Granlund yhdeksi yhtiöksi Suomessa – valmistautuu kansainvälistymiseen
12.6.2023 – Granlund uudistaa Suomen organisaatiotaan, ja konsernin 12 tytäryhtiötä yhdistyvät emoyhtiöön 31.10.2023. Jatkossa Granlund Oy toimii Suomessa yhtenä yhtiönä konsernin sijaan. Tavoitteena on virtaviivaistaa omistusrakennetta ja valmistautua kansainvälistymiseen.
Jatkossa Granlundin alueyhtiöt toimivat Suomessa paikallisina liiketoimintayksikköinä. ”Vaikka yhtiön rakenne muuttuu, vahva alueellinen läsnäolo säilyy muutoksesta huolimatta. Palvelemme asiakkaitamme 27 paikkakunnalla ympäri Suomen”, Granlundin konsernijohtaja Pekka Metsi kommentoi.
Omistusrakenteen muutoksen taustalla ovat Granlundin kasvu- ja kansainvälistymistavoitteet. Granlund on laajentunut viime vuosina vahvasti yrityskauppojen kautta, ja tätä kasvua on tarkoitus jatkaa edelleen niin Suomessa kuin ulkomailla. “Haluamme valmistautua suurempiin yritysjärjestelyihin, mutta nykyinen konsernirakenteemme ei tue kasvua kansainvälisesti. Omistusrakennetta selkeyttämällä kansainvälinen kasvu helpottuu”, avaa Metsi yhdistymistä.
Vaikka yhtiön rakenne muuttuu, vahva alueellinen läsnäolo säilyy muutoksesta huolimatta. Palvelemme asiakkaitamme 27 paikkakunnalla ympäri Suomen.
Pekka Metsi, konsernijohtaja, Granlund
Suuntana aluksi Skandinavia
Kansainvälistyminen on osa Granlundin strategiaa, joka lanseerattiin vuonna 2020. Koronavuodet hidastivat aluksi kansainvälistymistä, mutta nyt suunnitelmia viedään vahvasti eteenpäin. “Markkinamuutos ja konsolidaatiokehitys on ollut kiinteistö- ja rakennusalalla viime vuosina nopeaa, isot toimijat vahvistuvat. Olemme tässä kehityksessä mukana, mutta omalla erikoistuneella liiketoimintamallilla”, kommentoi Metsi.
”Granlund on työntekijöidensä omistama yritys, osakkaita on noin 300. Meillä on vahva visio, että yrittäjähenkisyytemme sekä erikoistumisemme tiettyihin liiketoimintoihin ovat myös kansainvälisiä menestystekijöitä. Haluamme löytää verkostoomme samanhenkisiä partneriyrityksiä myös Suomen ulkopuolelta”, Metsi avaa.
Granlund on työntekijöidensä omistama yritys, osakkaita on noin 300. Meillä on vahva visio, että yrittäjähenkisyytemme sekä erikoistumisemme tiettyihin liiketoimintoihin ovat myös kansainvälisiä menestystekijöitä. Haluamme löytää verkostoomme samanhenkisiä partneriyrityksiä myös Suomen ulkopuolelta.
Pekka Metsi, konsernijohtaja, Granlund
Suuntana on ensimmäiseksi Skandinavia, jonka jälkeen mahdollisesti myös muu Eurooppa. “Meillä on tällä hetkellä kaksi toimipistettä Ruotsissa: Tukholmassa ja Lidköpingissä. Kokemuksemme naapurista ovat olleet hyvin positiivisia, minkä vuoksi tavoitteemme on laajentua alkuun pohjoisessa”, Metsi avaa.
Liikevaihtotavoite nostettu 350 miljoonaan
Granlundin nykyinen strategia tähtää 200 miljoonan euron liikevaihtoon vuonna 2025. Tällä tiellä ollaan, sillä vuonna 2022 liikevaihto oli 129M€. Uusien suunnitelmien mukaan liikevaihtotavoitteeksi on nostettu 350 M€ vuoteen 2027 mennessä ja suurin osa kasvusta tulisi kansainvälisestä toiminnasta. Tällä hetkellä henkilöstöä on noin 1400 ja tavoitteena on henkilömäärän tuplaus. “Uskomme vahvasti, että Granlundin osaamisella on tulevaisuudessa yhä enemmän arvoa ja meidän kaltaisiamme erikoistuneita toimijoita tarvitaan markkinoilla – niin Suomessa kuin Euroopassa”, Metsi kertoo.
