Granlund Oy uudistaa palvelurakenteensa
8.12.2020 – Panostusta jatkuviin palveluihin, energiaratkaisuihin ja tuottavuuden kehittämiseen datan avulla

Granlund Oy vastaa kiinteistö- ja rakennusalan muutoksiin uudistamalla palvelurakennettaan. Talotekniikan roolia halutaan vahvistaa rakennusprosessissa ja samalla tuoda erityisosaamista vahvemmin mukaan kaikkeen tekemiseen. Konsultointia kehitetään jatkuvien palvelujen suuntaan ja data sekä Granlundin vahva ohjelmisto-osaaminen tuodaan osaksi uutta palvelumallia.
Uudistumisen taustalla on konsernin vuoteen 2025 tähtäävä strategia, jonka tavoitteena on tuplata nykyinen noin 100 M€ liikevaihto. “Haluamme saada talotekniikalle sen ansaitseman aseman rakentamisessa ja samalla kehittää jatkuvaa palvelua, joka varmistaa, että asiat toimivat myös rakentamisen jälkeen. Rakennusvaiheen palveluiden osalta muutos on toimivan koneen trimmausta ja uusia painopisteitä muuttuvassa markkinassa. Suurempana muutoksena haluamme uudistaa kiinteistöjen palvelumarkkinaa tuomalla sinne asiantuntijalähtöisen, reaaliaikaisella datalla tuetun uuden mallin”, toimitusjohtaja Pekka Metsi kertoo.
Elinkaaren kokonaisvaltaista johtamista
”Asiakaskuntamme viesti on ollut selkeästi, että nykyinen palvelurakenne ja vanhanaikaiset liiketoimintamallit eivät draivaa kiinteistöalaa kohti tuottavuutta ja laadukasta toimintaa. Nyt koemme, että on aika tuoda kiinteistönomistajalle uusi vaihtoehto elinkaaren kokonaisvaltaiseen johtamiseen. Uudella palvelumallilla pidetään huolta vuokralaisille tarjottavista olosuhteista, kiinteistöomaisuuden arvosta, hiilijalanjäljestä sekä digitaalisesta kyvykkyydestä”, kertoo liiketoimintayksikön johtaja Miia Anttila, joka ryhtyy vetämään uutta elinkaarijohtamisen palveluiden ja ohjelmistojen liiketoimintaa 1.1.2021 alkaen.
Uudistuksen myötä Anttilan vetämä Granlund Consulting Oy fuusioituu konsernin emoyhtiöön Granlund Oy:hyn kevään 2021 kuluessa. Yrityksen 97 työntekijää siirtyvät Granlund Oy:hyn vanhoina työntekijöinä.
Energia ja ympäristö korostuvat suunnittelussa
Energia- ja ympäristöasiat integroidaan jatkossa entistä tiiviimmin talotekniseen suunnitteluun ja rakennuttamiseen, jolloin niihin voidaan vaikuttaa jo hankkeen alkumetreiltä lähtien. Myös talotekniikan kokonaisprosessia halutaan kehittää. ”Meillä on talotekniikassa ja energiatehokkuusosaamisessa jo 60 vuoden perinteet. Sisäolosuhteet, toimiva teknologia ja modernit energiaratkaisut ovat osaamisemme ydintä. Asiakkaamme ovat saaneet merkittäviä säästöjä aikaan energiatehokkuushankkeiden avulla. Jatkossa haluamme, että jokainen Granlund-hanke on myös energiahanke”, kertoo varatoimitusjohtaja Jukka Tyni, jonka vetovastuulle rakentamisen ja kiinteistökehityksen palvelut -liiketoiminta tulee 1.1.2021 alkaen.
Myös hankekehitykseen tullaan panostamaan, sillä kehitysvaiheessa tehdään tärkeimmät päätökset niin kustannusten kuin myös hiilijalanjäljen ja teknologisten ratkaisujen osalta. ”Hankkeisiin voimme tuoda vahvan energia- ja ympäristöosaamisen lisäksi ennakoivaa kustannusohjausta, jonka avulla erilaisia suunnitteluratkaisuja voidaan arvioida reaaliaikaisesti”, Tyni lisää.
Innovaatio- ja kehitystoiminta tulee korostumaan Granlundin toiminnassa myös jatkossa. Siihen panostetaan konsernissa noin 6-8 prosenttia liikevaihdosta. “Kehitystoiminnan vastuu siirtyy jatkossa enemmän liiketoiminnoille. Innovaatiot auttavat meitä tulevaisuuden linjauksissa ja kehitys lisää liiketoiminnan tuottavuutta ja laatua”, Pekka Metsi kertoo.
Lisätietoa:
Pekka Metsi, toimitusjohtaja, Granlund Oy, 040 529 6509, pekka.metsi@granlund.fi
Miia Anttila, liiketoimintayksikön johtaja, elinkaarijohtamisen palvelut ja ohjelmistot, 040 673 7479, miia.anttila@granlund.fi
Jukka Tyni, varatoimitusjohtaja & liiketoimintayksikön johtaja, rakentamisen ja kiinteistökehityksen palvelut, Granlund Oy, 050 525 0211, jukka.tyni@granlund.fi
Haluatko kuulla lisää?


