Henkilöstö
Parasta työpaikkaa kaikille granlundilaisille rakennettiin hyvällä johtamisella ja avoimella viestinnällä. Yhteistyötä tehostettiin sekä eri osastojen välillä että kansainvälisesti. Henkilöstön osaamista kehitettiin runsailla koulutusmahdollisuuksilla ja urapolkukeskusteluilla. Lisäksi osallisuutta vahvistettiin korostamalla jokaisen vaikutusmahdollisuuksia strategiatyössä.
Kasvun vuosi Suomessa ja Ruotsissa
Taantumasta huolimatta Granlundin henkilöstö kasvoi Suomessa ja Ruotsissa niin rekrytoinneilla kuin yrityskaupoilla. Asiantuntijoiden määrä nousi konsernissa noin 1 700:aan (1 500 vuonna 2024). Samaan aikaan joissakin liiketoimintayksiköissä käytiin läpi paikallisia muutosneuvotteluja. Vakituisen henkilöstön lähtövaihtuvuus pysyi vähäisenä.
Rekrytointikampanjoilla vahvistettiin erityisesti rakenne- ja arkkitehtisuunnittelun sekä rakennuttamisen kasvua. Uusien työntekijöiden perehdyttämiskäytäntöjä kehitettiin ja yhdenmukaistettiin. Ruotsissa järjestettiin ensimmäinen merkittävä rekrytointikampanja, jolla tähdättiin työnantajamielikuvan vahvistamiseen ja tunnettuuden lisäämiseen.
Granlundin suurin vahvuus on työyhteisön hyvä ilmapiiri.
Henkilöstötyytyväisyys erinomaisella tasolla
Kuukausittain toistettavan henkilöstön Fiilispulssi-kyselyn mukaan Granlundin suurin vahvuus on edelleen työyhteisön hyvä ilmapiiri.
Henkilöstön tyytyväisyydestä kertovan eNPS-luvun keskiarvo oli erinomaisella tasolla 51 (49 vuonna 2024). Elokuussa saavutettiin koko mittaushistorian paras yksittäinen eNPS-tulos 57.
Laajempi henkilöstötutkimus toteutetaan kahden vuoden välein, seuraavan kerran vuonna 2026.
Työnantajamielikuvan rakentamisessa keskityttiin vuonna 2025 kärkiteemoihin, joita olivat joustava työelämä, hyvä johtamiskulttuuri ja monipuoliset uramahdollisuudet
Monipuoliset uramahdollisuudet
Työnantajamielikuvan rakentamisessa keskityttiin vuonna 2025 kärkiteemoihin, joita olivat joustava työelämä, hyvä johtamiskulttuuri ja monipuoliset uramahdollisuudet. Haastavien aikojen takia esiin nostettiin myös Granlundin asemaa luotettavana, vakaana ja vakavaraisena työnantajana. Universumin tutkimuksessa Granlundin sijoitus tekniikan alan asiantuntijoiden ihanteellisena työnantajana nousi.
Urapolkukeskusteluja jatkettiin osana tavoite- ja kehityskeskusteluja, ja urasiirtoja tehtiin talon sisällä. Granlund Akatemiassa järjestettiin runsaasti sisäisiä koulutuksia niin koko henkilöstölle kuin eri suunnittelualoille. Vuoden aikana perustettiin kaikille yhteiset osaamis- ja referenssipankit. Hyvää johtamista kehitettiin uusien esihenkilöiden Granautti-valmennuksilla ja mentorointiohjelmalla.
Opinnäytetöitä valmistui 33 kappaletta, ja niistä parhaat palkittiin.
Strategiatyössä sanoitettiin
menestystekijöitä
Vuodenvaihteessa 2024–2025 alkoi Granlundin strategian päivitystyö, ja henkilöstö osallistettiin siihen verkkokyselyllä ja ryhmäkeskusteluilla. Kaikki pääsivät sanoittamaan Granlundin menestystekijöitä. Esihenkilöitä koulutettiin strategiaviestintään, ja strategia oli myös koko vuoden ajan sisäisen viestinnän teemana. Tavoitteena oli auttaa jokaista tunnistamaan oma roolinsa strategian toteutumisessa.
