Granlund yhdeksi yhtiöksi Suomessa – valmistautuu kansainvälistymiseen
12.6.2023 – Granlund uudistaa Suomen organisaatiotaan, ja konsernin 12 tytäryhtiötä yhdistyvät emoyhtiöön 31.10.2023. Jatkossa Granlund Oy toimii Suomessa yhtenä yhtiönä konsernin sijaan. Tavoitteena on virtaviivaistaa omistusrakennetta ja valmistautua kansainvälistymiseen.
Jatkossa Granlundin alueyhtiöt toimivat Suomessa paikallisina liiketoimintayksikköinä. ”Vaikka yhtiön rakenne muuttuu, vahva alueellinen läsnäolo säilyy muutoksesta huolimatta. Palvelemme asiakkaitamme 27 paikkakunnalla ympäri Suomen”, Granlundin konsernijohtaja Pekka Metsi kommentoi.
Omistusrakenteen muutoksen taustalla ovat Granlundin kasvu- ja kansainvälistymistavoitteet. Granlund on laajentunut viime vuosina vahvasti yrityskauppojen kautta, ja tätä kasvua on tarkoitus jatkaa edelleen niin Suomessa kuin ulkomailla. “Haluamme valmistautua suurempiin yritysjärjestelyihin, mutta nykyinen konsernirakenteemme ei tue kasvua kansainvälisesti. Omistusrakennetta selkeyttämällä kansainvälinen kasvu helpottuu”, avaa Metsi yhdistymistä.
Vaikka yhtiön rakenne muuttuu, vahva alueellinen läsnäolo säilyy muutoksesta huolimatta. Palvelemme asiakkaitamme 27 paikkakunnalla ympäri Suomen.
Pekka Metsi, konsernijohtaja, Granlund
Suuntana aluksi Skandinavia
Kansainvälistyminen on osa Granlundin strategiaa, joka lanseerattiin vuonna 2020. Koronavuodet hidastivat aluksi kansainvälistymistä, mutta nyt suunnitelmia viedään vahvasti eteenpäin. “Markkinamuutos ja konsolidaatiokehitys on ollut kiinteistö- ja rakennusalalla viime vuosina nopeaa, isot toimijat vahvistuvat. Olemme tässä kehityksessä mukana, mutta omalla erikoistuneella liiketoimintamallilla”, kommentoi Metsi.
”Granlund on työntekijöidensä omistama yritys, osakkaita on noin 300. Meillä on vahva visio, että yrittäjähenkisyytemme sekä erikoistumisemme tiettyihin liiketoimintoihin ovat myös kansainvälisiä menestystekijöitä. Haluamme löytää verkostoomme samanhenkisiä partneriyrityksiä myös Suomen ulkopuolelta”, Metsi avaa.
Granlund on työntekijöidensä omistama yritys, osakkaita on noin 300. Meillä on vahva visio, että yrittäjähenkisyytemme sekä erikoistumisemme tiettyihin liiketoimintoihin ovat myös kansainvälisiä menestystekijöitä. Haluamme löytää verkostoomme samanhenkisiä partneriyrityksiä myös Suomen ulkopuolelta.
Pekka Metsi, konsernijohtaja, Granlund
Suuntana on ensimmäiseksi Skandinavia, jonka jälkeen mahdollisesti myös muu Eurooppa. “Meillä on tällä hetkellä kaksi toimipistettä Ruotsissa: Tukholmassa ja Lidköpingissä. Kokemuksemme naapurista ovat olleet hyvin positiivisia, minkä vuoksi tavoitteemme on laajentua alkuun pohjoisessa”, Metsi avaa.
Liikevaihtotavoite nostettu 350 miljoonaan
Granlundin nykyinen strategia tähtää 200 miljoonan euron liikevaihtoon vuonna 2025. Tällä tiellä ollaan, sillä vuonna 2022 liikevaihto oli 129M€. Uusien suunnitelmien mukaan liikevaihtotavoitteeksi on nostettu 350 M€ vuoteen 2027 mennessä ja suurin osa kasvusta tulisi kansainvälisestä toiminnasta. Tällä hetkellä henkilöstöä on noin 1400 ja tavoitteena on henkilömäärän tuplaus. “Uskomme vahvasti, että Granlundin osaamisella on tulevaisuudessa yhä enemmän arvoa ja meidän kaltaisiamme erikoistuneita toimijoita tarvitaan markkinoilla – niin Suomessa kuin Euroopassa”, Metsi kertoo.
