Liiketoiminta ja asiakkaat
Granlundin liiketoiminta-alueita ovat talotekninen suunnittelu, arkkitehtisuunnittelu, rakennesuunnittelu, konsultointi, rakennuttaminen ja valvonta sekä ohjelmistot. Meillä työskentelee yli 1 700 asiantuntijaa, ja toimipisteitä löytyy niin Suomesta, Ruotsista kuin Isosta-Britanniasta.
Liiketoiminta-alueemme
| Talotekniikkasuunnittelu | Rakennesuunnittelu | Arkkitehtisuunnittelu | Rakennuttaminen ja valvonta | Konsultointi | Ohjelmistot |
|---|---|---|---|---|---|
| Talotekninen suunnittelu on yhtiömme suurin liiketoiminta-alue, ja olemme alan markkinajohtaja Suomessa. Meillä työskentelee miltei 1000 talotekniikka-alan osaajaa Suomessa ja Ruotsissa. Osaamisemme kattaa kaikki LVI-, sähkö-, ja rakennusautomaatio-tekniikan osa-alueet. Hallitsemme myös erikoissuunnittelualat, kuten valaistus-, AV-, tele- ja turvasuunnittelun sekä paloturvallisuussuunnittelun. | Tarjoamme rakennesuunnittelua Suomessa ja Ruotsissa yli 100 asiantuntijan voimin. Suunnittelemme betoni-, puu- ja teräsrakenteita. Tarjoamme vahvaa osaamista uudis- ja korjausrakentamiseen sekä rakennusfysiikkaan. Rakennesuunnittelu on yksi uusimmista liiketoiminta-alueistamme, jota on kasvatettu niin orgaanisesti rekrytoimalla uusia osaajia kuin yritysjärjestelyin. | Arkkitehtisuunnittelussa tuotamme asiakkaillemme toimivia ja kestäviä ratkaisuja uudis- ja korjausrakentamisen kohteisiin – usealla eri paikkakunnalla Suomessa. Arkkitehtisuunnittelun liiketoimintamme on vahvassa kasvussa, ja työllistämme nykyään jo yli 100 alan asiantuntijaa. Palveluihimme kuuluvat mm. pääsuunnittelu, arkkitehtisuunnittelu, sisustussuunnittelu ja tietomallikoordinointi. | Rakennuttaminen on yksi vahvimpia kasvualueitamme. Osaamisemme kattaa niin rakennuttamisen, valvonnan kuin projektinjohdon palvelut. Autamme myös toiminnan varmistuksessa ja käyttöönotossa hankkeiden valmistumisen kynnyksellä. Lisäksi tarjoamme kustannusohjauksen ja -laskennan palveluita sekä 4D-suunnittelua aikataulutuksen tueksi. | Tarjoamme kiinteistö-, energia- ja vastuullisuuskonsultointia niin olemassa oleviin kiinteistöihin kuin rakennushankkeisiin. Toimimme asiakkaidemme tukena vihreässä siirtymässä, ja autamme heitä saavuttamaan vastuullisuustavoitteensa. Kiinteistöjohtamisen konsulttimme toimivat apuna kiinteistön elinkaaren hallinnassa ja strategisessa kiinteistöjohtamisessa. | Päätuotteemme ohjelmistoissa on Granlund Manager – Suomen käytetyin kiinteistöjohtamisen ohjelmisto, joka on käytössä myös Pohjoismaissa ja Baltiassa Ohjelmistoa käyttää yli 1000 organisaatiota ja sillä on yli 50 000 aktiivista käyttäjää. Granlund Manager keskittää yhteen kaikki olennaiset kiinteistöjen tiedot, ja sen avulla kiinteistön koko elinkaari pysyy hallinnassa. |
Asiakassegmenttimme 2025
Vuonna 2025 datakeskukset kasvoivat suurimmaksi toimialueeksi, mikä näkyy IT-segmentin vahvana kasvuna.
Suunnitteluliiketoiminta
Granlundin suunnittelupalveluihin kuuluvat talotekniikka-, rakenne- ja arkkitehtisuunnittelu sekä useat erikoissuunnittelualat. Rakennusalan yleinen markkinatilanne heijastui liiketoimintaan, mutta vaikutuksia lievensi datakeskusbuumi. Suuriin datakeskuksiin investoitiin Suomessa enemmän kuin koskaan, ja Granlund valjasti hankkeisiin aikaisempaa tehokkaammin koko konsernin osaamisen.
Kokonaisuutena suunnittelun liikevaihto kasvoi. Markkinajohtajan asema säilyi talotekniikkasuunnittelussa, ja profiili nousi rakenne- ja arkkitehtisuunnittelussa. Taantuma näkyi muutamien yksittäisten suunnittelualojen kysynnässä, kuten AV- ja esitystekniikassa sekä energiatehokkuushankkeissa.
Monia suunnittelupalveluja laajennettiin maantieteellisesti, ja yritysostoja toteutui Suomessa ja Ruotsissa. Stacon vahvisti Granlundin sähkösuunnittelua, NQE rakenne- ja teollisuussuunnittelua ja Kauto Nikulainen arkkitehtisuunnittelua.
Vuoden aikana käynnistettiin Suunnittelu 2030 -visiotyö suunnittelun toimintatapojen, työkalujen ja laadun kehittämiseksi. Työtä tuki hyvissä ajoin aloitettu valmistautuminen rakentamislain muutoksiin ja tietosisältöjen vakiointiin. Granlund jakoi päivitetyn Revit-mallipohjan ilmaiseksi kaikkien käyttöön tukemaan uuden rakentamislain tietomallivaatimuksia. Digitaaliselle ja datapohjaiselle osaamiselle oli kysyntää myös hankkeissa.
Granlund palkittiiin vahvasta osaamisestaan ja valittiin Vuoden sähkösuunnittelijaksi. Hyvän vuoden takana oli ennen kaikkea asiantunteva ja sitoutunut henkilökunta.
Kilpailu töistä oli kovaa, mutta Granlund säilyi talotekniikkasuunnittelun markkinajohtajana. Kaikilla osa-alueilla liiketoimintatavoitteisiin ei päästy, mutta laaja asiantuntijaverkosto mahdollisti resurssien joustavan jakamisen ympäri Suomen. Parhaiten menestyttiin kilpailutuksissa, joissa korostettiin suunnittelun laatua.
LVI-suunnittelussa Granlund säilytti johtavan markkina-aseman, vaikka liiketoiminnan pitkän ajan kasvu- ja kannattavuustavoitteista jouduttiin vallitsevassa kilpailuympäristössä tinkimään. Omaa toimintaa kehitettiin muun muassa suunnitelmien tietosisällön vakioinnilla ja projektinhallinnan tehostamisella. Työkannassa korostuivat päiväkoti-, koulu- ja sairaalahankkeet, datakeskukset ja huoltovarmuuteen liittyvät hankkeet sekä pitkät asiakassuhteet kiinteistönomistajien ja rakennusliikkeiden kanssa.