Palkitsimme vuoden 2025 parhaat opinnäytetyöt
Vuoden 2025 parhaiden opinnäytteiden aiheina näkyivät datan hyödyntäminen asiakassuhteiden hallinnassa, ympäristövastuullisuuden edistäminen sekä yläpohjarakenteet muuttuvissa ilmasto-olosuhteissa.
Tiedonkulkua yli rajojen
Edellisenä vuonna toteutetussa henkilöstötutkimuksessa yhdeksi kehityskohteeksi tunnistettiin erityisesti ryhmä- ja organisaatiorajat ylittävä tiedonkulku. Viestintää parannettiin kohderyhmäkohtaisilla tiedotustilaisuuksilla ja esihenkilöille suunnatuilla säännöllisillä uutiskirjeillä. Nuorten johtoryhmä osallistui projektiviestinnän kehittämiseen.
Suomen henkilöstön ja kansainvälisten yhtiöiden yhteistyötä tiivistettiin. Granlundilaisten positiivinen suhtautuminen kansainvälistymiseen tuli ilmi opinnäytetyössä, joka käsitteli psykologista turvallisuutta. Tehokas keino vähentää kansainvälistymiseen liittyviä huolia on lisätä kielikoulutuksia.
Granlundin HR-osasto otti käyttöön tekoälyagentin, joka palvelee henkilöstöä yleisissä HR-kysymyksissä. Myös tekoälykoulutuksia järjestettiin.
Monimuotoinen työyhteisö
Monimuotoisuus- ja yhdenvertaisuustyötä jatkettiin. Vuoden aikana julkistettiin Turvallisemman tilan periaatteet ja aloitettiin naisverkoston rakentaminen. Koko henkilöstölle järjestettiin Sateenkaari-ihmiset työelämässä -verkkokoulutus.
Häirintäyhdyshenkilötoiminta vakiintui maanlaajuiseksi, ja työntekijäverkostot, kuten neuromoninaisuusverkosto, jatkoivat toimintaansa.
Uuden palkka-avoimuusdirektiivin tuloon valmistauduttiin käymällä esihenkilöiden kanssa läpi eri työtehtävien työnvaativuusluokitteluja.
Yli 1 700 uratarinaa – tutustu granlundilaisiin
Konsernin henkilöstömäärä kasvoi vuoden aikana 200:lla uudella työntekijällä. Jokaisella granlundilaisella on oma tarinansa kerrottavanaan.
Arkkitehti Lari Ala-Pölläsen työympäristö on yhtä aikaa kansainvälinen ja paikallinen
12.06.2026 – Jos on käynyt alakoulunsa Alvar Aallon suunnittelemalla kampusalueella, ei ole ihme, että arkkitehtuuri kiehtoo niin työssä kuin vapaa-ajalla. Kunniahimoisille ideoille…
Rakennuttamisen ryhmäpäällikkö ja valvoja Jose Tikka: “Parasta työssä on monipuolisuus”
12.09.2025 – Yli 20-vuotinen ura Granlundin rakennuttamisen ja valvonnan projekteissa on kartuttanut kokemusta niin vuorovaikutustaidoista kuin organisoinnista. Minkälainen on Josen mielestä hyvä…
Riitta Tulokas, korjausrakentamisen ryhmäpäällikkö
14.04.2026 – LVI-valvojien ja talotekniikkarakennuttamisen ryhmää luotsaava Riitta viihtyy lähikokouksissa ja uskaltaa puhua ääneen, kun tilanne sitä vaatii. Konsultin luotettavuus punnitaan vaativissa…
Mikä sai Eekin paluumuuttamaan Granlundille 1,5 vuotta irtisanoutumisensa jälkeen?
