”, Tirkkonen sanoo.
Sujuvaa toteutusta edistää myös asiakkaan oma määrätietoinen työmaaohjaus. Granlundin väki sai palautetta ja kommentteja työmaalta nopeasti, mikä lyhensi reagointiaikoja.
Projektinjohtopalvelumallin ansiosta hankkeen kokonaiskustannukset jäivät 10–20 prosenttia pienemmiksi kuin vaihtoehtoisissa toteutustavoissa.
”Kokonaistoimitus oli asiakkaalle vaivaton, mutta asiakkaan vaikutusmahdollisuudet säilyivät koko hankkeen ajan”, Tirkkonen lisää.
Kustannusseuranta ja -ennuste olivat jokaisessa vaiheessa esillä läpinäkyvästi ja reaaliajassa.
Kun sama yritys vastaa konseptisuunnittelun lisäksi toteutussuunnittelusta, valvoo toteutuksen ja on mukana hankinnoissa, projekti pysyy koko porukalla hyvin käsissä.
Antti Wiksten, tekninen päällikkö, Mölnlycke
Vastaanottotarkastuksen jälkeen yhteistyö jatkui toiminnan varmistamisessa. Järjestelmien seuranta ja optimointi varmistivat, että tavoitteet toteutuivat käytännössä.
Kiinteistön käyttökulut laskevat, tuottoaste paranee ja sisäilmaolosuhteita hallitaan älykkäämmin. Energia-, CO₂- ja kustannussäästöjen lisäksi ydinprosessit ja käyttäjien turvalliset työolosuhteet on varmistettu kaikissa tilanteissa.
Antti Wikstenin mukaan toteutusmalli on jo osoittautunut toimivaksi.
”Kun sama yritys vastaa konseptisuunnittelun lisäksi toteutussuunnittelusta, valvoo toteutuksen ja on mukana hankinnoissa, projekti pysyy koko porukalla hyvin käsissä.”
Haluatko kuulla lisää?
Mölnlycke Health Caren Mikkelin tehdas voitti Vuoden Energianerokas 2023 -tunnustuksen prosessilämmön talteenottoratkaisullaan
Granlundin rooliin kuului prosessilämmön talteenottoratkaisun konseptisuunnittelu, tekninen suunnittelu, projektinjohto, vastaava työnjohto, RAK- ja TATE-valvonta – ja vielä onnistuneesti EPCM-hankemuodolla.
Mahtavat onnittelut Vuoden Energianerokas 2023 -tunnustuksen saaneelle Mölnlycke Health Carelle, jonka prosessilämmön talteenottoratkaisu edistää vastuullista energiankäyttöä!
Mölnlycke Health Care Oy
- Kansainvälinen konserni, joka tuottaa lääketieteellisiä tuotteita ja ratkaisuja terveydenhoidon ammattilaisille
- Mikkelin tehtaalla valmistetaan 80 prosenttia yhtiön haavanhoitotuotannosta, josta noin 97 prosenttia menee vientiin
- Mukana YK:n Global Compact -sopimuksessa ja energiatehokkuussopimuksessa
- Noudattaa Global Reporting Initiative (GRI) Index- ja OECD-ohjeita monikansallisille yrityksille
- Pyrkii pienentämään toimintansa ympäristövaikutuksia, vähentämään päästöjä ja jätettä, suojelemaan ympäristöä ja käyttämään luonnonvaroja harkiten.
Asiakkaalle tarjotut palvelut
- Päätoteuttajan vastuut projektinjohtopalvelumallilla
- Energiatehokkuushankkeen hankesuunnittelu ja konseptointi
- Energiankierrätysjärjestelmän toteutus lämpöpumpputeknologialla
- Hankkeen LVI-, sähkö-, rakennusautomaatio– ja rakennetekninen suunnittelu
- Hankkeen valvonta-, rakennuttamis- ja projektinjohtotehtävät
- Hankkeen kustannusohjaus
- Kiinteistön toiminnan varmistaminen käytön aikana.
Tuomo Niemelä
Olli Tirkkonen
Tutustu muihin referensseihimme
Integraatiot tuovat tehokkuutta Lappeenrannan Toimitilojen arkeen
Ylläpidon ulkoistus toi Kirkkonummelle säästöjä
Pohjois-Savon SOTE-uudistus toi mukanaan yli 400 uutta toimipaikkaa
Kansallisteatterissa nautitaan upouudesta esitystekniikasta ja LVI-tekniikasta
Haluatko lisätietoa tai jättää tarjouspyynnön?
Kerro meille millaista lisätietoa tarvitset tai lähetä tarjouspyyntö. Olemme pian yhteydessä sinuun.
Tilaa uutiskirjeemme
Ole ensimmäisten joukossa kuulemassa Granlundin ja KiRa-alan uutisista ja uusimmista trendeistä.