Rakennusautomaatiosuunnittelulla oli erinomainen vuosi. Asiakkaiden vaatimukset kiinteistöjen toiminnan, energiankulutuksen ja olosuhteiden hallinnassa ovat lisääntyneet, mikä on kasvattanut automaation roolia. Automaation merkityksestä päästiin keskustelemaan hankkeissa yhä aikaisemmassa vaiheessa. Kysyntää oli myös älyrakennuskonsultoinnille, ja uutena palveluna käynnistettiin teollisuusautomaatiosuunnittelu.
Sähkösuunnittelussa saavutettiin kasvutavoitteet ja vahvistettiin markkinajohtajan asemaa. Stacon-yrityskaupan myötä sähkö- ja erikoissuunnittelun henkilöstömäärä nousi lähes 400:aan. Tilauskannassa korostuivat vakiasiakkuudet ja käyttäjäomistajat, jotka arvostavat suunnittelukumppanissa laatua ja jatkuvuutta. Ensiaskeleita otettiin teollisuudelle suunnattujen palvelujen laajentamisessa.
Erikoissuunnittelun vuosi oli hyvä, ja taantuma näkyi pääasiassa kulttuurialasta riippuvaisessa AV-suunnittelussa. Kysyntää oli erityisesti tele- ja turvasuunnittelulle, ja paloteknisiä palveluja laajennettiin paloturvallisuussuunnitteluun. Granlund tarjoaa erikoisosaamista myös valaistuksen, puhdastilojen, kylmätekniikan, sähkönjakelun varmentamisen, ammattikeittiöiden ja sairaalalaitteiden suunnittelussa.
Arkkitehtisuunnittelun yleistä markkinatilannetta leimasi kova kilpailu, ja kaikenkokoiset hankkeet kiinnostivat suurimpiakin arkkitehtitoimistoja. Projekteissa korostuivat vuoden aikana erityisesti vaativat terveydenhuollon ja opetusrakennusten kohteet sekä teollisuus- ja datakeskushankkeet. Arkkitehtisuunnitteluun vaikutti vuoden aikana myös rakentamislain vaiheittainen uudistuminen.
Granlundin arkkitehtisuunnittelun liiketoiminta ylitti liikevaihtotavoitteensa, ja henkilöstön määrä nousi yli 100:aan. Liikevaihto kaksinkertaistui, kun Raami Arkkitehdit sulautui Granlundiin ja yrityskauppa Kauto Nikulainen arkkitehtien kanssa toteutui. Arkkitehtisuunnittelua tarjotaan jo yhdeksällä paikkakunnalla.
Arkkitehtisuunnittelulle luotiin vuoden alussa oma strategia. Tavoitteena on nousta Suomessa kolmen suurimman arkkitehtitoimiston joukkoon vuoteen 2029 mennessä. Vuoden aikana käynnistettiin ISO-sertifiointiin liittyvä arkkitehtisuunnittelun laatuauditointi ja erillinen brändityö. Granlundin vahvuuksiksi tunnistettiin esimerkiksi julkinen rakentaminen ja terveydenhuollon kohteet.
Rakennesuunnittelun markkinatilanne jatkui vaikeana, mutta Granlundin liiketoimintaa kannatteli vahva asiakastyö ja erittäin vilkas datakeskusmarkkina. Ne myös mahdollistivat strategisten tavoitteiden mukaisen kasvun haastavassa toimintaympäristössä.
Rakennesuunnittelun palvelut laajentuivat vuoden aikana orgaanisesti ja yrityskauppojen myötä Lahteen, Jyväskylään, Turkuun ja Ouluun. Avainrekrytointeja olivat Jyväskylän, Lahden ja Turun uudet rakennesuunnittelun vetäjät. NQE:n yrityskauppa toi Granlundille 25 uutta rakennesuunnittelijaa.
Rakennesuunnittelua tarjottiin Suomessa vuoden lopulla jo 12 paikkakunnalla noin 80 hengen voimin. Töitä riitti erityisesti Granlundin pitkäaikaisten asiakkaiden hankkeissa, kuten datakeskuksissa, julkisessa rakentamisessa ja kansalliseen turvallisuuteen liittyvissä hankkeissa.
Rakennesuunnittelun strategiaa kirkastettiin alkuvuodesta, ja rakennesuunnittelun koko henkilöstö pääsi osallistumaan toimintasuunnitelmien laadintaan rakennesuunnittelun ensimmäisillä liiketoimintapäivillä.
Vuoden merkittävimpiä projekteja ja asiakkuuksia
- Senaatti-kiinteistöt
- Kesko
- Helsingin kaupunki
- Useat datakeskushankkeet
- Useat sairaalahankkeet
- Arkkitehtuuri- ja desigmuseo
- Hitachi Energy Finland Oy
- RELEX Solutions, uusi toimitila
Ajankohtaista Granlundin suunnitteluliiketoiminnan saralta
Hybridirakentaminen kirittää puurakentamista?
10.03.2026 – Puurakentamisen kovan kasvun aika on ohi, ja puu hakee nyt rooliaan runko- ja julkisivumateriaalien joukossa. Mikä ohjaa tulevaisuuden puurakentamista? Minkälaisilla…
Granlund jatkaa Niuvanniemen sairaalan uudisrakennuksen suunnittelukilpailun toiseen vaiheeseen
12.02.2026 – Granlundin ja Olla Arkkitehtien ehdotus Niityllä eteni kahden parhaan joukkoon kulttuurihistoriallisesti arvokkaan Niuvanniemen sairaalan suunnittelukilpailussa.
Rakennesuunnittelun liiketoiminnassa jo lähes 80 asiantuntijaa
07.11.2025 – Granlundin rakennesuunnittelun liiketoiminta on jatkanut vakaata kasvua, ja vuoden aikana on rekrytoitu kymmeniä uusia osaajia. Nyt kokemuksen rinnalle haetaan lisää…
Granlund laajentaa liiketoimintaa paloturvallisuussuunnitteluun
29.09.2025 – Granlund laajentaa palvelujaan paloturvallisuussuunnitteluun. Uutta liiketoimintaa vetämään on valittu kokenut paloturvallisuuden asiantuntija Arttu Sjöstedt.
Granlund mukana uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailun voittajatiimissä
12.09.2025 – Helsingin Eteläsatamaan rakennettavan uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailu huipentui 11. syyskuuta. Granlund on mukana kilpailun voittaneessa JKMM Arkkitehtien suunnitteluryhmässä.
Granlund on Vuoden 2025 sähkösuunnittelija
11.09.2025 – Kiinteistönomistajat ja rakennuttajat Rakli ry ja Sähkö- ja teleurakoitsijat STUL ry valitsivat Granlundin Vuoden sähkösuunnittelijaksi.
Suomalaiset asiantuntijat suunnittelevat Ukrainaan sairaalakonseptin
14.08.2025 – Suomalaisista sairaalasuunnittelun asiantuntijoista muodostuva IHDA-allianssi suunnittelee Ukrainaan yleissairaalan mallia.