13.02.2024 – Onko ruoho vihreämpää aidan toisella puolen? Moni on halunnut selvittää vastauksen tähän kysymykseen – ja palannut takaisin. Näin teki myös…
Töihin datakeskusprojekteihin? Florin otti ensiaskeleensa Granlundilla
23.02.2026 – Mitä tapahtuu, kun pitkä kokemus teollisuudessa vaihtuu uraan nopeasti kehittyvällä toimialalla? Hyppääminen Granlundin datakeskusosastolle merkitsi Florin Gingulle uuden ja jännittävänkin…
Riikka vaihtoi alttoviulun uraan Suomen johtavalla datakeskusosastolla
23.02.2026 – Miltä tuntuu vaihtaa 10-vuotinen ura sinfoniaorkestereissa datakeskushankkeisiin? Riikka tietää. Hän on kulkenut poikkeuksellisen urapolun alttoviulistista Granlundin datakeskusosaston projektipäälliköksi ja löytänyt…
Jyväskylän Granlundilla asiantuntijuus kasvaa yhdessä tekemällä: ”Saan auttaa muita onnistumaan työssään”
25.03.2026 – Granlundin Jyväskylän toimistolla työskentelee monipuolinen joukko asiantuntijoita data- ja kiinteistöosaajista rakennesuunnittelijoihin. Hyvä yhteishenki kantaa tiimirajojen yli – ja omalla aktiivisuudella…
Rakennusterveyden ekspertti Kaisa Rossi etsii ongelmiin konkreettiset ratkaisut
26.02.2025 – Kaisa Rossi vahvistaa rakennusterveyden osaamista Granlundilla. Sisäilmaongelmien ratkaisussa auttaa laaja-alainen kokemus rakennusalalta.
Harri Samola: rakennusautomaatiosuunnittelija tuo talotekniikkaan viime silauksen
08.05.2025 – Rakennusautomaatiosuunnittelija Harri Samola varmistaa, että talotekniikka toimii energiatehokkaasti olosuhteista tinkimättä. Granlund Lahden yhteen pelaavalta tiimiltä asiakas saa aina laadukkaan lopputuloksen.
Vastuullisuusasiantuntija Tiia Rintapään osaamisella riittää kysyntää
15.10.2025 – Kokenut rakennusalan ammattilainen Tiia Rintapää on Granlund Pohjanmaan ensimmäinen vastuullisuusasioihin erikoistunut asiantuntija.
Mikaela vaihtaa työkieltä sujuvasti kansainvälisten hankkeiden projektinjohdossa
20.02.2026 – Rakennuttajapäällikkö Mikaela Wredellä on kokemusta niin yrittäjyydestä kuin kansainvälisten hankkeiden projektinjohdosta. Juuri nyt työn alla on suuria puhdastilaprojekteja.
Toni Tiainen vahvistaa Granlund Saimaan sähköosaamista
02.06.2025 – Granlund Saimaan sähköosaston vetäjäksi siirtynyt Toni Tiainen tuo taloon monipuolista kokemusta raskaan teollisuuden sähkösuunnittelusta.
TaTe Sherlock kutsutaan hätiin, kun eteen tulee talotekninen arvoitus
19.02.2026 – Talvella kylmä, kesällä kuuma, automaatiossa jatkuvasti hälytyksiä… Näissä tilanteissa hälytyskello soi ja paikalle kutsutaan “TaTe Sherlock” – Granlundin hankekehityspäällikkö Timo-Mikael…
Teollisuussähkösuunnittelijoiden tiimi varmistaa, että tehtaat pyörivät
05.05.2025 – Vihreä siirtymä, teollisuuden sähköistyminen – muun muassa nämä alan megatrendit ovat Jarin, Riston, Jonin ja Matin työpöydillä teollisuussuunnittelutiimissä. Mitä teollisuussähkösuunnittelu…
Anu Sahi, rakennesuunnittelun projektipäällikkö
13.05.2024 – Projektipäällikkö Anu Sahin mielestä rakenneteknisesti vaativissa kohteissa paineet ovat suuremmat, mutta niin on myös onnistumisen tunne.
Teollisuudesta datakeskushankkeisiin: Ilari on viihtynyt vauhdikkaalla alalla jo 10 vuotta
23.02.2026 – Ilari Kaupin 10-vuotisen Granlund-uran varrelle on mahtunut monenmoista: datakeskusosaston rakettimaista kasvua, etenemistä roolista toiseen ja koronan myötä myös muutto Helsingistä…
Rakennusterveysasiantuntija Jenni Luukkonen: ”Ennakoiva ote sisäilma-asioissa säästää monelta harmilta”
31.03.2025 – Granlund Mikkelin rakennusterveysasiantuntija Jenni Luukkonen tekee salapoliisityötä selvittäessään sisäilmaongelmien syitä kiinteistöissä. Monelta harmilta vältytään, kun huono sisäilma hoidetaan kuntoon ajoissa.