Erikoistuminen korostuu liiketoiminnassa
Granlundin toiminta painottuu jatkossakin isossa kuvassa nykyisiin liiketoiminta-alueisiin eli talotekniikkasuunnitteluun, energia-, ympäristö- ja kiinteistökonsultointiin, rakennuttamiseen ja valvontaan sekä ohjelmistoihin. Suuntaviivoina korostuvat vastuullisuus, datan ja digitalisaation hyödyntäminen, laadukkaat sisäympäristöt sekä käyttäjälähtöisyys. Alueellisesti Granlund on ottanut laajempaakin roolia. Tästä esimerkkinä Granlund Saimaan menestyksellinen laajentuminen arkkitehti- ja rakennesuunnittelun palveluihin.
“Pidämme kiinni erikoistumisstrategiastamme, jonka olemme kokeneet Granlundille toimivaksi malliksi. Kasvun pääsektoreita ovat mm. energiapalvelut, datakeskukset ja muut vaativat teknologiahankkeet kuten sairaalat ja puhdastilat sekä korjausrakentaminen. Jatkamme myös aktiivisesti talotekniikan toimintamallien kehittämistä“, Metsi kertoo.
Granlundin Suomen tytäryhtiöt sulautuvat emoyhtiöön 31.10.2023. Kaikki työntekijät jatkavat yhtiössä vanhoina työntekijöinä. Muutos ei koske Granlund Isännöintiä.
Sulautuvat yhtiöt ovat:
- Granlund Häme Oy
- Granlund Joensuu Oy
- Granlund Jyväskylä Oy
- Granlund Kuopio Oy
- Granlund Lahti Oy
- Granlund Mikkeli Oy
- Granlund Oulu Oy
- Granlund Pohjanmaa Oy
- Granlund Rovaniemi Oy
- Granlund Saimaa Oy
- Granlund Tampere Oy
- Granlund Turku Oy
Haluatko kuulla lisää?
Pekka Metsi
Lisää uutisiamme
Sähkövoimatekniikan konkari Eeva Walden laajentaa palveluvalikoimaa Granlundilla
05.02.2026 – Granlund tarjoaa jatkossa sähkönsiirtoon liittyvää suunnittelua, konsultointia ja rakennuttamista. Kokonaisuutta luotsaa Eeva Walden, joka varmistaa, että projektit viedään tehokkaasti maaliin.
Granlund kasvattaa rakennuttamista yrityskaupalla
03.02.2026 – Granlund on tehnyt yrityskaupan Rakennuttajatoimisto Venttiseiskan kanssa. Yritys työllistää 14 kokenutta osaajaa Vantaalla ja Lahdessa.
Granlund on Vuoden Tiedolla Johtaja
23.01.2026 – Granlund palkittiin Vuoden Tiedolla Johtaja -palkinnolla Bondata-gaalassa.
Granlund uudisti organisaatiotaan
20.01.2026 – Granlund Helsingin organisaatiouudistuksen tavoitteena on hyvä johtaminen ja matala hierarkia.
Saku Purhonen vetämään Granlund Mikkelin rakennuttamista ja valvontaa
19.01.2026 – Granlund Mikkelin osastonjohtajana aloittanut Saku Purhonen tuo taloon vahvaa osaamista etenkin teollisuuden vaativien rakennushankkeiden projektijohtamisesta.
Granlund Isännöinti Oy osaksi Ehta Isännöintiä
03.12.2025 – Vuodesta 2020 osana Granlund-konsernia toiminut Granlund Isännöinti Oy siirtyy osaksi Ehta Isännöintiä.
Granlund jakaa maksutta valmiin tietomallinnuspohjan – tukee uuden rakentamislain vaatimuksia
02.12.2025 – Granlundin sivuilta ladattava Revit-tietomallipohja tuo kansallisesti vakioidut talotekniikan tietosisällöt valmiina jokaisen suunnittelijan käyttöön. Granlund haluaa mallin jakamisen myötä edistää rakennusalan…
Uutta tietoa mallintamisen keinoista betonirakenteiden kuivumisen varmistamiseen
28.11.2025 – Betonirakenteiden kosteudenhallinta epäonnistuu usein toteutuksen aikana, ja myös suunnittelussa pitäisi pystyä ennakoimaan paremmin haastavien rakenneratkaisujen vaikutusta betonin kuivumiseen. Granlundin rakennusfysiikan…
Palkitsimme vuoden 2025 opinnäytetyöt
26.11.2025 – Aiheina näkyivät datan hyödyntäminen asiakassuhteiden hallinnassa, ympäristövastuullisuuden edistäminen sekä yläpohjarakenteet muuttuvissa ilmasto-olosuhteissa.