Kasvupotentiaalia rakennesuunnittelun vastuullisuuspalveluissa
02.05.2025 – Granlundin rakennesuunnittelu on kasvanut vauhdilla, ja palveluja tarjotaan jo 12 paikkakunnalla. Tulevaisuudessa kasvupotentiaalia nähdään esimerkiksi vastuullisuuspalveluissa.
Tehottomuus käy erityisen kalliiksi teollisuuden hankkeissa
23.04.2025 – Läpimenoajoissa pysyminen on tärkeää kaikissa rakennushankkeissa, mutta vaikkapa asuntorakentamiseen verrattuna teollisuushankkeissa aikataulu- ja kustannusriskit ovat moninkertaiset.
Arkkitehdit lujittavat käyttäjälähtöistä näkökulmaa sairaalasuunnitteluun
25.03.2025 – Raami Arkkitehdit vahvistaa Granlundin sairaalasuunnittelun osaamista 20 vuoden kokemuksella sekä inhimillisillä, toiminnallisilla ja kaupunkikuvallisilla näkökulmilla.
Datakeskushankkeet tuovat kasvua Suomeen
05.03.2025 – Datakeskushankkeita on viime aikoina kritisoitu mediassa. On tärkeää nostaa esille faktoja, jotka ovat viimeaikaisesta keskustelusta unohtuneet.
Suunnitteluprojektejamme vuodelta 2025
Hyvä yhteistyö varmisti vaativan TAYS psykiatrian uudisrakennushankkeen onnistumisen
Erikoisosaamisalueemme
Datakeskukset kasvoi Granlundin suurimmaksi toimialaksi, joka työllisti niin suunnittelua kuin rakennuttamista ja valvontaa sekä projektinojhtoa. Datakeskushankkeissa toimii jo yli 300 asiantuntijaa Suomessa ja Ruotsissa.
Terveydenhuolto- ja sairaalasektorilla Taysin uudistushanke ja Laakson yhteissairaala työllistivät yhä vahvasti, mutta muutoin suuria sairaalahankkeita ei ole enää käynnissä. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia avaavat kansainväliset markkinat, ja Granlund kehitti sairaalasuunnittelun tulevaisuutta esimerkiksi IHDA-allianssissa.
Vuonna 2025 Granlund sai uutta jalansijaa myös teollisuussuunnittelussa ja energiainfrahankkeissa. Loppuvuodesta 2025 Granlund alkoi tarjota myös sähköverkkojen suunnittelua aina kantaverkkotasolle asti.
Datakeskusmarkkina jatkoi voimakasta kasvuaan, ja Granlundin liikevaihto ja projekteihin osallistunut henkilöstömäärä nousivat huomattavasti. Datakeskushankkeisiin rekrytoitiin uusia tekijöitä, kuten johtavia LVI- ja sähkösuunnittelijoita sekä kokeneita projektinvetäjiä. Lisäksi hankkeisiin valjastettiin aikaisempaa tehokkaammin koko Granlund-konsernin osaaminen ja koulutettiin asiantuntijoita muista liiketoiminnoista.
Granlundin alueellinen toimistoverkosto oli etu, kun datakeskushankkeita käynnistyi enenevässä määrin pääkaupunkiseudun ulkopuolella. Hankkeissa aloitti uusia suunnittelutiimejä, ja johtamista organisoitiin uudelleen. Laaja hankepohja ja resurssit sekä asiantuntijoiden joustavuus ja yhteishenki auttoivat sopeutumaan myös alan haasteisiin, kuten nopeasti muuttuviin hankkeiden aloituspäätöksiin.
Alihankkijoita käytettiin datakeskushankkeissa suunnilleen saman verran kuin ennenkin, mutta enenevässä määrin hyödynnettiin myös Granlundin omia arkkitehti- ja rakennesuunnittelijoita.
Hintakilpailu oli sairaalasektorilla rakennusalan taantuman ja suurten sairaalahankkeiden päättymisen takia kovaa. Uusia hankkeita käynnistyi aiempaa vähemmän, ja vuosi oli pitkästä aikaa ensimmäinen, jolloin myös Granlundin sairaalasuunnittelun liikevaihto laski.
Positiivista oli Raami Arkkitehtien fuusioituminen Granlundiin, mikä täydensi kokonaisvaltaisten palvelujen tarjoamista sairaalahankkeissa. Laakson yhteissairaala ja Taysin uudistamisohjelma olivat kokonsa takia poikkeuksia tilauskannassa, jossa korostuivat pienemmät sote-kiinteistöjen peruskorjaushankkeet. Vuoden aikana keskityttiin myös hyvinvointialueiden kiinteistöjen tilamuutoksiin.
Jatkossa kasvumahdollisuuksia etsitään Euroopasta, ja Granlund toteutti markkinaselvitykset useasta maasta. Suurimmat kasvumahdollisuudet nähdään Puolassa, Irlannissa, Norjassa ja Ukrainassa. Suomalaisten sairaala-alan asiantuntijoiden IHDA-yhteishankkeessa ollaan jo kehittämässä pilottisairaalan konseptia Ukrainaan.
Granlund on tarjonnut suunnittelupalveluja teollisuussektorin asiakkaille jo vuosikymmeniä, mutta palveluvalikoimaa ja asiakastyötä lähdettiin kehittämään määrätietoisemmin vuonna 2023.
Teollisuuden suunnittelupalvelujen liikevaihto kasvoi vuonna 2025. Teollisuussuunnittelijoita työllistivät erikokoiset tehdaslaajennukset sekä ylläpito- ja sähköasemaprojektit sekä datakeskushankkeet. Granlund sai uutta jalansijaa energiainfran suunnittelussa, kuten energiavarastoissa sekä voimalaitos- ja sähkökattilahankkeissa. Vuoden aikana solmittiin merkittäviä uusia puitesopimuksia.
Moni teollisuusasiakas arvosti Granlundin kokonaisvaltaista suunnittelu-, projektinjohto- ja asiantuntijapalvelua. Kysyntää oli suurjännitejärjestelmien erityisosaamiselle, ja uusia asiantuntijoita palkattiin sähköverkkojen, teollisuusautomaation ja putkistosuunnitteluun.
Suunnittelupalvelujen lisäksi teollisuuteen on tarjottu osaamista vastuullisuus- ja energiakonsultoinnissa, kiinteistöjohtamisessa ja Granlund Manager -ohjelmiston muodossa.
Vuoden merkittävimpiä projekteja
- Useat datakeskushankkeet, esim. XTX Markets
- Taysin uudistamisohjelman jatkohanke
- Laakson yhteissairaala
- KYS Uusi sydän
- OYS, F-rakennus
Ajankohtaista erikoisosaamisalueillamme
Datakeskusalan työvoimatarve nelinkertaistuu lähivuosina
25.02.2026 – Datakeskusala kasvaa vauhdilla ja tarjoaa tehtäviä myös alanvaihtajille. Granlund käynnistää laajan rekrytointikampanjan.
Datakeskushankkeet tuovat kasvua Suomeen
05.03.2025 – Datakeskushankkeita on viime aikoina kritisoitu mediassa. On tärkeää nostaa esille faktoja, jotka ovat viimeaikaisesta keskustelusta unohtuneet.
