Projektinjohtopalvelu varmistaa Mölnlycken energiatehokkuustavoitteet

Mölnlycke Health Care Oy tuottaa lääketieteellisiä ratkaisuja terveydenhoidon ammattilaisille ympäri maailman. Mikkelin-tehtaan energiatehokkuushanke toteutettiin Granlundin projektinjohtopalvelumallilla (EPCM), joka on kehitetty erityisesti taloteknisesti vaativille kohteille.

”Tehdaskiinteistö sisältää runsaasti erilaisia puhdastiloja, mikä nostaa tekniikan turvallisuus-, toimintavarmuus- ja hygieniavaatimuksia”, kertoo projektinjohdosta paikan päällä vastannut Granlund Mikkeli Oy:n toimitusjohtaja Olli Tirkkonen.

Projektinjohtopalvelumallissa Granlund kantaa hankkeesta päätoteuttajan vastuun. Konseptoinnista jatkettiinkin suoraviivaisesti hankkeen suunnitteluun, hankintoihin ja toteutukseen. ”Kaikki vaiheet etenevät rinnakkain, mikä varmistaa lyhyen läpimenoajan, noin puoli vuotta”, Tirkkonen sanoo. Sujuvaa toteutusta edistää myös asiakkaan oma määrätietoinen työmaaohjaus. ”Saamme palautetta ja kommentteja työmaalta nopeasti, mikä lyhentää reagointiaikoja.”

Projektinjohtopalvelumallin ansiosta hankkeen kokonaiskustannukset jäävät 10–20 prosenttia pienemmiksi kuin vaihtoehtoisissa toteutustavoissa. ”Kokonaistoimitus on asiakkaalle vaivaton, mutta asiakkaan vaikutusmahdollisuudet säilyvät koko hankkeen ajan”, Tirkkonen lisää. Kustannusseuranta ja -ennuste ovat jokaisessa vaiheessa esillä läpinäkyvästi ja reaaliajassa.

Vastaanottotarkastuksen jälkeen yhteistyö jatkuu toiminnan varmistamisessa. ”Asiakasta ei jätetä yksin, vaan hiomme järjestelmät kuntoon yhdessä”, Tirkkonen sanoo. Järjestelmien seuranta ja optimointi varmistavat, että tavoitteet toteutuvat käytännössä. Kiinteistön käyttökulut laskevat, tuottoaste paranee ja sisäilmaolosuhteita hallitaan älykkäämmin. ”Energia-, CO₂- ja kustannussäästöjen lisäksi ydinprosessit ja käyttäjien turvalliset työolosuhteet on varmistettu kaikissa tilanteissa.”

Asiakasta ei jätetä yksin, vaan hiomme järjestelmät kuntoon yhdessä.

Olli Tirkkonen, toimitusjohtaja, Granlund Mikkeli Oy

Mölnlycken Teknisen Päällikön Antti Wikstenin mukaan toteutusmalli on jo osoittautunut toimivaksi. ”Kun sama yritys vastaa konseptisuunnittelun lisäksi toteutussuunnittelusta, valvoo toteutuksen ja on mukana hankinnoissa, projekti pysyy koko porukalla hyvin käsissä.”

Energiankierrätysjärjestelmä maksaa itsensä takaisin neljässä vuodessa

Keväällä 2021 käynnistetyn energiatehokkuushankkeen taustalla ovat Mölnlycke-konsernin strategiset energiansäästö- ja CO₂-tavoitteet. Tehdaskiinteistön energiankierrätysjärjestelmä ottaa talteen ja kierrättää hukkalämpöjä suuren mittakaavan lämpöpumpputeknologialla. ”Samalla optimoimme lämmitysverkoston, ilmanvaihdon ja automaatiojärjestelmien toimintaa”, kertoo Granlundin energiatehokkuushankeosaston johtaja Tuomo Niemelä.

Tekninen toteutus on harvinaisen vaativa, koska LVISA-suunnittelussa on huomioitava muun muassa kohteen paineilmajärjestelmä, aktiivihiilisuodattimet ja tuotannossa syntyvät kemikaalit. Järjestelmän monimutkaisuutta lisäsi energiaintensiivinen tuotanto. ”Hukkalämpöjä syntyy tehtaalla monissa eri paikoissa, kuten jäähdytyksessä, paineilmaverkostossa ja tuotantoprosesseissa.”

Energiankierrätysratkaisu on äärimmäisen tehokas, sillä odotetaan katettavan 75-80 prosenttia kiinteistön lämmöntarpeesta. ”Pystyimme parantamaan alkuperäistä energiansäästöarviota noin 20 prosenttia”, Niemelä toteaa. Energiaa säästyy noin 240 omakotitalon vuosikulutuksen verran, ja kaukolämpöä tarvitaan noin 60 prosenttia nykyistä vähemmän. ”Hanke saa myös energiatukea, joten takaisinmaksuaika jää noin neljään vuoteen.”

Energiaa säästyy noin 240 omakotitalon vuosikulutuksen verran.

Tuomo Niemelä, energiatehokkuushankeosaston johtaja, Granlund Oy

Teollisena asiakkaana Mölnlyckelle on tärkeää, että myös Granlundille on asetettu kustannustehokkuusvaatimukset. ”Onhan tämä Mikkelin tehtaan suurin yksittäinen energiansäästöhanke”, Wiksten toteaa. ”On hienoa saada hanke maaliin juuri nyt, kun hiilijalanjälki on noussut yhtiössämme entistäkin tärkeämmäksi painopistealueeksi.”

Haluatko kuulla lisää?