Miia Anttila

Jukka Tyni

Työsuhdepyörä toteutti haaveen
09.06.2022 – Työmatkan kulkupelin valinnalla on iso vaikutus hiilidioksidipäästöihin. Kun granlundilaiset polkevat töihin, pienenee myös Granlundin hiilijalanjälki.
- Työnantajakuva

Granlund Saimaa ja Imatran Arkkitehtuuritoimisto yhdistyvät
01.06.2022 – Granlund Saimaa vahvistaa arkkitehtiosaamistaan Imatralla ostamalla koko Imatran Arkkitehtuuritoimisto Oy:n osakekannan.
- yrityskaupat

Granlund Kuopion kova osaaminen rakennusautomaatiossa kerää kiitosta
04.05.2022 – Rakennusautomaation rooli korostuu energiatehokkuudessa ja hyvien sisäolosuhteiden ylläpidossa. Granlund Kuopiossa automaation suunnittelusta vastaa rautainen tiimi.
- Kiinteistöjohtaminen

”Tylsää tekemistä ei tarvitse pelätä” – Rakennusalan moniottelijat viihtyvät Korjausrakentamisen osastolla
29.04.2022 – Granlundin Korjausrakentamisen osastolla saa todella kattavan läpileikkauksen rakennusalasta Suomessa. Työhön saa tukea osaavilta ja avuliailta työkavereilta ja tiimiläisten ammattitaitoa arvostetaan…
- Työnantajakuva

Neljä rahanarvoista ohjetta – onnistunut energiaremontti säästää heti juoksevia kuluja
26.04.2022 – Liian hyvältä kuulostavat myyntipuheet ovat hälytysmerkki energiaremonttia suunniteltaessa.
- Energia

Millainen on hyvä pomo?
21.04.2022 – On tärkeää, että jokaisella on hyvä pomo, joka saa kaikki tiiminsä jäsenet loistamaan. Mutta voiko olla, että jonkun ei kannattaisi…
- Työnantajakuva

Granlundin hallitukseen kovan luokan vahvistukset
07.04.2022 – Keith Silverang ja Anders Stenbäck tuovat Granlundin hallitukseen vahvaa osaamista digitaalisuudesta, käyttäjälähtöisistä palveluista ja kansainvälistymisestä.
- Nimitykset

Granlund Mikkeli Oy ja Rakennuskonsultointi K-Suunnittelu Oy yhdistyvät
29.03.2022 – Granlund Mikkeli Oy ostaa mikkeliläisen Rakennuskonsultointi K-Suunnittelu Oy:n ja tarjoaa jatkossa yhä kattavammin suunnittelupalveluja.
- yrityskaupat

Mahdollisuus vaikuttaa hiilineutraalin yhteiskunnan rakentamiseen
24.03.2022 – Granlundilaiset etsivät rakennushankkeissa konkreettisia ratkaisuja kiinteistöjen energiatehokkuuden ja hiilineutraaliuden parantamiseen. Haluaisitko sinä tehdä työtä, joka vaikuttaa ilmastonmuutoksen hillintään joka päivä?
- Vastuullisuus