Sähkövoimatekniikan konkari Eeva Walden laajentaa palveluvalikoimaa Granlundilla
05.02.2026 – Granlund tarjoaa jatkossa sähkönsiirtoon liittyvää suunnittelua, konsultointia ja rakennuttamista. Kokonaisuutta luotsaa Eeva Walden, joka varmistaa, että projektit viedään tehokkaasti maaliin.
Suomalaiset asiantuntijat suunnittelevat Ukrainaan sairaalakonseptin
14.08.2025 – Suomalaisista sairaalasuunnittelun asiantuntijoista muodostuva IHDA-allianssi suunnittelee Ukrainaan yleissairaalan mallia.
Teollisuuden energiahankkeilla merkittävää säästöä
05.05.2025 – Energiankierrätys ja prosessien optimointi ovat tuoneet teollisuudelle isot energiansäästöt. Nyt energiahankkeissa on alkanut uusi vaihe, jonka keskiössä on tuotannon sähköistyminen.
Rakennuttaminen ja valvonta
Rakennuttamisen ja valvonnan markkinan painopiste pysyi valtakunnallisesti korjausrakentamisessa. Granlundilla oli laajan korjausrakentamisen osaamisen takia helppo sopeutua tilanteeseen, ja Granlund nousi vuoden aikana Suomen suurimpien rakennuttajakonsulttien joukkoon. Ruotsissa toteutui uusi yrityskauppa, ja Suomessa palveluja tarjotaan jo 15 toimipisteessä.
Rakennuttamisen ja valvonnan liiketoiminta-alue kasvoi erityisesti kansainvälisissä datakeskushankkeissa. Uusia avauksia tehtiin myös puhdastilarakentamisessa, ja puitesopimuksia solmittiin Suomessa ja kansainvälisesti. Rakennuttajia työllistivät yhtä lailla julkisen ja yksityisen sektorin projektit, ja asemaa teollisuudessa vahvistettiin.
Rakennuttamisen digitaalisten palvelujen kehittämistä tuki ohjelmistotalo Derigon yritysosto. Vastuullisen rakennuttamisen asiakastarve korostui aiempia vuosia enemmän, ja koko henkilöstölle järjestettiin vähähiilisen rakennuttamisen vastuullisuuskoulutusta.
Ajankohtaista rakennuttamisessa ja valvonnassa
Tuomo Nerg rakennuttamisen liiketoimintajohtajaksi
05.08.2025 – Tuomo Nerg aloittaa Granlundin uutena rakennuttamisen liiketoimintajohtajana. Hänen tehtävänään on tukea rakennuttamisen kasvua kotimaassa ja kansainvälisesti.
Granlund laajentaa rakennuttamisen liiketoimintaa Ruotsissa
03.04.2025 – Tukholmalainen Coordia Consult AB on nyt osa Granlund-konsernia. Yritys keskittyy rakennuttamiseen ja projektinjohtoon sekä valvontaan.
”Olemme suurimpien rakennuttajakonsulttien joukossa”
04.03.2025 – Rakennuttaminen ja valvonta vahvistuu Granlundilla vauhdilla. Asiakastyytyväisyys on korkealla, ja liikevaihto ja henkilöstömäärä kasvoivat viime vuonna ennätyksellisesti.
Mitä vankilahankkeet vaativat rakennuttajalta nykypäivänä?
12.03.2025 – Vankilahankkeiden vaativuutta kuvaa, että peruskorjauskohde voi olla yhtä aikaa suojeltu ja turvaluokiteltu, sijaita keskellä kaupunkia sekä sisältää useita laatu- ja…
Rakennuttamisen ja valvonnan projektejamme vuodelta 2025
Historiallista Kiljavan sairaalaa kehitetään sote-kiinteistönä
Konsultointi
Haastavaan markkinatilanteeseen nähden Granlundin konsultointiliiketoiminnalla oli hyvä vuosi. Loppuvuotta kohti moni kiinteistönomistaja aktivoitui, kiinteistökauppamarkkina vilkastui ja kuntoarvioiden kysyntä elpyi.
Rakennushankkeissa kehitys oli hitaampaa. Taantuma vaikutti edelleen rakentamisen määrään, mikä näkyi kestävän rakentamisen konsultoinnissa. Silti energia- ja vastuullisuuskonsultoinnin liikevaihto kasvoi kokonaisuudessaan, ja markkina-asema säilyi myös kestävässä rakentamisessa.
Kiinteistöjohtamisessa liikevaihto kasvoi, ja kysyntää oli vastuullisuusstrategioille, vähähiilisyyden tiekartoille ja tiedonhallintapalveluille. Niitä tarjottiin Suomen lisäksi Ruotsissa ja Baltiassa. Asiantuntijoiden määrä lisääntyi Pohjanmaalla, Tampereella ja Kuopiossa. Alueilla asiakkaita kiinnosti erityisesti uusi Kiinteistöpäällikkö-palvelu.
Ympäristösertifiointien kysyntä laski, mutta vakiasiakkaille tarjotut jatkuvat palvelut kantoivat. Vuoden aikana saatiin myös useita uusia asiakassopimuksia. Suurimpia asiakkaita olivat kiinteistösijoittajat ja julkiset kiinteistöjen omistajat, kuten seurakunnat. Uusia avauksia tehtiin myös datakeskussektorilla.
Granlundin konsultit kehittivät vuoden aikana niin omaa osaamistaan kuin kiinteistö- ja rakennusalan energiatehokkuus- ja hiilijalanjälkilainsäädäntöä. Yhteistyötä tiivistettiin myös talon sisällä. Granlundin datastrategiaa toteutettiin konsultointipalveluissa tuomalla alalle uusia datapohjaisia palveluja. Nousevia teemoja olivat luontojalanjäljen laskenta ja kiertotalous.
Kuntoarvio- ja selvityspalvelujen kireä markkinatilanne alkoi helpottaa kesän jälkeen. Kiinteistökauppa piristyi, ja kansainväliset kiinteistösijoittajat aktivoituivat Suomessa, mikä näkyi suoraan Granlundin työkannassa. Kuntoarvioiden ja Due diligence -palvelujen tarve kasvoi ja lisäsi osaltaan myös muiden palvelujen kysyntää.
Kiinteistöjohtamisessa saavutettiin pääosin taloudelliset tavoitteet. Puitesopimuksissa ja julkisissa hankinnoissa korostuivat tiedonhallintapalvelut, kuten Granlund Manager -ohjelmiston käyttöönotot ja huoltokirjakoordinointi. Granlund erottui erityisesti ylläpidon prosessikonsultointiosaamisellaan sekä tiedon analysointi- ja raportointipalveluilla.
Pääkaupunkiseudun lisäksi palvelujen kysyntä kasvoi Pohjanmaalla, Tampereella ja Kuopiossa. Erityisesti alueilla kiinnosti uusi Kiinteistöpäällikkö-palvelu.
Strategisia palveluja tarjottiin viime vuosien tapaan pääasiassa kunta- ja käyttäjäomistaja-asiakkaille.
