Triplassa tarvitaan joustavia resursseja ja erityisosaamista

Kolmen korttelin kokoisessa Triplassa tulee toimimaan vuoteen 2020 mennessä uusi kauppakeskus, hotelli, joukkoliikenneasema, toimistoja ja asuntoja. Granlund on mukana Triplassa energiakonsulttina, Big Room -koordinaattorina sekä LVIAS– ja telesuunnittelijana.

Triplan rakennuttaja YIT odottaa suunnittelijoilta kokemusta vastaavanlaisista hankkeista. ”Suuressa ja monimuotoisessa hankkeessa tarvitaan parasta erityisosaamista, onpa kyse sitten energiakonsultoinnista tai sähkösuunnittelusta”, kiteyttää Triplan suunnittelun ja rakennuttamisen johtaja Jarkko Pakkala YIT:ltä.

”Tarvitsemme myös riittävästi resursseja, jotta ihmisiä löytyy töihin silloin, kun heitä tarvitaan. Suunnittelun on pysyttävä tuotannon edellä ja suunnittelijoiden reagoitava nopeasti tarpeisiimme. Granlundin kanssa meillä on hyvä keskusteluyhteys.”

Urakoiden pilkkominen osana riskienhallintaa

Valtavan hankkeen onnistuminen on vaatinut YIT:ltä tutusta linjasta poikkeavia ratkaisuja. ”YIT ostaa talotekniikassa yleensä kokonaisurakoita, mutta Triplassa olemme pilkkoneet urakoita tietoisesti enemmän”, Pakkala kertoo. ”Urakoiden pilkkominen on osa riskienhallintaa, ja silti kokonaisuudet ovat valtavia. Suunnittelua ei kuitenkaan voi pilkkoa liian pieniin palasiin, koska eri osa-alueet liittyvät toisiinsa niin vahvasti.”

Energia- ja ympäristöasiat useasta näkökulmasta

Triplan suunnittelua ohjaavat ympäristösertifikaatit ja eri sopimusosapuolten vaatimukset. ”Energia-asioissa tarvitaan spesiaaliosaamista, koska näkökulmia on selvästi normaalihanketta enemmän”, Pakkala toteaa. ”Suunnittelua ohjaavat Helsingin kaupungin kanssa sovitut ekologiset kriteerit ja LEED-sertifiointi. Lisäksi lähes nollaenergiarakentaminen on ehtona kauppakeskuksen rahoitukselle Euroopan investointipankilta (EIB) ja pohjoismaiden investointipankilta (NIB).”

Big Room selkeyttää toimintaa

Big Room -työskentely on suurhankkeessa tärkeä suunnittelunohjauksen muoto. ”Big Room on selkeyttänyt toimintaa sekä tuonut hyvin esille lähtötieto- ja päätöksentekotarpeita”, Pakkala toteaa. ”Erityisen tärkeää se on ollut monimutkaisimmissa kokonaisuuksissa, kuten 250 vuokralaisen kauppakeskuksessa. Joka keskiviikko pidettävä Big Room on raskas suunnittelupäivä, mutta se on vähentänyt muita palavereita, jotka vievät isossa hankkeessa helposti kaiken ajan. Uskon Big Roomin parantaneen myös työtehoa.”

Kuvat: YIT/Tripla