Rakennushankkeiden kustannusohjausta tulisi muuttaa ohjaavaan suuntaan
21.4.2021 – Petteri Heinilä aloitti Granlundilla talotekniikan laskentapäällikkönä ja toi mukanaan vahvaa talotekniikan kustannuslaskennan osaamista.
LVI-suunnittelun ja -urakoinnin asiantuntija Petteri Heinilä aloitti talvella Granlundilla talotekniikan laskentapäällikkönä. Heinilän urakointikokemus tuo kustannusohjaukseen ja määrälaskentaan tärkeää hintatietoutta.
Aikaisemmin Heinilä on työskennellyt LVI-suunnittelussa sekä yli 10 vuoden ajan Are Oy:n huollon ja ylläpidon LVI-projektipäällikkönä. ”Urakointikokemus ja sen tuoma näppituntuma talotekniikan hinnoitteluun on suureksi hyödyksi tehtävässäni”, Heinilä toteaa.
Heinilä täydentää erinomaisesti Granlundin suunnittelu- ja kustannuslaskennan osaamista. ”Hän tuo talotekniikan kustannusohjaukseen nimenomaan urakkahintojen laskentakokemusta”, kertoo Granlund Pohjanmaan toimitusjohtaja Pekka Pajuniemi, joka vetää Granlundilla kustannusohjauspalvelujen kehitystä.
Talotekniikan määrälaskenta vastaa rakennushankkeiden haasteisiin
Granlundilla on tavoitteena kehittää kustannuslaskentaan käytettäviä ohjelmistoja ja toimintatapoja, kuten Lean-rakentamista. ”Tällä hetkellä lehdistä voi lukea joka päivä rakennushankkeista, joiden kustannukset ovat menneet pitkäksi eikä lopputulos vastaa suunnittelua”, Pajuniemi sanoo. ”Ei ole kenenkään etu tai Leania toimintaa, että suunnitelmat pitää repiä ja aloittaa käytännössä alusta.”
Pajuniemi pitää yhtenä syynä rakennushankkeiden kustannusten ylityksiin hankemuotoja, joissa toteutukseen edetään niin nopeasti, että selkeä käsitys kustannuksista tarvitaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa. Suunnittelua on ohjattava yhä kustannustietoisemmaksi. ”Silloin myös yksittäinen suunnittelija on tietoinen siitä, miten ratkaisut vaikuttavat hankkeen kokonais- ja elinkaarikustannuksiin.”
Tulevina vuosina TATE-kustannusohjaukseen luodaan Granlundilla oma organisaatio, jonka toimintaa Heinilä koordinoi. ”Yhtenäistämme näin kustannuslaskennan toimintamalleja eri puolilla Suomea”, Heinilä sanoo. Samalla kehitetään talotekniikan määrälaskentaa, joka pystytään toteuttamaan jo nyt suunnittelun alkuvaiheessa. ”Talotekniikan kustannus- ja määrälaskennasta vastaavat meillä sähkö- ja LVI-tekniikan asiantuntijat. Näin varmistetaan, että kaikki tarvittavat asiat osataan ottaa huomioon.”
Kustannusohjaus tähtää elinkaarikestävään lopputulokseen
Heinilän ja Pajuniemen mielestä rakennushankkeissa pitäisi päästä eroon pelkästä toteavasta kustannuslaskennasta. Kustannuksia on tärkeää laskea ja ohjata reaaliajassa koko rakennushankkeen ajan. Granlundin kustannusohjausta kehitetään myös niin sanotulla TVD-menetelmällä (Target Value Design).
”Seuraamme kustannusten rinnalla tilaajan muiden tavoitteiden, kuten energiatehokkuuden, toteutumista”, Pajuniemi sanoo. Se tuo kustannusohjaukseen kokonaisvaltaisuutta ja varmistaa kustannusten rinnalla hankkeen aikataulun, laadun ja vastuullisuusvalinnat. ”Tavoitteenamme on löytää sovittuun kustannusraamiin sopivia suunnitteluratkaisuja ja saavuttaa näin elinkaarikestävä ja asiakkaan tavoitteiden mukainen lopputulos.”