Kiinteistöjen energia- ja vastuullisuusjohtamisen markkina pysyi haastavana ja hintakilpailu kovana. Myös kestävyyslainsäädännön muutokset lisäsivät palveluihin epävarmuutta.
Tilanteen haastavuudesta huolimatta Granlund kasvatti markkinaosuuttaan ja ylitti kannattavuustavoitteet. Suuri merkitys oli vakioasiakkaille tarjotuilla jatkuvilla palveluilla ja useilla uusilla asiakkuussopimuksilla.
Liiketoiminnan kannattavuutta parannettiin tehostamalla omia toimintaprosesseja, kasvattamalla asiantuntijuutta ja kehittämällä datapohjaista energia- ja vastuullisuusjohtamista. Kokemusta kasvatettiin vuoden aikana avainrekrytoinneilla, ja asiakasprojekteja toteutettiin jonkin verran myös Ruotsissa, Tanskassa ja Baltiassa.
Suurimpia asiakkaita olivat kiinteistösijoittajat ja julkiset kiinteistöjen omistajat. Eniten kysyntää oli energiatodistuksiin, talotekniikan toimivuuteen, hiililaskentaan ja vastuullisuusstrategioihin liittyvissä palveluissa, joissa Granlundilla on alan paras osaaminen.
Kestävän rakentamisen markkinassa taantuma vaikutti edelleen rakentamisen määrään. Se heijastui myös kestävyysohjauksen kysyntään hankkeissa ja lisäsi hintakilpailua.
Haastavassa markkinatilanteessa kestävässä rakentamisessa jäätiin liikevaihtotavoitteesta, mutta markkina-asema säilyi, ja vuoden aikana keskityttiin toiminnan kehittämiseen. Asiantuntijat tiivistivät yhteistyötään myös Granlundin muiden liiketoimintojen kanssa. Positiivista oli, ettei henkilöstössä tapahtunut suuria muutoksia ja asiakastyytyväisyys säilyi erinomaisena.
Rakennushankkeiden kestävyysohjauksen lisäksi asiakkaille toteutettiin muun muassa vähähiilisyyden tiekarttoja ja ympäristöselosteita. Nousevia teemoja olivat esimerkiksi luontojalanjälkilaskenta ja kiertotalous. Tarve kasvoi myös rakentamislain ilmastoselvitykseen liittyvälle osaamiselle.
Kestävän rakentamisen asiantuntijat osallistuivat aktiivisesti kiinteistö- ja rakennusalan kehittämiseen sekä valtakunnalliseen lainsäädäntötyöhön.
Energiatehokkuushankkeiden markkinassa näkyivät edellisen vuoden tapaan valtion energiatukien leikkaukset sekä kiinteistö- ja rakennusalan haastava taloustilanne.
Energiamurroksen edetessä moni energiayhtiö on luopunut polttamalla tuotetusta energiasta, ja uusiutuvan energian tuotanto on kasvanut merkittävästi. Se on lisännyt jouston tarvetta energiamarkkinassa ja tuonut kiinteistöjen omistajille tuottoisia mahdollisuuksia.
Osallistuminen sähkön reservimarkkinoille kiinnostikin monia kiinteistöjen omistajia, ja Granlundin energia-asiantuntijat auttoivat saamaan investoinneista lisätuottoa energiamurrokseen liittyvällä konsultoinnilla. Silti vuosi oli taloudellisesti haastava eikä liikevaihtotavoitetta saavutettu.
Tilanteeseen reagoitiin myyntityötä lisäämällä, henkilöstöä kouluttamalla ja tarjoamalla tilaajille erilaisia hankemalleja. Tilauskannassa korostuivat kaupan alan kiinteistöt, teollisuusrakentaminen ja huoltovarmuuteen liittyvät hankkeet.
Vuoden merkittävimpiä projekteja ja asiakkuuksia
- Valtatie 30
- Roihupellon kampus
- Okmetic
- Kesko
- Antilooppi
- Helsingin yliopistokiinteistöt
- Senaatti-kiinteistöt
- Helsingin Satama
- Laakson yhteissairaala (HUS ja Helsingin kaupunki)
Ajankohtaista konsultointipalvelujemme saralta
Uudet RT-ohjekortit selkeyttävät vastuita ja rooleja – näin vastuullisuus siirtyy suunnitelmista käytäntöön
19.12.2025 – Rakennusalan vastuullisuus on siirtymässä puheista käytäntöön. Uudet RT-ohjekortit tarjoavat konkreettisen työkalun, jonka avulla vähähiilisyys ja hiilijalanjäljen ohjaus voidaan kytkeä osaksi…
Mikä jarruttaa kiinteistöjen energiatehokkuuden parantamista?
08.12.2025 – Monissa organisaatioissa edistys energiatehokkuuden saralla pysähtyy puolivahingossa yleistyneisiin toimintatapoihin, ajatusmalleihin tai resursointihaasteisiin. Vaikka kiinteistöjen olosuhdeseuranta ja sen data olisi hyödynnettävissä,…
Myynti, purkaminen vai odottelu – mitä tehdä tyhjilleen jäävälle kiinteistölle?
13.11.2025 – Kiinteistöihin on sitoutunut paljon pääomaa ja kiinteistökannan kohtalo huolestuttaa tällä hetkellä monia aivan hyvästä syystä. Mitä tehdä tyhjille, tyhjeneville ja…
Rakentamislain vaatimaan ilmastoselvitykseen kannattaa varautua ajoissa
11.11.2025 – Ilmastoselvitys tulee olemaan kaikille kiinteistö- ja rakennusalan toimijoille lähivuosina yhtä tuttu asia kuin energiatodistus on nyt. Tiedätkö, mitä rakentamislain uusi…
Kiinteistön energiatehokkuus ei synny yksittäisillä tempuilla
10.11.2025 – Yksittäisiä vippaskonsteja ja komponentteja energian säästämiseen on tarjolla runsaasti, mutta täsmäiskujen seurauksena suuri potentiaali jää usein piiloon. Energiatehokkuudessa kyse on…
EPD on pian jo pääsylippu markkinoille – näin teet välttämättömyydestä kilpailuedun
05.11.2025 – Kiristyvä sääntely ja kasvavat asiakasodotukset lisäävät rakennustuotteiden tarkan päästötiedon kysyntää. Parhaimmillaan ympäristöseloste (EPD) paitsi vastaa kysyntään myös kirittää tuotteita entistä…
Kunnan kannattaa kirkastaa vahvuutensa datakeskustoimijoille
31.10.2025 – Kunnan mahdollisuudet saada datakeskusinvestointeja paranevat huomattavasti, jos se kertoo selkeästi vahvuuksistaan ja luo hyvät edellytykset datakeskuksen ympärille rakentuvalle ekosysteemille. Tähän…
Lataa uusi opas rakentamisen luontojalanjäljen laskentaan
28.10.2025 – Luonnon monimuotoisuuden turvaaminen ja ilmastonmuutoksen hillitseminen ovat tämän hetken kriittisimpiä haasteita. Tutustu aiheeseen tarkemmin ja lataa uusi oppaamme!
