Kiinteistösijoittaja – joko tunnet vuokrahankemallin mahdollisuudet sote-kiinteistöissä?
16.8.2024 – Yhä useampi sosiaali- ja terveydenhuollon kiinteistö toteutetaan vuokrahankemallilla. Asiantuntijakumppanina autamme huomioimaan sote-kiinteistöjen toiminnalliset ja tekniset kustannusvaikutukset jo tarjous- ja kehitysvaiheessa.
Vuokrahankemallilla toteutetussa rakennushankkeessa sote-kiinteistö rakennetaan kiinteistösijoittajan tai rakennusyhtiön taseeseen, ja hyvinvointialue toimii vain tilojen pääkäyttäjänä ja vuokralaisena.
“Samalla kiinteistösijoittajan on pystyttävä määrittelemään niin tulevan rakennushankkeen kuin käytön aikaiset kustannukset koko elinkaaren ajalta jo hankkeen alussa”, toteaa Granlundin liiketoimintajohtaja Tapani Idman.
Hänen mukaansa suurin haaste on, että sairaalat ja hyvinvointikeskukset ovat teknisesti monimutkaisempia ja käytön kannalta vaikeammin ennustettavia rakennuksia kuin esimerkiksi palveluasumisen kiinteistöt. Sairaalat sisältävät muun muassa monia energiaintensiivisiä järjestelmiä.
“Siksi vuokrahanketoteutuksissa vaaditaan sairaalakohteiden toiminnallista ja teknistä asiantuntemusta, jota kiinteistösijoittajan on helpointa saada Granlundin kaltaiselta kumppanilta.”
Voimme auttaa kiinteistösijoittajaa jo ennen suunnittelua tarjousaineiston laatimisessa sekä hankkeen budjetoinnissa, kustannuslaskennassa ja vastuurajojen määrittämisessä.
Tapani Idman, liiketoimintajohtaja, Granlund
Elinkaaririskejä karsitaan jo tarjousvaiheessa
Terveydenhuollon kiinteistöjen erityisosaamista tarvitaan jo kilpailutusvaiheessa. Hyvinvointialue saattaa esittää tarjouspyyntöaineiston ohessa tarveselvityksen, hankesuunnitelman tai laatutason määrittelyjä, mutta niiden oikeanlainen tulkinta vaatii erityisasiantuntemusta ja kokemusta.
“Voimme auttaa kiinteistösijoittajaa jo ennen suunnittelua tarjousaineiston laatimisessa sekä hankkeen budjetoinnissa, kustannuslaskennassa ja vastuurajojen määrittämisessä”, Idman toteaa.
Elinkaarikustannusten kannalta ratkaisevinta on hänestä oikean vuokratason ja vastuurajojen määrittely.
“Se vaatii tietoa muun muassa sairaaloiden monien erikoisjärjestelmien, kuten välinehuollon, toiminnasta ja energiankulutuksesta.”
Osa tiloista voidaan varata alusta lähtien muille toimijoille tai tiloja voidaan siirtää omaan tai muuhun käyttöön joustavasti, jos päävuokralaisen tarpeet muuttuvat.
Tapani Idman, liiketoimintajohtaja, Granlund
Muutostarpeita ennakoidaan käyttöjoustavilla tiloilla
Granlund voi toimia kiinteistösijoittajan kumppanina myös hankekehitysvaiheessa ja sote-kiinteistön suunnittelussa. Suunnittelunohjauksessa tärkeä näkökohta on Idmanin mukaan rakennuksen käyttö- ja muuntojousto. Hyvinvointikeskusta ei välttämättä kannata suunnitella vain hyvinvointialueen käyttöön.
“Osa tiloista voidaan varata alusta lähtien muille toimijoille tai tiloja voidaan siirtää omaan tai muuhun käyttöön joustavasti, jos päävuokralaisen tarpeet muuttuvat.”