Webinaarissa teemana kustannusohjaus
Granlundilla pidettiin 12.4.2021 webinaari rakennushankkeiden kustannusohjauksesta. Pääset katsomaan tallenteen (noin 1h) linkistä.
Haluatko kuulla lisää?
Talotekniikan kustannusohjaus korostuu teknisesti vaativissa sairaala- ja teollisuushankkeissa
Älykkäät kiinteistöt lisäävät tarvetta täsmälliseen ja jatkuvaan talotekniikan kustannusohjaukseen. Vaativissa sairaala- ja teollisuushankkeissa talotekniikan osuus voi olla jopa 40 prosenttia kokonaiskustannuksista.
Vesidata virtaa Granlund Manageriin
12.04.2024 – Granlund Managerin ja Smartvattenin integraatio tekee vedenkulutuksen seurannasta ja raportoinnista huomattavasti nopeampaa ja luotettavampaa. Kiristyvät vastuullisuusraportointivaatimukset korostavat integraation hyötyjä.
- Data ja digitalisaatio
- Kiinteistöjohtaminen
- Vastuullisuus
- Ylläpito
Granlundin maine vakaana ja luotettavana työnantajana ei ole syntynyt tyhjästä
10.04.2024 – Finanssikriisi, 90-luvun lama, pandemia, rakennusalan haasteet… Näissäkin maailman meille heittämissä kierrepalloissa Granlund on pysynyt vuodesta toiseen työntekijöidensä silmissä turvaa tuovana…
- Ura Granlundilla
Modelspacen ja Granlund Managerin integraatio: tehokkuutta korjaushankkeiden johtamiseen
03.04.2024 – Modelspacen ja Granlund Managerin integraation avulla johdat korjaus- ja rakennushankkeitasi tehokkaasti, kun kaikki hankkeiden johtamiseen tarvittavat tiedot löytyvät samasta paikasta.
- Data ja digitalisaatio
- Kiinteistöjohtaminen
- Ylläpito
Rakennuttamisen liiketoiminta on Granlundilla vahvassa kasvussa
02.04.2024 – Granlundin rakennuttamisen ja valvonnan liiketoiminta on kasvanut vuosikymmenessä yli 17 miljoonaan euroon. Asiakkaat arvostavat erityisesti kokonaispalvelua.
- Korjausrakentaminen
- Uudisrakentaminen
Ken Dooley palaa Granlundille Chief Data Officerin rooliin
25.03.2024 – Työskenneltyään muutaman vuoden kasvuyrityksessä, Ken Dooley palaa Granlundille tehtävänään tuoda dataliiketoimintaan uusia tuulia ja kiinteistöjen käyttäjien näkökulmaa.
- Data ja digitalisaatio
Mentorointi lisää itsetuntemusta ja tuo uusia näkemyksiä
07.03.2024 – Granlundin mentorointiohjelmassa granlundilaiset pääsevät keskustelemaan ammatti-identiteetistä ja urastaan kokeneemman konkarin kanssa. Ohjelmasta hyötyy myös mentori.
- Ura Granlundilla
Timo Palonkoski liiketoiminnan kehitysjohtajaksi Granlundille
26.02.2024 – Liiketoiminnan kasvattamisen ja kehittämisen ammattilainen Timo Palonkoski on nimitetty Granlundille liiketoiminnan kehitysjohtajan tehtävään.
- Granlund
- Nimitykset
Kansainväliset granlundilaiset osallistuvat aktiivisesti yhtiön monimuotoisuuden kehittämiseen
15.02.2024 – Granlundin kansainvälisillä työntekijöillä on paljon annettavaa työyhteisön monimuotoisuudelle ja osaamisen kasvattamiselle. Neljä Suomeen muuttanutta granlundilaista kertoo kokemuksistaan.
- Ura Granlundilla
- Vastuullisuus
Granlund teki hyvän tuloksen haastavassa markkinatilanteessa
13.02.2024 – Granlund pärjäsi hyvin vuonna 2023, vaikka kiinteistö- ja rakennusalan markkinatilanne oli haastava. Vahvat asiakassuhteet sekä erikoisosaaminen kantoivat vaikeinakin aikoina.
- Granlund