Konkreettisia ohjeita rakentamisen kiertotalouteen
21.10.2025 – Uudelleenkäytetyn rakennusosan laskennallinen hiilijalanjälki rakennuksen ilmastoselvityksessä on nolla. Mutta miten kiertotalous on mahdollista rakennusalan karussa ansaintalogiikassa?
Miksi korjausvelan laskeminen kannattaa?
10.10.2025 – Rakennusten korjausvelasta puhutaan paljon, mutta miten korjausvelka lasketaan ja mitä hyötyä laskennasta on kiinteistönomistajalle? Granlundin ryhmäpäällikkö Verneri Tuomi vastaa näihin…
Rakennusten vihreä siirtymä ei ratkea vain puhdasta energiaa ostamalla
07.10.2025 – On kaikkien suomalaisten etu, että rakennuksilta vaaditaan jatkossakin energiatehokkuutta. Energiasyöppö rakennus tulee kalliiksi. Vihreä siirtymä edellyttää puhtaamman energiantuotannon lisäksi myös…
Mikä on energianhallintajärjestelmä?
03.10.2025 – Lokakuussa 2025 voimaan astuva energiatehokkuuslaki velvoittaa yrityksiä ottamaan käyttöön sertifioidun energianhallintajärjestelmän, jos niiden energiankulutus ylittää 23 600 MWh vuodessa.
Kiinteistöstrategian malli – miten kiinteistöstrategia syntyy?
26.09.2025 – Kiinteistöstrategian malli on työkalu, jolla kiinteistöomaisuuden käyttöä, ylläpitoa ja kehittämistä ohjataan systemaattisesti.
Konkreettisia ohjeita talotekniikan kiertotalouteen
15.08.2025 – Alan yhteishanke selvitti, miten kiertotalous mahdollistetaan talotekniikka-alalla. Tarjolla on tutkittua tietoa ja konkreettisia ohjeita. Granlund toimi hankkeen konsulttina.
Kuntoarvio kuin kuntoarvio?
13.08.2025 – Kuntoarvio on parhaimmillaan paljon enemmän kuin lista remonttitarpeista ja hintalapuista. Se on työkalu, joka kertoo kiinteistön todellisen tilanteen – ja…
Kierrätysvalinnat eivät ole enää vain ympäristökysymys, vaan niillä on hintalappu
19.06.2025 – Ilman vertailukelpoista jätedataa on vaikea vastata kiristyvään sääntelyyn ja hillitä kustannuksia. Fiksu kiinteistönomistaja seuraa jätedataa ja kehittää toimintaansa dataan perustuen.
Pk-yrityksen vastuullisuustyö helpommaksi – uusi palvelukokonaisuus avuksi
18.06.2025 – Monissa pk-yrityksissä vastuullisuustyö on jo arkea. Tuotevalmistajille suunnattu palvelukokonaisuutemme auttaa tekemään sen näkyväksi.
Energiatehokkuustoimien pitää tuottaa säästöjä – mutta voiko niiden onnistumista mitata?
16.06.2025 – Säästääkö energiatehokkuushanke tai energiatehokkuuspalvelu luvatun määrän energiaa? Asia pystytään selvittämään kustannustehokkaasti Granlundin uudella tekoälyä hyödyntävällä työkalulla.
Tuore selvitys: näin rakentaminen vaikuttaa luontoon
10.06.2025 – Usean toimijan yhteishanke valaisee rakentamisen luontojalanjälkeä. ”Jopa 99% vaikutuksista tapahtuu tontin ulkopuolella, esimerkiksi raaka-aineiden hankinnassa ja tuotevalmistuksessa”, sanoo ympäristöasiantuntija.
Markkinatutkimus: rakennusalan vastuullisuus kehittyy hitaasti
02.06.2025 – Granlundin tuoreesta rakennusalan markkinatutkimuksesta selviää, että vastuullisuuden kehitys on alalla hälyttävän hidasta.
Teollisuuden energiahankkeilla merkittävää säästöä
05.05.2025 – Energiankierrätys ja prosessien optimointi ovat tuoneet teollisuudelle isot energiansäästöt. Nyt energiahankkeissa on alkanut uusi vaihe, jonka keskiössä on tuotannon sähköistyminen.
Vastuullisuustyö ei pysähdy Omnibus-pakettiin
02.05.2025 – Euroopan komission Omnibus-paketti keventää raportointia, mutta ilmastonmuutos, luontokato ja rahoitusmarkkinoiden paineet eivät hellitä. Nyt mitataan, oliko vastuullisuus yrityksellesi aito strateginen…
Kylmälaitteiden uusinnassa tulee varautua tulevaan F-kaasuasetukseen
28.04.2025 – Kiinteistön jäähdytys- ja lämpöpumppuinvestoinneissa kannattaa huomioida kylmäaineiden kiristyvät käyttörajoitukset. Asiantuntija auttaa löytämään pitkällä aikavälillä kustannustehokkaimman vaihtoehdon.
Kuinka säästää energiaa talotekniikan laiteuusinnoilla?
22.04.2025 – Talotekniikan uusiminen on samalla mahdollisuus säästää merkittävästi energiaa. Esimerkiksi ilmanvaihdossa uudet laitteet voivat tuoda energiansäästöä jopa 25–40 prosenttia entiseen verrattuna.
Miksi kulutusjousto on mahdollisuus myös kiinteistöille?
31.03.2025 – Kulutusjousto on kiinteistönomistajille ja rakennuttajille mielenkiintoinen uusi mahdollisuus säästää energiakustannuksissa ja saavuttaa jopa lisätuloja. Sääriippuvainen uusiutuvan energian tuotanto vaatii joustoa…
Energiahanke “yhden luukun” periaatteella
20.03.2025 – Granlundin energiatehokkuushankkeiden palvelut kattavat nyt myös projektinjohtourakat, joissa Granlund vastaa kokonaistoimituksesta. Esimerkiksi taloyhtiölle uusi palvelu on vaivaton tapa toteuttaa kannattava…
Ajantasaisella kuntoarvio- ja PTS-tiedolla säästää rahaa ja hermoja
19.03.2025 – Ilman ajantasaista tietoa kiinteistön kunnosta päätökset perustuvat oletuksiin, ja oletuksilla on joskus tapana tulla kalliiksi.
Miten rakentamisen vaikutuksia luontokatoon voidaan mitata?
18.03.2025 – Jopa kolmannes luontokadosta johtuu rakentamisesta. Pilottihankkeessamme testasimme luonnon monimuotoisuuteen kohdistuvien vaikutusten laskentaa Skanskan kanssa.
Osallistu vastuullisen rakentamisen markkinatutkimukseen!
27.02.2025 – Markkinatutkimuksella kootaan tietoa kaikilta rakennushankkeen toimijoilta alan vastuullisuuden trendeistä ja näkymistä.
Me väitämme: biodiversiteetti on seuraava iso juttu kiinteistöalalla
29.01.2025 – Luonto ja ilmasto ovat osa samaa järjestelmää. Luonnon monimuotoisuudesta povataan hiilipäästöjen rinnalle seuraavaa suurta huomion kohdetta kiinteistöalalla.