Muuntojoustavat tilat ja järjestelmät lisäävät elinkaarikestävyyttä ja kustannustehokkuutta, mikä tukee myös kiinteistösijoittajan vastuullisuustavoitteita ja EU-taksonomianmukaisuutta. Hiilijalanjäljen ja ilmastoriskien lisäksi suunnittelussa voidaan huomioida muut ESG-tavoitteet.
“Huomioon voidaan ottaa esimerkiksi keskeisellä paikalla sijaitsevan sote-kiinteistön rooli pandemian kaltaisissa poikkeustilanteissa”, Idman sanoo.
Viimeisenä kriittisenä vaiheena hän pitää käytönaikaisten kustannusten ja riskien hallintaa toiminnan varmistamisella. Energiasäästöt voidaan todentaa energiaseurannalla.
“Energiankulutusta voidaan seurata esimerkiksi Granlund Manager -ohjelmistolla, joka mahdollistaa eri osapuolille myös havainnollisen ja reaaliaikaisen raportoinnin.”
Katso vuokrahankemallia esittelevä webinaarimme, jonka toteutimme Visonin kanssa!
Haluatko kuulla lisää?
Tapani Idman
Lisää uutisiamme
Rakennusten vihreä siirtymä ei ratkea vain puhdasta energiaa ostamalla
07.10.2025 – On kaikkien suomalaisten etu, että rakennuksilta vaaditaan jatkossakin energiatehokkuutta. Energiasyöppö rakennus tulee kalliiksi. Vihreä siirtymä edellyttää puhtaamman energiantuotannon lisäksi myös…
Granlund laajentaa liiketoimintaa paloturvallisuussuunnitteluun
29.09.2025 – Granlund laajentaa palvelujaan paloturvallisuussuunnitteluun. Uutta liiketoimintaa vetämään on valittu kokenut paloturvallisuuden asiantuntija Arttu Sjöstedt.
Granlund mukana uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailun voittajatiimissä
12.09.2025 – Helsingin Eteläsatamaan rakennettavan uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailu huipentui 11. syyskuuta. Granlund on mukana kilpailun voittaneessa JKMM Arkkitehtien suunnitteluryhmässä.
Granlund on Vuoden 2025 sähkösuunnittelija
11.09.2025 – Kiinteistönomistajat ja rakennuttajat Rakli ry ja Sähkö- ja teleurakoitsijat STUL ry valitsivat Granlundin Vuoden sähkösuunnittelijaksi.
Kim Hagman aloittaa Granlundin talousjohtajana
10.09.2025 – Granlundin uusi talousjohtaja (CFO) on FCG:ltä siirtyvä Kim Hagman. Hänessä yhdistyy kira-alan, projektiliiketoiminnan ja laskennan vahva osaaminen.
Granlund teki yrityskaupan Kauto Nikulainen arkkitehtien kanssa
02.09.2025 – Granlundin arkkitehtisuunnittelu kasvaa yli 100 arkkitehtiin. Kauto Nikulainen arkkitehtien yrityskaupan myötä arkkitehtisuunnittelu laajenee pääkaupunkiseudulle.
Konkreettisia ohjeita talotekniikan kiertotalouteen
15.08.2025 – Alan yhteishanke selvitti, miten kiertotalous mahdollistetaan talotekniikka-alalla. Tarjolla on tutkittua tietoa ja konkreettisia ohjeita. Granlund toimi hankkeen konsulttina.
Suomalaiset asiantuntijat suunnittelevat Ukrainaan sairaalakonseptin
14.08.2025 – Suomalaisista sairaalasuunnittelun asiantuntijoista muodostuva IHDA-allianssi suunnittelee Ukrainaan yleissairaalan mallia.
Tuomo Nerg rakennuttamisen liiketoimintajohtajaksi
05.08.2025 – Tuomo Nerg aloittaa Granlundin uutena rakennuttamisen liiketoimintajohtajana. Hänen tehtävänään on tukea rakennuttamisen kasvua kotimaassa ja kansainvälisesti.
Tilaa uutiskirjeemme
Kuule ensimmäisten joukossa Granlundin ja KiRa-alan uutisista ja uusimmista trendeistä.