Myynti, purkaminen vai odottelu – mitä tehdä tyhjilleen jäävälle kiinteistölle?

Myyjän ja ostajan hinta-arviot alkavat jo lähentyä toisiaan, mikä johtaa siihen, että kauppoja tehdäänkin paljon enemmän kuin uutisoinnista voisi päätellä.

Milloin kannattaa myydä ja onko hinta kohdillaan?

Jos kohteella ei ole omalle organisaatiolle mitään käyttöä eikä se tuota kassavirtaa, sen myyminen on varteenotettava vaihtoehto.

Lehdissä on viime vuodet kirjoiteltu etenkin asuntojen hintojen ja asuntokaupan erittäin tahmaisesta elpymisestä, eikä toimistokiinteistöjen kauppa osoita virkistymisen merkkejä.

Muissa käyttötarkoitusluokissa tilanne on onneksi virkeämpi. Kiinteistökauppamarkkinatilanne on selvästi piristynyt tänä vuonna, ennusteen mukaan vuodesta tulee 80 % parempi kuin edellisvuodesta. Toisin sanoen kohteet menevät taas kaupaksi ilman vuosien odottelua.

Hinnat ovat tasaantuneet viime vuodesta. Myyjän ja ostajan hinta-arviot alkavat jo lähentyä toisiaan, mikä johtaa siihen, että kauppoja tehdäänkin paljon enemmän kuin uutisoinnista voisi päätellä.

Myynti voi vapauttaa pääomaa, lisätä joustavuutta ja pienentää ylläpitokustannuksia. Jos tilat ovat liian suuret, pienet tai eivät jousta tarpeeksi, voi muutto olla taloudellisesti ja toiminnallisesti järkevämpää kuin mittava remontti. Myös sijainti suhteessa asiakkaisiin ja henkilöstöön on keskeinen tekijä.

Pakon edessä ja liian halvalla myyminen ei ole toivottava vaihtoehto, mutta joskus – onneksi aika harvoin – kohde on pakko myydä sillä hinnalla, millä se menee.

Milloin kannattaa odottaa vielä hetki?

Jos kiinteistö on vielä käytössä, vaikka vajaassakin, ja se tuottaa omistajalleen kassavirtaa tai siellä voidaan tuottaa tarvittavia palveluita, sen myyntiä ei kannata hätiköidä. Sen toimintaa kannattaa tukea ja odottaa mahdollisesti tasaantuvan markkinatilanteen yli.

Kohteen myymiseksi voi tehdä valmisteluja jo hyvissä ajoin. Se on helpompi myydä, jos sen arvon säilymisestä on huolehdittu.

Ostajaa kiinnostavat kohteen energiatodistus, tekninen kunto ja potentiaali esimerkiksi muuntojoustavuuden kannalta. Myös hyvästä huoltohistoriasta on apua. Vastuullisuuteen panostaminen, kuten E-luvun parantaminen, voi olla kaupanteon kannalta kriittinen tekijä.

Ostajaa kiinnostavat kohteen energiatodistus, tekninen kunto ja potentiaali esimerkiksi muuntojoustavuuden kannalta.

Joskus tullaan kuitenkin tilanteeseen, jossa totuutta pitää katsoa silmiin.

Joskus kiinteistö kannattaa purkaa

Joskus tullaan kuitenkin tilanteeseen, jossa totuutta pitää katsoa silmiin. Jos kiinteistölle ei ole käyttöä, sitä ei kukaan vuokraa eikä osta, sen kunto on huono, terveysriskit ilmeiset, ylläpitokulut ja korjausvelka merkittävät ja sijainti hankala, voi olla aiheellista kohdata totuus: yhtälö on taloudellisesti mahdoton.

Odottelussa on tällöin riskejä. Mihin kuntoon kiinteistö menee, jos se on tyhjillään vuoden tai pidempään?

Kuinka paljon siitä seuraa turhia kuluja ja päästöjä esimerkiksi lämmityksen seurauksena? Entä mitä kiinteistölle tapahtuu, kun sieltä katkaistaan lämmöt?

Tyhjillään oleva kiinteistö saattaa myös houkutella puoleensa sosiaalisia ongelmia. Omistaja vastaa kiinteistönsä turvallisuudesta, olivatpa siellä majailevat henkilöt kutsumattomia tai eivät.

Niinpä kiinteistön purkaminen on joskus aivan relevantti ja vastuullinen – joskin aina se viimeinen – vaihtoehto.

Materiaalit kiertoon

Niin korjaaminen kuin purkaminenkin ovat hallittuja toimia. Kun purkamiseen päädytään, on prosessissa mahdollista huomioida myös vastuullisuusnäkökulmat.

Rakentamisen kierotalous kehittyy parhaillaan kovaa vauhtia ja tulevaisuudessa kierrätetyillä rakennuksen osilla on arvoa enemmän kuin nyt. Mitä paremmassa kunnossa purettava kiinteistö on, sen paremmin sen osat kelpaavat irrotettaviksi ja uudelleen käytettäviksi.

Vähähiilisyystavoitteet ja rakentamislakiin vuoden 2026 pakolliseksi tuleva ilmastoselvitys ajavat vahvasti kohti kiertotaloutta. Uudelleenkäytetyn rakennusosan laskennallinen hiilijalanjälki rakennuksen ilmastoselvityksessä on nolla.

Kirjoittaja Susanna Sairanen toimii kiinteistöjohtamisen palvelujen kaupallisena johtajana Granlundilla.