Nyt on oikea hetki energiahankkeelle
28.01.2025 – Hyvin toteutettu energiatehokkuushanke kiinteistössä kannattaa kaikissa suhdanteissa ja rahoitustilanteissa. Nyt on hyvä hetki aloittaa suunnittelu ennen kuin hinnat taas nousevat…
Excel-johtamisessa hankkeita ja kustannuksia ei hallita
07.01.2025 – Hajallaan olevat järjestelmät, vanhentunut data ja puutteellinen kustannusohjaus ovat varma keino saavuttaa budjetin ylitys hankkeessa. Kuinka kauan näin voi jatkaa,…
Konsultoinnin projektejamme vuodelta 2025
Uuden tehdaslaajennuksen energiankierrätysjärjestelmä tukee Okmeticin vastuullisuustavoitteita
Huolellinen käyttöönotto varmistaa Ison Omenan energiahankkeiden hyödyt
Ohjelmistoliiketoiminta
Kiinteistöohjelmistojen yleinen markkinatilanne oli edellisvuoden kaltainen, ja ohjelmistot olivat monelle kiinteistönomistajalle keino tehostaa toimintaa ja kehittää tiedolla johtamista. Vaikka kilpailu lisääntyi, Granlund Manager kasvatti markkinaosuuttaan Suomen käytetyimpänä kiinteistöjohtamisen ohjelmistona.
Ohjelmistoliiketoiminnan vuosi oli Granlundin historian paras kokonaismyynnissä, alueilla ja myös kansainvälisesti. Vuoden aikana saatiin noin 60 uutta asiakasta, jotka edustivat eri asiakasryhmiä kunnista ja kaupungeista seurakuntiin, valtion hallintoon ja teollisuuteen sekä hotelli- ja myymäläketjuihin. Julkiset hankinnat vilkastuivat selvästi parin vuoden hiljaiselon jälkeen.
Myynnissä onnistuttiin Suomen lisäksi Ruotsissa, Tanskassa ja Baltiassa. Ruotsiin palkattiin ensimmäinen myyjä ja saatiin uusia merkittäviä asiakkuuksia. Myös markkinointiviestintään panostettiin Suomessa ja Ruotsissa. Eri ohjelmistotuotteet paketoitiin tiiviimmin yhdeksi kiinteistöjen elinkaarihallinnan kokonaisuudeksi.
Vuoden merkittävimpiä tapahtumia oli ohjelmistotalo Derigon yrityskauppa. Pro3-ohjelmisto ja Timbal-tuoteperhe täydentävät Granlundin ohjelmistotuotteita projektien hallinnan ratkaisuilla. Myös Granlund Manageriin kehitettiin uusia ominaisuuksia, kuten jätedatan hallintaa. Ohjelmistojen tietoturvaa vahvistettiin entisestään.
Granlund Managerin vuosittaiset käyttäjäpäivät pidettiin Suomenlinnassa ennätysyleisölle. Ensimmäistä kertaa mukana olivat myös ekosysteemikumppanit. Yhdessä partnerien kanssa digitalisoidaan kiinteistö- ja rakennusalaa toisiaan täydentävillä ohjelmistoratkaisuilla.
Vuoden 2026 asiakkuuksia
- Kunnat ja seurakunnat
- Kesko
- Senaatti-kiinteistöt
- Hartman
- Vöfab
- Härryda kommun
Ohjelmistoliiketoiminnan projektejamme vuodelta 2025
TOK vahvistaa kiinteistöjensä ylläpidon suunnitelmallisuutta huoltokirjakoordinoinnilla
Ylläpito, dokumentaatio ja olosuhteet hallintaan Signode Finlandilla
Liiketoiminta Ruotsissa
Granlundilla on Ruotsissa viisi yritystä, jotka ovat erikoistuneet sähkösuunnitteluun, LVI- ja energiasuunnitteluun, rakennesuunnitteluun, rakennuttamiseen ja valvontaan sekä datakeskusten suunnitteluun ja konsultointiin. Toiminta Ruotsissa alkoi vuonna 2020, jolloin Granlund Sweden AB perustettiin. Tämän jälkeen mukaan ovat tulleet Granlund Stockholm AB, Granlund K-Lab AB ja vuonna 2025 Coordia Consult AB sekä Umeå Projekt Team AB.
Ruotsin yhtiöt työllistävät yhteensä noin 100 asiantuntijaa. Toimipisteitä on Tukholmassa, Uumajassa, Örnsköldsvikissä ja Lidköpingissä sekä lisäksi toimintaa myös Malmössä ja Göteborgissa. Ruotsissa on laajennuttu pääasiallisesti yritysostojen kautta, mutta myös uusia rekrytointeja on tehty. Loppuvuodesta 2025 Ruotsissa järjestettiin laaja rekrytointikampanja, jossa haettiin asiantuntijoita kattavasti eri tehtäviin.
Granlund Sweden jatkoi kasvuaan vuoden aikana ja vahvisti edelleen osaamispohjaansa. Yhtiöön rekrytoitiin esimerkiksi korkeajänniteasiantuntija, joka toi yhtiölle uuden osaamisalueen ja johti uusiin asiakassuhteisiin.
Yrityksen näkyvyys vahvistui vuoden aikana. Yhteistyötä tehtiin yhä tiiviimmin Granlund-konsernin kanssa, mikä vahvisti toimituskykyä ja toiminnan vakautta. Konsernin kasvutavoitteet saavutettiin, ja liikevaihto sekä kannattavuus paranivat.
Vuoden aikana myös toimistoa uudistettiin, ja henkilöstöllä on käytössään entistä viihtyisämmät toimitilat.
Vuonna 2026 painopisteenä on erikoisosaamisen, kuten korkeajännite- ja käyttöönotto-osaamisen, kehittäminen sekä yhteistyön syventäminen Granlundin muiden yritysten kanssa. Tavoitteena on mahdollistaa entistä suurempien ja vaativampien hankkeiden toteuttaminen.
Granlund Stockholm keskittyi vuonna 2025 vahvasti kehittämiseen. Tavoitteena oli mm. vahvistaa yrityskulttuuria sekä laajentaa asiakaskuntaa. Toimitusjohtajana aloitti vuodenvaihteessa Max Bladström Jan Strömbergin siirtyessä Senior Advisorin tehtävään. Vuoden aikana yrityksen tulos vahvistui ja kannattavuus parani. Myös henkilöstön tyytyväisyys, motivaatio ja sitoutuminen parantuivat vuoden aikana.
Projektit keskittyivät niin teollisuuteen kuin liike- ja toimitilakiinteistöihin. Uusia puitesopimuksia solmittiin ja monet uudisrakennus- ja peruskorjaushankkeet vahvistivat yhtiön asemaa. Yhteistyö vahvistui Granlund-konsernin kanssa mm. yhteisten tarjousten ja projektien myötä.
Vuonna 2026 tavoitteena on laajentaa asiakaskuntaa erityisesti julkisella sektorilla sekä tiivistää yhteistyötä Granlund-konsernin sisällä yhteisten projektien ja liiketoiminnan kehittämisen kautta.