Tuulin monialainen tausta on vahvuus datakeskushankkeissa
23.02.2026 – Tekniselle alalle ei ole yhtä ainoaa oikeaa reittiä. Tuuli Lindroosin monialainen tausta on osoittautunut datakeskushankkeiden projektipäällikön tehtävässä vahvuudeksi.
Minkälaisessa porukassa rakennesuunnittelijat tekevät töitä?
02.08.2024 – Granlundin rakennesuunnittelijoiden ryhmähenki on korkealla. Nuorekas suunnittelijaporukka arvostaa rentoa meininkiä, matalaa hierarkiaa ja tavoitteellista ilmapiiriä, jossa jokainen saa kannustusta omalla…
Talotekniikkasuunnittelun konkari Mikko Liikanen palasi juurilleen
07.05.2026 – Talotekniikan suunnittelijana pitkän uran tehnyt Mikko Liikanen muutti takaisin Mikkeliin. Töihin Granlundille hänet houkutteli talon maine alan kehittäjänä ja tietomallinnuksen…
Samuel löysi paikkansa Kuopion kasvavasta rakennesuunnittelun tiimistä
05.05.2025 – Vuodenvaihteessa 2025 Granlund Kuopioon perustettiin rakennesuunnittelutiimi, jonka kasvumatka on vasta alussa. Mikä on saanut uuden tulokkaamme Samuelin viihtymään kyseisessä tiimissä?…
Energiajohtamisen tiimi taistelee fiksumman energiankäytön puolesta
26.01.2026 – Granlundin energiajohtamisen tiimi tekee työtään, jotta jokainen kilowatti ja pisara tulee käytettyä fiksusti. “Tässä hommassa tarvitsee olla tuntosarvet pystyssä ja…
Anni Luoto nauttii projekti- ja kehitystyön yhdistämisestä
15.08.2024 – Terveysturvallisuutta käsittelevä diplomityö innosti Annia uudenlaiseen työnkuvaan ja projekti- ja kehitystyön yhdistämiseen. Oman aktiivisuuden ja esihenkilön tuen avulla hän on…
Tommi Miettinen, aluejohtaja, Granlund Kuopio
24.06.2022 – Tommi Miettinen on edennyt urallaan alle 15 vuodessa harjoittelijasta toimitusjohtajaksi.
Harjoittelu 2025 – Juho Kaasalainen, rakennuttamisen harjoittelija
10.06.2026 – Rakennuttamisen harjoittelijan kokemuksia Granlundilla
Taitava tiimi vie nuorta asiantuntijaa aimo harppauksin eteenpäin
02.08.2024 – Halu viedä asioita eteenpäin on kiinteistöjohtamisen nuorempana asiantuntijana työskentelevän Jesse Pietikäisen mielestä hedelmällisin pohja hyvälle yhteistyölle – sekä asiakkaiden että…
Harjoittelu 2025 – Viivi Huovinen, sähkösuunnittelun harjoittelija
03.11.2025 – Sähkösuunnittelun harjoittelijan kokemuksia Granlundilla
Harjoittelu 2025 – Ramtin Hashemi, LVI-suunnittelun harjoittelija
03.11.2025 – LVI-suunnittelun harjoittelijan kokemuksia Granlundilla
Ohjelmiston virheetön toiminta motivoi QA-asiantuntija Perttu Mutasta
26.01.2026 – “On todella motivoivaa löytää jokin virhe ja saada se korjattua ilman, että ongelma näkyy asiakkaalle. Silloin koen eniten, että omalla…
Harjoittelu 2025 – Atro Ojalehto, Software Developer Trainee
09.06.2026 – Software Developer Traineen kokemuksia Granlundilla
Miten joustava johtaminen edistää yrityksen menestystä?
Granlundin henkilöstöjohtaja Minna Lappalainen ja hankejohtamisen liiketoimintayksikön johtaja Juho Lepistö keskustelivat Hyvä paha johtaminen -podcastissa, miten luottamus tukee organisaation kehitystä ja miksi esihenkilöiden kannattaa tukea työntekijöiden itsenäisyyttä.