Erikoistuminen korostuu liiketoiminnassa
Granlundin toiminta painottuu jatkossakin isossa kuvassa nykyisiin liiketoiminta-alueisiin eli talotekniikkasuunnitteluun, energia-, ympäristö- ja kiinteistökonsultointiin, rakennuttamiseen ja valvontaan sekä ohjelmistoihin. Suuntaviivoina korostuvat vastuullisuus, datan ja digitalisaation hyödyntäminen, laadukkaat sisäympäristöt sekä käyttäjälähtöisyys. Alueellisesti Granlund on ottanut laajempaakin roolia. Tästä esimerkkinä Granlund Saimaan menestyksellinen laajentuminen arkkitehti- ja rakennesuunnittelun palveluihin.
“Pidämme kiinni erikoistumisstrategiastamme, jonka olemme kokeneet Granlundille toimivaksi malliksi. Kasvun pääsektoreita ovat mm. energiapalvelut, datakeskukset ja muut vaativat teknologiahankkeet kuten sairaalat ja puhdastilat sekä korjausrakentaminen. Jatkamme myös aktiivisesti talotekniikan toimintamallien kehittämistä“, Metsi kertoo.
Granlundin Suomen tytäryhtiöt sulautuvat emoyhtiöön 31.10.2023. Kaikki työntekijät jatkavat yhtiössä vanhoina työntekijöinä. Muutos ei koske Granlund Isännöintiä.
Sulautuvat yhtiöt ovat:
- Granlund Häme Oy
- Granlund Joensuu Oy
- Granlund Jyväskylä Oy
- Granlund Kuopio Oy
- Granlund Lahti Oy
- Granlund Mikkeli Oy
- Granlund Oulu Oy
- Granlund Pohjanmaa Oy
- Granlund Rovaniemi Oy
- Granlund Saimaa Oy
- Granlund Tampere Oy
- Granlund Turku Oy
Haluatko kuulla lisää?
Pekka Metsi
Lisää uutisiamme
Rakennushankkeiden data viimein tehokkaassa käytössä
05.06.2025 – Uudella ratkaisulla kustannus- ja hiilitiedot voi laskea tarkasti jo hankkeen alkuvaiheessa.
NQE Rakennetekniikka ja NQE Teollisuus yhdistävät voimansa Granlundin kanssa
03.06.2025 – Granlund laajentaa rakennesuunnittelun osaamistaan kovan luokan osaajalla. 30.5.2025 tehdyllä yrityskaupalla NQE Rakennetekniikka Oy:sta ja NQE Teollisuus Oy:sta tulee osa Granlundia.
Markkinatutkimus: rakennusalan vastuullisuus kehittyy hitaasti
02.06.2025 – Granlundin tuoreesta rakennusalan markkinatutkimuksesta selviää, että vastuullisuuden kehitys on alalla hälyttävän hidasta.
Toni Tiaisesta Granlund Saimaan sähköosaston johtaja
27.05.2025 – Granlund Saimaan sähköosaston vetäjäksi siirtynyt Toni Tiainen tuo taloon monipuolista kokemusta raskaan teollisuuden sähkösuunnittelusta.
Rami Kolehmaisesta Granlund Tampereen aluejohtaja
19.05.2025 – Granlund Tampereen pitkäaikainen aluejohtaja Risto Suojanen eläköityy, ja hänen tilalleen aluetoimiston johtoon on nimitetty Rami Kolehmainen, joka tunnetaan Raami Arkkitehtien…
Granlund Lahteen kaksi uutta osastoa ja johtajaa
08.05.2025 – Granlund Lahdessa palvelut monipuolistuvat ja osaaminen syvenee. Rakennusautomaatio-osastoa johtaa jatkossa Harri Samola ja rakennesuunnitteluosastoa Jani Kokkonen.
Talotekniikan dokumentointi nopeuttaa korjaushankkeita
07.05.2025 – Tiedonhallinnan tärkeydestä puhutaan paljon, mutta rakennusprojektin loppuvaiheessa talotekniikan dokumentointi “unohtuu” usein. Se tuottaa lisäkustannuksia ylläpidossa ja korjaushankkeissa.
Teollisuuden energiahankkeilla merkittävää säästöä
05.05.2025 – Energiankierrätys ja prosessien optimointi ovat tuoneet teollisuudelle isot energiansäästöt. Nyt energiahankkeissa on alkanut uusi vaihe, jonka keskiössä on tuotannon sähköistyminen.
Kasvupotentiaalia rakennesuunnittelun vastuullisuuspalveluissa
02.05.2025 – Granlundin rakennesuunnittelu on kasvanut vauhdilla, ja palveluja tarjotaan jo 12 paikkakunnalla. Tulevaisuudessa kasvupotentiaalia nähdään esimerkiksi vastuullisuuspalveluissa.