2025 oli Granlund K-Labille vahvan kasvun vuosi. Ruotsiin rekrytoitiin neljä uutta asiantuntijaa ja Intiaan kaksi. Henkilöstön tyytyväisyys ja sitoutuneisuus pysyivät korkealla tasolla. Yhtiölle tämä oli jo kuudes peräkkäinen kasvuvuosi.
Markkina oli haastava, sillä kansainvälinen kilpailu on lisääntynyt ja hinnoittelu kiristynyt. Tästä huolimatta Granlund K-Lab saavutti konsernin kasvu- ja kannattavuustavoitteet. Yhtiöllä on kyky tarjota palvelujaan kustannustehokkaasti vaativassa projektiympäristössä. Kysyntä kasvoi erityisesti hankkeiden alkuvaiheen palveluissa sekä rakentamisen aikaisissa asiantuntijapalveluissa. Tämä ohjaa myös tulevien vuosien osaamistarpeita infrarakentamisessa.
Vuonna 2026 keskitytään edelleen henkilöstön vahvistamiseen. Tavoitteena on jatkaa hallittua kasvua, perustaa infrarakentamisen tiimi sekä syventää yhteistyötä Granlund-konsernin sisällä, jotta myös jatkossa pystytään vastaamaan kasvavaan kysyntään.
Umeå Projekt Team (UPT) liittyi Granlund-konserniin keväällä 2025. Yrityskauppa avaa UPT:lle uusia mahdollisuuksia yhtiön samalla jatkaessa vahvan paikallisen asemansa kehittämistä.
Vuosi oli tuloksellisesti yksi yhtiön historian parhaista. Kysyntä oli suurta, ja käynnissä oli useita merkittäviä hankkeita niin terveydenhuollossa, teollisuudessa kuin julkisten hankkeiden osalta. Laaja omistaja- ja osaamispohja sekä vahvat verkostot eri toimialoilla ovat tukeneet monipuolisen hankesalkun rakentumista ja luoneet vahvan perustan pitkäjänteiselle toiminnalle.
UPT sertifioi vuoden aikana johtamisjärjestelmänsä FR2000-standardin mukaisesti. Tämä vahvistaa niin liiketoiminnan rakenteita, laatua kuin työnteon prosesseja.
Vuonna 2026 tavoitteena on vahvistaa yhteistyötä Granlund-yritysten kanssa niin Ruotsissa kuin Suomessa. Myös osaamista sähkö- ja sprinklerijärjestelmien suunnittelussa tullaan vahvistamaan, jotta kasvavaan kysyntään voidaan vastata entistä paremmin.
Coordia Consult liittyi Granlund-konserniin huhtikuussa 2025. Yrityskauppa vahvistaa yhtiön asemaa ja avaa uusia mahdollisuuksia niin yhteistyöhön, osaamisen jakamiseen kuin yhteisiin projekteihin.
Yhtiö on kasvanut viime vuosina kannattavasti. Vuonna 2025 panostettiin organisaation, toimintatapojen ja toimituskyvyn vahvistamiseen, ja valmistauduttiin seuraavaan kasvuvaiheeseen.
Kilpailun jatkuessa kireänä Coordia Consult onnistui säilyttämään vahvan markkina-asemansa. Tätä tukivat vahva erikoisosaaminen ja vakaa hankepohja. Yritys on mukana useissa merkittävissä hankkeissa erityisesti terveydenhuollon ja julkisen rakentamisen saralla. Yhtiön vahvuus on hankkeissa, joissa laatuvaatimukset ja tekninen osaaminen ovat korkealla tasolla.
Vuonna 2026 tavoitteena on vahvistaa asemaa teknisesti vaativissa projekteissa, syventää yhteistyötä Granlundin-konsernin kanssa sekä laajentaa asiakaskuntaa kannattavan kasvun turvaamiseksi.
Asiakastyytyväisyys ja projektipalaute
Asiakkaiden tyytyväisyyttä mitataan Granlundilla jatkuvasti projektipalaute-kyselyillä ja joka toinen vuosi laajemmalla asiakassuhdetutkimuksella. Viimeksi se toteutettiin syksyllä 2024 ja seuraavan kerran vuonna 2026.
Rakennusalan yleisestä taloustilanteesta huolimatta Granlundin asiakkaiden antama projektipalaute pysyi erittäin hyvällä tasolla, ja NPS-luku nousi 70:een (65 vuonna 2024). Asiakkaat kokivat yhteistyön sujuvan entistäkin paremmin (9,21 > 9,25), ja nousua oli myös aikataulujen pitävyydessä (8,83 > 8,87) ja asiakkaiden suositteluhalukkuudessa (8,85 > 8,94).
Kokemus Granlundin asiantuntemuksesta laski aavistuksen verran (9 > 8,95), mutta avoimissa vastauksissa nousi esiin näkemys Granlundista ammattitaitoisena kumppanina.
Jatkuvaa parantamista itsearvioinnilla
Vuoden 2025 alusta alkaen projektipalautetta kysyttiin asiakkaiden lisäksi Granlundin projektitiimeiltä. Asiantuntijoiden kokemusten peilaaminen asiakaspalautteeseen mahdollistaa oman toiminnan jatkuvan itsearvioinnin ja laadun seuraamisen. Myös kehityskohteisiin pystytään reagoimaan nopeasti.
Vuoden aikana keskityttiin edellisvuoden asiakassuhdetutkimuksessa esiin nousseisiin kehityskohteisiin. Tärkeimpänä nousi viestinnän lisääminen sisäisesti ja asiakkaiden suuntaan. Asiakkaiden tyytyväisyyttä Granlundin palvelujen laatuun kehitettiin muun muassa tehostamalla asiakasviestintää, yhdenmukaistamalla perehdyttämiskäytänteitä ja tiivistämällä sisäistä yhteistyötä projekteissa.
Granlundin asiantuntijoiden yhteistoimintaa ja joustavaa resursointia tuki vuonna 2023 toteutunut fuusio. Sen jälkeen kaikki aikaisemmin omina yhtiöinään toimineet aluetoimistot ovat olleet osa Granlund Oy:tä. Näin asiakkailla on ollut käytössään entistäkin tehokkaammin Granlundin koko laaja osaajaverkosto.
Asiantuntijoidemme näkemyksiä asiakastyöstä
Arkkitehtisuunnittelu on palveluammatti. Kiinteistön omistajan ja käyttäjien toiveet ja tarpeet ovat etusijalla.
Henna Paasmala, Arkkitehti SAFA, Granlund Mikkeli
Rakennuttajakonsultti on hankkeen tilaajan oikea käsi, joka auttaa hallitsemaan kokonaisuutta pieniä yksityiskohtia myöten.
Janne Pulkkinen, osastonjohtaja, rakennuttaminen, Granlund Pohjanmaa
Olemme varmistamassa, että tehdasprosessit pyörivät. Se vaatii jatkuvaa kommunikointia laitetoimittajien, asiakkaiden ja urakoitsijoiden kanssa.
Teollisuussähkösuunnittelijoiden tiimi, Granlund Joensuu